Бизнес-школа ITC Group

Руководитель отдела продаж (РОП). Финансовые показатели, анализ продаж, нейросети

24 апреля 2025 26 апреля 2025
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Продажи, Маркетинг, Клиентские отношения
ФОРМАТ:
Открытый

Для кого:
Курс предназначен для коммерческих директоров, руководителей отделов продаж, менеджеров по продажам, специалистов по бизнес-процессам, предпринимателей и всех, кто заинтересован в оптимизации структуры и процессов в отделе продаж.

Описание программы:
  • Участники научатся понимать и использовать финансовые данные для принятия обоснованных решений, которые способствуют увеличению продаж и улучшению финансовых результатов компании.
  • Курс направлен на развитие навыков анализа данных о продажах для принятия обоснованных управленческих решений. Участники научатся использовать аналитические инструменты для повышения эффективности продаж и улучшения бизнес-процессов.
  • Курс направлен на изучение возможностей использования нейросетей в сфере продаж. Участники познакомятся с основами работы нейросетей, их применением для анализа данных, прогнозирования и автоматизации процессов в отделе продаж.

Цели курса:
  • Участники обучения узнают, как финансовые показатели влияют на деятельность отдела продаж и как их можно использовать для повышения эффективности. Они научатся анализировать финансовые отчеты, управлять бюджетами и оценивать рентабельность продаж.
  • Участники обучения узнают, как собирать, обрабатывать и интерпретировать данные о продажах. Они научатся использовать аналитические инструменты для выявления тенденций, прогнозирования результатов и оптимизации стратегии продаж.
  • Участники обучения узнают, как нейросети могут улучшить процессы продаж и повысить их эффективность. Они научатся применять нейросетевые технологии для анализа клиентских данных, прогнозирования спроса и автоматизации рутинных задач.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

Модуль 1. Управление финансовыми результатами отдела продаж

Основные финансовые термины и их значение для отдела продаж
  • Роль финансов в управлении продажами.
  • Взаимосвязь между продажами и финансовыми результатами.
Показатели экономики продаж
  • Оборачиваемость дебиторской задолженности.
  • Коэффициент рентабельности продаж (ROS).
  • Валовая маржа.
  • Наценка.
  • Валовая прибыль.
  • Юнит-экономика как расчёт разницы или соотношения выручки и расходов на продукт, клиента или пользователя.
Управление бюджетом отдела продаж
  • Процесс составления и контроля бюджета.
  • Оптимизация затрат и управление расходами.
  • Методы оценки эффективности использования бюджета.
Ценообразование и его финансовые аспекты
  • Стратегии ценообразования и их влияние на прибыль.
  • Анализ ценовой эластичности и конкурентоспособности.
  • Финансовые инструменты для оценки ценовых решений.
Контроль и управление затратами
  • Идентификация и оптимизация затрат.
  • Методы снижения издержек без потери качества.
Анализ финансовых результатов отдела продаж
  • Интерпретация ключевых финансовых показателей (выручка, прибыльность, затраты и др.).
  • Методы расчета и интерпретации финансовых показателей для отдела продаж.
Планирование выручки
  • Методы создания финансовых прогнозов и планов выручки.
  • Учет внутренних и внешних факторов при составлении финансовых прогнозов.
Стратегии повышения рентабельности
  • Разработка и внедрение стратегий увеличения прибыли
  • Управление ценовой политикой и скидками
  • Методы расчета рентабельности продаж.
  • Использование KPI для оценки эффективности команды.
  • Финансовые аспекты управления клиентскими отношениями.
Анализ финансовых рисков и меры их минимизации
  • Идентификация финансовых рисков, связанных с деятельностью отдела продаж.
  • Разработка и внедрение мер по управлению и снижению финансовых рисков.
Финансовая отчетность и ее анализ
  • Основные виды финансовой отчетности: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.
  • Как читать и интерпретировать финансовые отчеты.
  • Анализ ключевых финансовых показателей и их влияние на продажи.
Развитие финансового мышления в отделе продаж
  • Постоянный мониторинг финансовых показателей.
  • Обучение команды использованию финансовых данных.
  • Адаптация стратегий продаж к изменяющимся финансовым условиям.
Практическое применение финансовых знаний
  • Кейсы успешного использования финансовых данных в продажах.
  • Практические задания по анализу финансовых показателей.
  • Обсуждение типичных проблем и их решений.
Обучение позволит участникам не только освоить основы финансов для отдела продаж, но и развить навыки стратегического управления, способствующие повышению прибыльности и эффективности бизнеса.

Модуль 2. Аналитика продаж. Принятие управленческих решений на основе анализа продаж

Сбор данных о продажах
  • Методы и источники сбора данных о продажах.
  • Основные принципы данных и их структурирование.
Анализ ключевых показателей продаж
  • Использование основных метрик (конверсия, средний чек, клиентская удержание и др.).
  • Интерпретация результатов анализа для выявления трендов и проблем.
Методы аналитики продаж
  • Анализ динамики продаж
  • Контрольный анализ объёмов продаж
  • ABC-анализ продаж
  • XYZ-аналитика спроса
  • BCG-матрица
  • Факторный анализ
  • Анализ рентабельности
  • Анализ клиентской базы
Основные метрики продаж
  • Прирост продаж
  • Conversion Rate — конверсия лида в покупателя
  • Число клиентов на каждом этапе сделки
  • Среднее время длительности каждого этапа продаж
  • Churn Rate (CR) — показатель оттока клиентов
  • Customer Retention Rate (CRR) — коэффициент удержания клиентов
  • Customer Acquisition Cost (CAC) — стоимость привлечения клиента
  • Average Revenue Per User (ARPU) — средний доход от каждого клиента.
  • Life Time Value (LTV) — пожизненная ценность клиента
  • Доходность лида
  • Return On Investment (ROI) — окупаемость инвестиций
  • Cart Abandonment Rate (CAR) — коэффициент брошенных корзин
  • Показатель доли рынка
Применение аналитических инструментов
  • Использование современных инструментов аналитики для обработки данных о продажах.
  • Практические задания по работе с аналитическими платформами.
Принятие управленческих решений на основе данных
  • Роль данных в принятии обоснованных управленческих решений.
  • Кейс-стадии из практики для демонстрации эффективности использования данных.
Оптимизация процессов продаж на основе аналитики
  • Применение результатов анализа для улучшения стратегий продаж и повышения эффективности работы отдела.
Планируемые результаты:
  • Участники узнают основные методики и инструменты анализа данных в продажах.
  • Научатся эффективно использовать данные для прогнозирования, планирования и оптимизации стратегий продаж.
  • Получат данные по анализу и интерпретации данных в CRM, что позволит им применять изученные методики для повышения эффективности своей работы.

Модуль 3. Нейросети для отдела продаж

Роль Искусственного интеллекта (ИИ) в продажах
  • Основные концепции и возможности ИИ в бизнесе.
  • Примеры успешного применения ИИ в продажах.
  • Влияние ИИ на трансформацию процессов продаж.
Инструменты нейросетей: ChatGPT и CoPilot в Битрикс24
  • Обзор возможностей ChatGPT для автоматизации общения.
  • Использование CoPilot в Битрикс24 для повышения продуктивности.
  • Интеграция нейросетевых инструментов в рабочие процессы.
Написание промптов для нейросетей
  • Основы создания эффективных промптов.
  • Практические примеры и техники написания.
  • Оптимизация промптов для достижения лучших результатов.
Создание контента с помощью нейросетей
  • Пишем продающий текст по копирайтерской формуле.
  • Использование нейросетей для генерации идей и контента.
  • Практические задания по созданию текстов и сценариев.
Автоматизация общения с клиентами
  • Написание сценариев общения с покупателем.
  • Использование тренажеров для продавца в нейросети.
  • Создание скриптов продаж и их адаптация.
Работа с возражениями и подготовка к переговорам с помощью ChatGPT и CoPilot
  • Создание списка возражений клиента и их отработка.
  • Подготовка к переговорам с использованием нейросетей.
  • Практические упражнения по отработке навыков.
Развитие инновационного мышления в отделе продаж
  • Постоянный мониторинг технологических трендов.
  • Обучение команды использованию нейросетевых технологий.
  • Внедрение культуры инноваций и постоянного улучшения
  Обучение позволит участникам не только освоить современные инструменты нейросетей, но и развить навыки их применения для повышения эффективности и конкурентоспособности отдела продаж.

СТОИМОСТЬ: 58900 руб.
Зарегистрироваться
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Аири Кемппайнен
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@itctraining.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 551-22-85
Расскажите коллегам: