Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
ЦНТИ Прогресс

TWI (Training Within Industry): новый стандарт обучения на производстве

25 марта 2019 28 марта 2019
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Производство, Работа с персоналом
ФОРМАТ:
Открытый

Курс о том, как сохранить квалифицированные кадры, предотвратить потерю ключевых и уникальных знаний, создать систему планирования обучения и развития сотрудников по программе TWI через анализ проблем производства.

Для кого

для руководителей HR- служб, служб по управлению персоналом, отделов обучения и развития персонала, директоров по производству, начальников цехов, линейных руководителей и иных специалистов, отвечающих за профессиональную подготовку и кадровый резерв.

ПРОГРАММА
  1. TWI (Training With Industry) - новый тренд в развитии производственных систем.
  2. 1.1.Обучение на производстве - TWI-подход. Отличие от стандартного подхода. Что является основой правильного обучения? Определение основных этапов. Матрицы компетенций и планы обучения.
    1.2.Принципы формирования профессиональных навыков, заложенные в программе "TWI - обучение в промышленности". "Принцип мультипликативности" TWI-обучения.
    1.3.Цели TWI-обучения на производстве. Основные составляющие системы быстрого и качественного обучения персонала по методике TWI.

    • обучение руководителей;
    • обучение мастеров и наставников производства.
    1.4.Как упростить процесс формирования профессиональных навыков и сократить сроки обучения персонала? Метод "четырех шагов", методика 5W1H.
  3. Структура методики TWI на производстве.
  4. 2.1. Модуль "Рабочий инструктаж". Алгоритм проведения рабочего инструктажа. Обучение мастеров, механиков на производстве:

    • проведению тренингов для подчиненных бригадиров, наставников и звеньевых;
    • оценке уровня функциональной обеспеченности производства;
    • проведению 4-х шагового инструктажа;
    • анализу качества обучения;
    • разбивке трудовых операций на этапы;
    • разработке производственных конспектов.

    2.2. Модуль "Рабочие методы". Обучение мастеров, наставников, бригадиров, начальников участков на производстве навыкам:

    • разработки пошаговых действий по конкретному виду работы на производстве;
    • разбивки работы на этапы;
    • заполнения формы предложений нового метода работы и его разработки для руководства.

    2.3. Модуль "Рабочие отношения". Обучение всех уровней персонала навыкам:

    • использования инструментов руководителя для выполнения своих обязанностей через взаимоотношения с другими людьми;
    • формирования принципов хороших отношений;
    • выявления причин возникновения проблем в отношениях с персоналом на участке, в смене (бригаде);
    • идентификации чувств и мнений работника;
    • выявления проблем руководителя в работе с подчиненными;
    • применения стандартной процедуры практической работы руководителя.

    2.4. Модуль "Разработка программ". Обучение руководителей и специалистов, занимающихся обучением и развитием персонала, следующим навыкам:

    • разработки программ обучения для решения производственных задач;
    • применения инструментов, используемых в 4-х этапном методе.

    2.5. Модуль "Ключевые компетенции наставника".

    • требования к образованию и уровню квалификации наставника;
    • знания, умения и навыки наставника;
    • подготовка наставников. Зоны ответственности наставников;
    • контроль качества работы наставника.
  5. Практика применения модели обучения TWI. Разработка проекта по внедрению методики TWI на предприятии.
  6. 3.1.Как легко и безболезненно внедрить новые стандарты обучения на предприятии? Практические рекомендации.
    3.2.Как создать поток квалифицированных кадров?

    • передача знаний и опыта молодежи, ее сохранение на предприятии;
    • сокращение сроков обучения и адаптации молодых специалистов и рабочих, осваивающих смежные профессии;
    • подготовка "универсальных" рабочих;
    • TWI-обучение как инструмент в решении проблемы "демографической ямы": минимизация рисков потери ключевых производственных компетенций;
    • повышение эффективности и результативности существующей системы наставничества;
    • улучшение рабочего климата в трудовом коллективе.

    3.3.Поддержка система TWI-обучения. Роль Директора по персоналу и Директора по производству.
    3.4.TWI-обучение как инструмент снижения аварийности, травматизма и простоев оборудования по вине персонала.
    3.5.Повышение производительности труда и качества продукции через программу TWI.
    3.6.Разбор практических ситуаций по кейсам участников. Ответы на вопросы.

Для участников мероприятия:

- обучение по программе, с выдачей Удостоверения;

- комплект информационно-справочных материалов;

- экскурсионная программа;

- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

СТОИМОСТЬ: 32000 руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40 (ст. метро "Василеостровская"), Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Служба записи
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
interclient@cntiprogress.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 333-88-44
Расскажите коллегам: