Коучинг. Коучинг для руководителей. Командный коучинг

02 декабря 2024 — 03 декабря 2024

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Аналитическое управление

Для кого

Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Описание программы:

Цель тренинга: повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления.

Вы получите практические советы и опыт:

Как понимать философию и технологию коучинга?
Как использовать полученные знания в практике повседневной управленческой деятельности?
Как применять инструменты работы с EQ?

ПРОГРАММА

1. Эффективный руководитель: осознание своей роли и влияния на процесс и результат деятельности своей организации.

Профессионально значимые управленческие компетенции, которые необходимо развивать руководителю.

2. Какие навыки руководитель может развить с помощью коучинга?

3. Ограничения и возможности применения коучинга в организации.

Экспертный коучинг и наставничество. Производственный коучинг. Коучинг высоких достижений. Кайф-коучинг.

Отличие коучинга от других форм работы с людьми (консалтинга, психологического консультирования, администрирования и наставничества).

4. Инструменты и технологии коучинга.

5. Основные инструменты коучинга в работе руководителя.

Модель GROW как базовая структура коуч-сессии
Психологические инструменты поддержки подчиненных: Полевое наблюдение. Развивающая обратная связь. Индивидуальный план развития. Мастер-классы по отработке навыков.

6. Алгоритм построения коучингового диалога. Типы вопросов в коучинге.

7. Эмоциональная компетентность — основной контекст коучинга.

Базовые навыки эмоциональной компетентности.
Эмоции руководителя и эмоции подчиненных как управленческий ресурс.
Определение EQ. Главные составляющие EQ.
Особенности эмоциональной палитры (алекситемия, вербализация).
Пять биологических эмоций человека.
Бесконечное количество социальных эмоций и их условно-рефлективная природа.
Управление другими: Эмпатические техники. Алгоритм самоисполняющихся предсказаний. Техника «управление эмоциями другого». Техника «управление эмоциями группы».

8. Мотивация персонала в стиле коучинг. Структура мотивационной беседы.

9. Предоставление обратной связи подчинённому. Модель предоставления обратной связи.

10. Помощь в постановке целей.

11. Эффективная работа со временем в коучинге.

12. Коучинг в команде. Инструменты группового коучинга.

СТОИМОСТЬ: 39900 руб.