Бизнес-школа ITC Group

Executive search. Хедхантинг. Подбор руководителей и высококвалифицированных сотрудников

17 марта 2025 18 марта 2025
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Кадровый консалтинг
ФОРМАТ:
Открытый

Для кого:
Курс предназначен для HR-менеджеров, рекрутеров, специалистов по подбору персонала, а также для руководителей и владельцев компаний, заинтересованных в эффективном подборе высококвалифицированных руководителей и сотрудников для ключевых позиций.

Описание программы:
Executive search, или поиск руководителей, — это специализированный процесс подбора высококвалифицированных кандидатов на руководящие позиции в компании, такие как топ-менеджеры, директора и другие ключевые должности. Этот процесс обычно осуществляется профессиональными агентствами или консультантами по подбору персонала, которые обладают опытом и сетью контактов в определенной отрасли.
При поиске и привлечении талантов и используются такие методы поиска, как прямой поиск, рекомендации и обширные сети контактов, чтобы выявить потенциальных кандидатов, которые могут не быть активными соискателями.
Программа курса направлена на развитие навыков в области executive search и хедхантинга, а также на овладение современными методами подбора руководителей и высококвалифицированных сотрудников. Курс включает как теоретические основы, так и практические инструменты для привлечения, оценки и удержания талантливых сотрудников, особенно на руководящие позиции.

Цель курса:
Предоставить участникам знания для успешного подбора, оценки и привлечения высококвалифицированных специалистов и руководителей, а также освоение стратегий и методов executive search и хедхантинга, что поможет повысить эффективность подбора персонала на ключевые позиции.

Участники обучения узнают:
  • Основные принципы и этапы процесса executive search и хедхантинга.
  • Методы эффективного поиска и привлечения топ-менеджеров и высококвалифицированных специалистов.
  • Техники оценки кандидатов на руководящие и ключевые позиции.
  • Как выстраивать успешные переговоры с кандидатами.
  • Стратегии минимизации рисков при подборе высококвалифицированных специалистов.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

1. Executive search и хедхантинг

Определение и ключевые отличия
  • Что такое Executive search и хедхантинг?
  • Отличия от традиционных методов подбора персонала.
  • Важность хедхантинга для компаний, ищущих топ-менеджеров и ключевых специалистов.
Основные этапы процесса
  • Этапы работы Executive search: от анализа потребности до интеграции нового сотрудника.
  • Роль хедхантинга в процессе набора руководителей и специалистов.
  • Роль и задачи рекрутера в процессе поиска топ-менеджеров
  • Этапы процесса Executive Search.
  • Подготовка и планирование.
  • Поиск и привлечение кандидатов.
  • Оценка и отбор кандидатов.
  • Определение требований к кандидатам.
  • Создание профиля идеального кандидата.

2. Стратегии поиска кандидатов на ключевые позиции

Разработка стратегии поиска
  • Как правильно сформулировать требования и профиль кандидата.
  • Использование открытых и скрытых источников для поиска.
  • Платформы, профессиональные сети, профессиональные ассоциации для поиска кандидатов.
Методы поиска в условиях конкуренции
  • Использование рынка труда, поиск на конкурентных рынках.
  • Применение кастомизированных методов поиска для топ-менеджеров.
  • Использование профессиональных сетей и баз данных.
  • Прямой поиск и холодные звонки.
  • Создание привлекательного предложения.
  • Методы мотивации и убеждения кандидатов.
  • Проведение холодных звонков.
  • Разработка сценариев звонков.
  • Использование профессиональных сетей.
  • Поиск кандидатов в HH.ru и других сетях.
Работа с базами данных и специализированными платформами
  • Поиск и сегментация кандидатов по критериям.
3. Оценка кандидатов на ключевые позиции

Основные методы оценки кандидатов
  • Поведенческие и ситуационные интервью.
  • Интервью по компетенциям.
  • Психометрические тесты и ассессмент-центры.
  • Применение различных ассессмент-методов: тесты, ассессмент-центры, профессиональные симуляции.
Лидерские и управленческие качества кандидатов
  • Как оценить лидерские способности, мотивацию и управленческую компетентность.
  • Оценка способности кандидатов к стратегическому мышлению и решению кризисных ситуаций.
Психометрические инструменты для глубокой оценки
  • Применение психометрических тестов и анализ личных качеств.
  • Как использовать тесты для предсказания поведения кандидата в различных ситуациях.
4. Переговоры с кандидатами и заключение сделок

Этапы эффективных переговоров
  • Стратегии переговоров с топ-кандидатами: от знакомства до заключения контракта.
  • Как выстраивать доверительные отношения с кандидатом.
Управление ожиданиями кандидатов
  • Как правильно оценивать и обсуждать компенсационные пакеты.
  • Мотивация кандидатов к принятию предложения.
Заключение сделок и подписание контрактов
  • Правильное оформление условий контракта.
  • Как успешно завершить переговоры и минимизировать риск потери кандидата.
5. Постподбор и адаптация новых сотрудников

Адаптация в корпоративной культуре
  • Как помочь новым руководителям и ключевым сотрудникам интегрироваться в организацию.
  • Важность понимания корпоративных ценностей и культурных особенностей.
Поддержка после принятия решения
  • Роль наставников и коучей в процессе адаптации.
  • Стратегии для долгосрочного удержания кандидатов на руководящих позициях.
Психологическая поддержка и взаимодействие с командой
  • Как обеспечивать позитивный старт для новых руководителей и высококвалифицированных сотрудников.
6. Риски и как их минимизировать в процессе Executive search

Типичные риски в процессе подбора высококвалифицированных специалистов
  • Ошибки при оценке и ошибочный выбор кандидатов.
  • Риски с адаптацией и удержанием сотрудников.
Стратегии минимизации рисков
  • Как избежать «культурного» несоответствия и неоправданных ожиданий.
  • Методы проверки кандидатов и обратная связь от клиентов.
Риски ошибок в переговорах
  • Как правильно выявить и управлять рисками на стадии переговоров и подписания контракта.
7. Роль бренда работодателя в привлечении высококвалифицированных специалистов

Как формировать привлекательный бренд работодателя
  • Основные принципы и стратегии создания сильного бренда работодателя.
  • Роль компании как работодателя в восприятии топ-кандидатов.
Привлечение лучших кандидатов через бренд работодателя
  • Привлекательность компании для высококвалифицированных специалистов.
  • Практические советы для усиления бренда работодателя на рынке труда.
8. Обсуждение реальных ситуаций подбора топ-менеджеров и решения возникающих проблем
  • Ответы на вопросы участников.
  • Обсуждение и обратная связь.

После завершения курса участники смогут эффективно использовать методы Executive search и хедхантинга для подбора высококвалифицированных специалистов на ключевые и руководящие позиции, оценивать кандидатов с учетом их профессиональных и личных качеств, вести успешные переговоры с кандидатами и минимизировать риски при заключении сделок.

СТОИМОСТЬ: 41500 руб.
Зарегистрироваться
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Аири Кемппайнен
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@itctraining.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 551-22-85
Расскажите коллегам: