В СМИ все чаще появляются сообщения о запланированном на декабрь 2024 года отключении России от зарубежной части Интернета. 14 ноября в Роскомнадзоре заявили, что это будет учебное отключение Рунета от глобальной сети и не затронет простых пользователей.
Но насколько возможно реальное отключение Рунета, а не учебное? Сложно ли это сделать технически? Каковы будут последствия для обычных пользователей и бизнеса? Можно ли будет обойти такое отключение? Кто пострадает больше всего?
Редакция Executive.ru задала эти вопросы экспертам и публикует их комментарии.
Артем Бондаренко, независимый директор, директор по стратегическому маркетингу
При реальном отключении глобального Интернета пострадает прежде всего малый бизнес. Скорее всего, при реальном отключении часть контента будет либо совсем недоступна, а часть будет загружаться очень медленно. Это то, что будет заметно обычным пользователям.
Для бизнеса отключение будет означать замедление коммуникации, особенно при работе с международными поставками. Для России это в основном сфера закупок: те, кто работают с Китаем, Азией, странами СНГ и закупают там товары для продажи на маркетплейсах, общаются с поставщиками в основном через Интернет. И, согласно прогнозам, эта коммуникация значительно замедлится.
Технически отключить страну от Интернета несложно. Активная цифровизация у нас началась 10 лет назад, и с этого момента в РФ ежегодно проводятся учения, чтобы проверить на практике возможность отключения от глобальной сети и рассмотреть все последствия для коммуникации внутри страны, которые оно за собой влечет. Скорее всего, при каждом учебном отключении выявляются и устраняются какие-то технические проблемы.
Больше всего пострадают те, кто выстраивает коммуникации через Интернет: фрилансеры, малый бизнес, занимающийся закупками. Крупный бизнес, на мой взгляд, вряд ли значительно пострадает: у него достаточно ресурсов, чтобы общаться с международными партнерами по альтернативным каналам.
Дмитрий Колесников, руководитель компании Globax Group
Если говорить о реальных последствиях отключения России от глобального Интернета, это затронет как рядовых пользователей, так и бизнес. Условно можно выделить несколько ключевых аспектов.
Последствия для обычных пользователей
Прежде всего, потеря доступа к международным ресурсам, включая новостные порталы, социальные сети и образовательные платформы, значительно ограничит возможности граждан в получении информации. Это приведет к серьезной информационной изоляции. Также можно ожидать трудностей в повседневном общении: популярные мессенджеры, такие как WhatsApp и Telegram, а также иностранные соцсети станут недоступны или ограничены.
Не менее важно, что исчезновение доступа к сервисам, работающим через зарубежные серверы, скажется на повседневных привычках пользователей. Например, это затронет облачные хранилища, онлайн-игры и мультимедийные сервисы. Качество цифровых услуг существенно снизится.
Влияние на бизнес
Для бизнеса ситуация выглядит еще более критичной. Прежде всего это касается компаний, работающих с международными партнерами. Прекращение доступа к глобальным платежным системам, логистическим платформам и инструментам удаленного взаимодействия может парализовать работу таких организаций. Особенно уязвимы IT-компании, которые ориентированы на зарубежные рынки или используют облачные решения.
Нельзя не упомянуть финансовый сектор. Если отключение затронет такие системы, как SWIFT, это приведет к полному разрыву финансовых операций с внешним миром. В таких условиях малый и средний бизнес, ориентированный на импорт и экспорт, окажется на грани выживания.
Технические аспекты реализации
С технической точки зрения изоляция Рунета потребует значительных усилий. Для этого необходимо полностью изолировать магистральные каналы связи с зарубежными точками обмена трафиком. Также потребуется создать альтернативу международной системе доменных имен (DNS), что крайне сложно. Ключевые магистральные провайдеры уже подключены к национальной инфраструктуре, но полная изоляция возможна лишь при условии полного контроля над всеми каналами связи.
Однако стоит учитывать, что попытки полной изоляции приведут к значительным издержкам для провайдеров, поскольку потребуется расширение локальной инфраструктуры и модернизация оборудования.
Возможности обхода
Несмотря на изоляцию, пользователи будут искать способы обойти ограничения. Среди наиболее распространенных инструментов — VPN и прокси-сервисы, хотя Роскомнадзор уже борется с их использованием. Спутниковый Интернет, например, от Starlink, может быть решением, но его распространение в условиях изоляции будет ограничено. В условиях полного отключения возможно развитие локальных сетей (mesh-сетей), но их функциональность будет весьма ограниченной.
Кто пострадает больше всего
Наибольший удар придется по малому и среднему бизнесу, который активно использует глобальные цифровые решения для ведения бизнеса. Образование и наука также окажутся в сложной ситуации, поскольку доступ к международным научным базам данных и образовательным платформам будет невозможен. Обычные пользователи, не обладающие техническими навыками для обхода блокировок, также столкнутся с информационной изоляцией.
Реальное отключение России от глобального Интернета приведет к значительным экономическим и социальным последствиям. Это усилит изоляцию страны и значительно замедлит развитие технологий. Полная изоляция технически возможна, но она потребует огромных ресурсов и приведет к серьезным издержкам. Пользователи и бизнес, в свою очередь, наверняка будут искать способы адаптироваться к новым условиям, что сделает задачу полной изоляции крайне сложной.
Антон Баланов, советник по экономике и социологии, РАЕН
На первый взгляд отключение от глобальной сети кажется негативным событием. Но важно учитывать, что такой шаг может также открыть новые возможности для развития внутреннего Интернета, то есть Рунета. Устойчивый и независимый Интернет позволит укрепить цифровую безопасность и защитить данные пользователей от внешних угроз.
Для обычных пользователей это будет означать увеличение интереса к местным сервисам, платформам и продуктам. Если доступ к зарубежным стриминговым сервисам будет ограничен, пользователи начнут переключать внимание на отечественные аналоги, например, такие как КиноПоиск или Okko. А это развитие местного контента и поддержка отечественных производителей.
Для бизнеса это появление новых ниш и возможностей. Российские компании смогут предложить свои решения и услуги, которые ранее не были востребованы. Это станет толчком для стартапов и инновационных проектов, направленных на удовлетворение потребностей пользователей внутри страны. Например, если иностранные облачные сервисы станут недоступны, это создаст спрос на российские альтернативы, такие как «Яндекс.Облако» или «Веб.Континент».
С технической точки зрения отключение будет сложной задачей, но не невозможной. Россия уже имеет довольно развитую инфраструктуру для обеспечения работы своего Интернета. Роскомнадзор и другие государственные органы активно работают над созданием устойчивого и независимого Рунета.
Кроме того, развитие местной инфраструктуры приведет к улучшению качества связи и скорости Интернета в целом. Устойчивый Рунет позволит снизить зависимость от иностранных провайдеров и обеспечит большую автономию.
Среди тех, кто может столкнуться с трудностями, окажутся компании, работающие на международных рынках. Им сложнее будет адаптироваться к новым условиям, особенно если они зависят от иностранных поставщиков или клиентов. Но появится стимул для поиска новых рынков и налаживания связей с отечественными партнерами.
Отключение с одной стороны вызывает опасения, а с другой открывает новые перспективы для пользователей и бизнеса, способствует укреплению цифровой безопасности и созданию новых возможностей для стартапов. Главное подходить к этому вопросу с оптимизмом и готовностью адаптироваться к новым условиям, которые могут возникнуть в результате изменений на рынке.
Алексей Оносов, основатель компании «Юнисофт»
Несколько ключевых аспектов, которые стоит рассмотреть в контексте возможного отключения от глобальной сети.
1. Недоступность критически важных сервисов и данных
Первое, что приходит на ум при обсуждении отключения от глобального Интернета – потеря доступа к зарубежным сервисам и данным. Многие российские компании, активно используют облачные хранилища, системы управления проектами, аналитические инструменты и другие сервисы, расположенные за пределами страны.
В случае реального отключения, компании могут столкнуться с серьезными проблемами в доступе к критически важной информации и инструментам для ведения бизнеса. Это может привести к сбоям в работе, потере данных и, как следствие, финансовым потерям для некоторых компаний – и всей IT-инфраструктуры.
Для минимизации рисков уже сейчас стоит задуматься о переносе ключевых данных и процессов на локальные серверы или российские облачные платформы. Однако это потребует значительных затрат и времени на миграцию.
2. Техническая реализуемость отключения
С технической точки зрения отключение России от глобального Интернета вполне реализуемо. Основной механизм – это контроль над точками обмена трафиком на границе страны. Теоретически государство может ограничить или полностью заблокировать прохождение трафика через эти точки.
Однако стоит отметить, что полная изоляция потребует значительных усилий и ресурсов. Интернет по своей природе децентрализован, и полностью перекрыть все каналы связи с внешним миром крайне сложно.
3. Возможные способы обхода ограничений
Даже в случае реального отключения от глобальной сети, вероятно, останутся способы обхода ограничений. Один из наиболее перспективных – использование спутникового Интернета. Через него теоретически можно обеспечить доступ к глобальной сети в обход наземной инфраструктуры.
Однако использование подобных технологий может быть ограничено законодательно, а их эффективность может быть снижена техническими средствами.
Другие методы обхода, такие как VPN или прокси-серверы, также могут оказаться полезными, но их эффективность будет зависеть от конкретных мер, принятых для изоляции российского сегмента интернета.
4. Кто пострадает больше всего
В случае реального отключения от глобального Интернета наибольший ущерб понесут компании и организации, чьи бизнес-процессы критически зависят от зарубежной инфраструктуры. Это могут быть:
- Международные компании с офисами в России.
- IT-компании, работающие с зарубежными клиентами или использующие зарубежные технологии.
- Образовательные учреждения, сотрудничающие с иностранными партнерами.
- Финансовые организации, работающие на международных рынках.
Также серьезно пострадают обычные пользователи, лишившиеся доступа к привычным сервисам и контенту.
5. Влияние на бизнес и экономику
Отключение от глобального Интернета может иметь серьезные последствия для российского бизнеса и экономики в целом. Вот некоторые потенциальные проблемы:
- Нарушение международных бизнес-связей и коммуникаций.
- Сложности с проведением международных финансовых операций.
- Ограничение доступа к мировым информационным ресурсам и технологиям.
- Снижение конкурентоспособности российских компаний на мировом рынке.
- Отток иностранных инвестиций и технологий.
6. Как подготовиться к возможным изменениям
Учитывая потенциальные риски, бизнесу стоит заранее подготовиться к возможным изменениям:
- Провести аудит используемых зарубежных сервисов и данных.
- Рассмотреть возможность миграции критически важных процессов на локальные или российские платформы.
- Разработать планы действий на случай ограничения доступа к глобальной сети.
- Исследовать альтернативные каналы коммуникации с зарубежными партнерами.
- Инвестировать в развитие собственной IT-инфраструктуры.
Хотя полное отключение России от глобального Интернета кажется маловероятным сценарием, игнорировать такую возможность было бы неразумно. Бизнесу и обычным пользователям стоит быть готовыми к различным вариантам развития событий и заранее продумать стратегии адаптации к возможным изменениям.
В то же время, важно помнить, что Интернет – это глобальная сеть, и полная изоляция любой страны от мирового информационного пространства в современном мире очень непроста. Вероятнее всего, даже в случае серьезных ограничений, найдутся технические и организационные решения для сохранения связи с глобальной сетью.
Материал подготовлен с помощью сервиса «Лига экспертов» Executive.ru.
Вы тоже можете оставить комментарии на запросы редакции:
Читайте также:
Не вполне понятно, почему в качестве главного стимула для «развития Своего», выбран демонстративный отказ от «Чужого»?! Не разумнее ли действовать не по принципу «Или-Или», а по принципу «И-И»?!
Кстати, именно так и поступают все нынешние ключевые торгово-экономические партнеры РФ – Китай, Индия и Турция. Получая баснословные прибыли от сотрудничества с РФ (вынужденной, в силу определенных причин, продавать им ресурсы с серьезным дисконтом к общемировым ценам, а также принимать оплату за них в страновых, т.е. неконвертируемых, валютах), они одновременно развивают самое энергичное сотрудничество с «коллективным Западом», включая Японию и Ю.Корею.
В частности, если доля КНР в торговле с РФ составляет, на сегодняшний день, примерно, 35% (!), продолжая расти, и он стабильно является для России партнером №1, то доля РФ в совокупном товарообороте КНР составляет менее 4% (не самая впечатляющая цифра…), и она занимает лишь нижние строчки рейтинга первой десятки его крупнейших партнеров. Причем, если Китай даже в этих условиях предусмотрительно диверсифицирует поставки из РФ, сотрудничая с Ираном (нефть) и Туркменистаном (газ), то для РФ, в силу определенных причин, сотрудничество с Китаем по многим позициям оказывается практически безальтернативным. То же самое касается Индии и Турции. Причем, последняя, - развивая отношения с РФ, - имеет теснейшие партнерские отношения и с Западом, являясь официальным членом НАТО, и изо всех сил пытаясь интегрироваться (причем, небезуспешно) в ключевые структуры ЕС.
Представляется, что в этом плане их сбалансированная позиция является не самой глупой.
Не вполне понятно, почему в качестве главного стимула для «развития Своего», выбран демонстративный отказ от «Чужого»?! Не разумнее ли действовать не по принципу «Или-Или», а по принципу «И-И»?!
Кстати, именно так и поступают все нынешние ключевые торгово-экономические партнеры РФ – Китай, Индия и Турция. Получая баснословные прибыли от сотрудничества с РФ (вынужденной, в силу определенных причин, продавать им ресурсы с серьезным дисконтом к общемировым ценам, а также принимать оплату за них в страновых, т.е. неконвертируемых, валютах), они одновременно развивают самое энергичное сотрудничество с «коллективным Западом», включая Японию и Ю.Корею.
В частности, если доля КНР в торговле с РФ составляет, на сегодняшний день, примерно, 35% (!), продолжая расти, и он стабильно является для России партнером №1, то доля РФ в совокупном товарообороте КНР составляет менее 4% (не самая впечатляющая цифра…), и она занимает лишь нижние строчки рейтинга первой десятки его крупнейших партнеров. Причем, если Китай даже в этих условиях предусмотрительно диверсифицирует поставки из РФ, сотрудничая с Ираном (нефть) и Туркменистаном (газ), то для РФ, в силу определенных причин, сотрудничество с Китаем по многим позициям оказывается практически безальтернативным. То же самое касается Индии и Турции. Причем, последняя, - развивая отношения с РФ, - имеет теснейшие партнерские отношения и с Западом, являясь официальным членом НАТО, и изо всех сил пытаясь интегрироваться (причем, небезуспешно) в ключевые структуры ЕС.
Представляется, что в этом плане их сбалансированная позиция является не самой глупой.
Не вполне понятно, почему в качестве главного стимула для «развития Своего», выбран демонстративный отказ от «Чужого»?! Не разумнее ли действовать не по принципу «Или-Или», а по принципу «И-И»?!
Кстати, именно так и поступают все нынешние ключевые торгово-экономические партнеры РФ – Китай, Индия и Турция. Получая баснословные прибыли от сотрудничества с РФ (вынужденной, в силу определенных причин, продавать им ресурсы с серьезным дисконтом к общемировым ценам, а также принимать оплату за них в страновых, т.е. неконвертируемых, валютах), они одновременно развивают самое энергичное сотрудничество с «коллективным Западом», включая Японию и Ю.Корею.
В частности, если доля КНР в торговле с РФ составляет, на сегодняшний день, примерно, 35% (!), продолжая расти, и он стабильно является для России партнером №1, то доля РФ в совокупном товарообороте КНР составляет менее 4% (не самая впечатляющая цифра…), и она занимает лишь нижние строчки рейтинга первой десятки его крупнейших партнеров. Причем, если Китай даже в этих условиях предусмотрительно диверсифицирует поставки из РФ, сотрудничая с Ираном (нефть) и Туркменистаном (газ), то для РФ, в силу определенных причин, сотрудничество с Китаем по многим позициям оказывается практически безальтернативным. То же самое касается Индии и Турции. Причем, последняя, - развивая отношения с РФ, - имеет теснейшие партнерские отношения и с Западом, являясь официальным членом НАТО, и изо всех сил пытаясь интегрироваться (причем, небезуспешно) в ключевые структуры ЕС.
