ПРОГРАММА
1. Executive search и хедхантинг
Определение и ключевые отличия
- Что такое Executive search и хедхантинг?
- Отличия от традиционных методов подбора персонала.
- Важность хедхантинга для компаний, ищущих топ-менеджеров и ключевых специалистов.
Основные этапы процесса
- Этапы работы Executive search: от анализа потребности до интеграции нового сотрудника.
- Роль хедхантинга в процессе набора руководителей и специалистов.
- Роль и задачи рекрутера в процессе поиска топ-менеджеров
- Этапы процесса Executive Search.
- Подготовка и планирование.
- Поиск и привлечение кандидатов.
- Оценка и отбор кандидатов.
- Определение требований к кандидатам.
- Создание профиля идеального кандидата.
2. Стратегии поиска кандидатов на ключевые позиции
Разработка стратегии поиска
- Как правильно сформулировать требования и профиль кандидата.
- Использование открытых и скрытых источников для поиска.
- Платформы, профессиональные сети, профессиональные ассоциации для поиска кандидатов.
Методы поиска в условиях конкуренции
- Использование рынка труда, поиск на конкурентных рынках.
- Применение кастомизированных методов поиска для топ-менеджеров.
- Использование профессиональных сетей и баз данных.
- Прямой поиск и холодные звонки.
- Создание привлекательного предложения.
- Методы мотивации и убеждения кандидатов.
- Проведение холодных звонков.
- Разработка сценариев звонков.
- Использование профессиональных сетей.
- Поиск кандидатов в HH.ru и других сетях.
Работа с базами данных и специализированными платформами
- Поиск и сегментация кандидатов по критериям.
3. Оценка кандидатов на ключевые позиции
Основные методы оценки кандидатов
- Поведенческие и ситуационные интервью.
- Интервью по компетенциям.
- Психометрические тесты и ассессмент-центры.
- Применение различных ассессмент-методов: тесты, ассессмент-центры, профессиональные симуляции.
Лидерские и управленческие качества кандидатов
- Как оценить лидерские способности, мотивацию и управленческую компетентность.
- Оценка способности кандидатов к стратегическому мышлению и решению кризисных ситуаций.
Психометрические инструменты для глубокой оценки
- Применение психометрических тестов и анализ личных качеств.
- Как использовать тесты для предсказания поведения кандидата в различных ситуациях.
4. Переговоры с кандидатами и заключение сделок
Этапы эффективных переговоров
- Стратегии переговоров с топ-кандидатами: от знакомства до заключения контракта.
- Как выстраивать доверительные отношения с кандидатом.
Управление ожиданиями кандидатов
- Как правильно оценивать и обсуждать компенсационные пакеты.
- Мотивация кандидатов к принятию предложения.
Заключение сделок и подписание контрактов
- Правильное оформление условий контракта.
- Как успешно завершить переговоры и минимизировать риск потери кандидата.
5. Постподбор и адаптация новых сотрудников
Адаптация в корпоративной культуре
- Как помочь новым руководителям и ключевым сотрудникам интегрироваться в организацию.
- Важность понимания корпоративных ценностей и культурных особенностей.
Поддержка после принятия решения
- Роль наставников и коучей в процессе адаптации.
- Стратегии для долгосрочного удержания кандидатов на руководящих позициях.
Психологическая поддержка и взаимодействие с командой
- Как обеспечивать позитивный старт для новых руководителей и высококвалифицированных сотрудников.
6. Риски и как их минимизировать в процессе Executive search
Типичные риски в процессе подбора высококвалифицированных специалистов
- Ошибки при оценке и ошибочный выбор кандидатов.
- Риски с адаптацией и удержанием сотрудников.
Стратегии минимизации рисков
- Как избежать «культурного» несоответствия и неоправданных ожиданий.
- Методы проверки кандидатов и обратная связь от клиентов.
Риски ошибок в переговорах
- Как правильно выявить и управлять рисками на стадии переговоров и подписания контракта.
7. Роль бренда работодателя в привлечении высококвалифицированных специалистов
Как формировать привлекательный бренд работодателя
- Основные принципы и стратегии создания сильного бренда работодателя.
- Роль компании как работодателя в восприятии топ-кандидатов.
Привлечение лучших кандидатов через бренд работодателя
- Привлекательность компании для высококвалифицированных специалистов.
- Практические советы для усиления бренда работодателя на рынке труда.
8. Обсуждение реальных ситуаций подбора топ-менеджеров и решения возникающих проблем
- Ответы на вопросы участников.
- Обсуждение и обратная связь.
После завершения курса участники смогут эффективно использовать методы Executive search и хедхантинга для подбора высококвалифицированных специалистов на ключевые и руководящие позиции, оценивать кандидатов с учетом их профессиональных и личных качеств, вести успешные переговоры с кандидатами и минимизировать риски при заключении сделок.