Представляется, что в этом плане их сбалансированная позиция является не самой глупой.
Уважаемый Иван,
санкции в 2014 году против Российской Федерации не вводили.
Их ввели против 200 примерно граждан РФ и нескольких десятков предприятий РФ. Приравнивать эту группу ко всей нашей великой стране немного чрезмерно.
Спасибо конечно за лекцию по макроэкономике. Но речь шла нескольких соцсетях. И мой коммент оттносится иксключительно к ним как к инструментам продвижения, которые нужны бизнесу.
Сейчас возможность для развития получила наконец собственная российская соцсеть, у которой при наличии М**ты не было бы шансов.
И с этой позиции принцип послать подальше чужое в условиях риска что его все равно отберут и делать свое справедлива не только к ним.
Глядишь и производство оплодотверенных яиц свое в конце конце концов наладим например.
Не скажу, что сильно расстроюсь.
Если вспомнить историю про ружьё, висящее на стене, чтобы обязательно выстрелить, то да. Ожидаемо,что останавливаться в абсурде, когда есть шанс попробовать абсолютно всё, что можно, кроме того, чего точно нельзя, никто не станет. Тормозить - не в силах людей, спаянных коллективным инфоколпаком)) С точки зрения психологии (уж простите меня) человек с удовольствием сделает что-то гадкое только если сможет избежать ответственности. Это возможно лишь в большой толпе. Ответственность будет на социальной группе. В данных условиях отключение интернета - уникальный эксперимент. И его обязательно проведут так или иначе, потом может и не будет шанса))
Я рад за вас! А-то , думаю, обижу человека. А вы оказывается привыкли к таким делам. Будет что сказать по делу - поговорим.
Ну чего уж их защищать? Нормальная экономическая война.
Они начали. Мы, как может, так и отвечаем.
Ну вот хотя бы список их гадостей. Э/ьто тольтког США, а там все они напакостили, включая Прибалтику:
20 марта президент США ордером 13662[251] расширил список российских высокопоставленных должностных лиц, против которых введены санкции, а также ввёл санкции против банка «Россия».
27 марта приостановили сотрудничество с Россией в сфере борьбы с наркотиками[255], а также приостановили выдачу американским компаниям лицензий на экспорт в Россию «потенциально опасной продукции»[256].
28 марта прекратили лицензирование экспорта в Россию товаров и услуг оборонного назначения[257].
30 марта прекратили работу российско-американской президентской комиссии[258].
2 апреля приостановили ряд проектов с Россией в рамках двусторонней президентской комиссии, а также некоторые направления сотрудничества по линии правоохранительных органов, а финансирование на их реализацию переадресовали Украине[259].
3 апреля приостановили консультации с Россией в области противоракетной обороны[260], а также приостановили сотрудничество в космической сфере за исключением проекта Международной космической станции[261][262][263] и по ряду проектов в области мирного атома[264].
7 апреля прекратили сотрудничество с Россией в рамках программы Нанна-Лугара[265], а также закрыли доступ гражданам России к объектам Министерства энергетики, включая Брукхейвенскую национальную лабораторию и Фермилаб[266].
11 апреля ввели санкции в отношении семи представителей руководства Крыма и компании «Черноморнефтегаз»[267].
28 апреля ввели санкции в отношении 7 государственных чиновников Российской Федерации и 17 российских компаний[268]. Также запретили продавать России высокотехнологичные товары, которые могут усилить боеспособность российской армии и аннулировали ранее выданные лицензии на их поставки[269].
7 мая исключили Россию из торговой программы, позволяющей странам с переходной экономикой беспошлинно импортировать в США определённые виды товаров[270].
18 июня ужесточили экспортный режим в отношении 5 российских компаний: Фрязинского филиала Института радиотехники и электроники Российской Академии наук, ОАО «Воентелеком», Академии безопасности бизнеса, ООО «Насосы Ампика», ООО «Нуклин»[271].
21 июня ввели санкции против 7 лидеров сепаратистов и российских чиновников[272].
16 июля ввели первые санкции в отношении ключевых секторов российской экономики. Под санкции попали[273][274]:
«Роснефть», газовая компания «Новатэк», государственные Внешэкономбанк и Газпромбанк;
Предприятия российского оборонно-промышленного комплекса: корпорации «Алмаз-Антей», «Ижмаш», концерна «Калашников», НПО «Базальт», «Уралвагонзавода» и КБ приборостроения, НПО Машиностроения, КРЭТ, «Созвездие»;
Луганская народная республика и Донецкая народная республика;
Феодосийская нефтебаза;
Несколько российских политиков и военных, а также представители антиправительственных сил на Украине.
25 июля отказалась поддерживать проекты Всемирного банка в России[199].
29 июля ввели санкции против «Банка Москвы», банка ВТБ и «Россельхозбанка». Гражданам и компаниям США запрещено приобретать долговые обязательства этих банков или связанных с ними юридических лиц, а также их имущество на срок свыше 90 дней. Также введены санкции против Объединённой судостроительной корпорации Российской Федерации[275].
6 августа запретили поставку в Россию оборудования для глубинной добычи (свыше 152 метров), разработки арктического шельфа и сланцевых запасов нефти и газа, поставку технологий нетрадиционной добычи энергоносителей: буровые платформы, детали для горизонтального бурения, подводное оборудование, морское оборудование для работы в условиях Арктики, программное обеспечение для гидравлического разрыва пласта (ГРП), дистанционно управляемые подводные аппараты, насосы высокого давления. Ввели обязательную проверку конечного получателя технологий нетрадиционной добычи энергоносителей, с возможностью отказа в лицензировании[276].
Здесь и граждане, и организации, и целые сектора. Гадили по полной. Так что правильно мы сделали.
Надо бы сейчас с Прибалтикой всю торговлю закрыть. Финляндию в игнор.
При чем здесь «лекция по макроэкономике»?! Речь идет о сугубо базовых, самоочевидных вещах. И, в частности, о том, что вышеперечисленные партнеры РФ не устанавливают для себя каких-либо самоограничений, а, напротив, оставляют себе полнейшую свободу действий.
Например, Индия, - покупая в больших объемах российскую нефть (причем, с серьезным дисконтом и за рупии), - параллельно с этим развивает и впечатляющие по своей масштабности совместные мегапроекты с США как в военной (стр-во авианесущих крейсеров, разработка новейших реактивных двигателей, ударных беспилотников, систем дальнобойной артиллерии, БМП и т.д.), так и в гражданской (производство полупроводников, комплексная инфраструктура для 5G и 6G, коммерческие космические полёты, исследование Луны и т.д.) сферах. Причем, делает все это, отнюдь, не из-за пресловутой "любви" к РФ или США, а исключительно из соображений собственной выгоды.
А Турция, - охотно приобретая российские ресурсы и активно развивая собственную атомную энергетику с опорой на российские технологии и оборудование (причем, поставляемые ей, в значительной степени, в кредит), - одновременно с этим поставляет тяжелые ударные беспилотники Киеву и, более того, ведет строительство там же крупного завода по их массовому производству и сервисному обслуживанию. Причем, делает все это, отнюдь, не какая-то там «темная лошадка», а флагманская национальная компания, основателем и главным бенефициаром которой является близкий родственник нынешнего турецкого президента. И, точно также, как и Индия, она реализует данные проекты, не столько в силу каких-то особых симпатий к Москве или Киеву, а сколько в силу сугубо прагматических соображений.
И, при этом, насколько можно судить, РФ относится ко всему этому вполне лояльно, продолжая считать и Дели, и Анкару своими неизменными привилегированными бизнес-партнерами.
Таким образом, стратегия формата «И-И» оказывается, пожалуй, все-таки несколько более предпочтительной для тех или иных стран, нежели стратегия самоограничивающего формата «Или-Или».
Уважаемый Иван,
Весь Ваш список только подтверждает мои аргументы " санкции вводились либо против физлиц/ конкретных предприятий, либо против своих же компаний", запрещая им торговлю с РФ