Show logo 300x200
Medium %d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%be Бизнес-школа ITC Group

Оценка и аттестация персонала. Ассесмент-центр

18 ноября 2024 19 ноября 2024
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Кадровый консалтинг
ФОРМАТ:
Открытый
Для кого:

Топ-менеджеры, руководители предприятий, линейные менеджеры, директора по персоналу, менеджеры по подбору, менеджеры по обучению сотрудников.

Описание программы:

Применение методик и технологий, представленных на курсе, позволит Вашей компании сформировать результативную систему оценки сотрудников с оптимальными затратами, разработать собственные технологии, критерии и алгоритмы по этому кадровому бизнес-процессу и внедрить их в реальную деятельность компании. Полученный опыт обучения позволит Вам создать команду профессионалов – единомышленников, опередить конкурентов и привлечь к себе внимание именно тех специалистов, которые необходимы Вашей компании.

Слушатели курса узнают:

  • Как определять, подходит ли Вам сотрудник по своим профессиональным и личностным качествам?
  • Как формировать компетенции для разных должностей?
  • Как определять мотивацию и способ принятия решений человеком?
  • Как применять "психологический детектор лжи" и узнать, правдива ли информация, предоставляемая соискателем?
  • Что такое оценка персонала, и в каких случаях она нужна?
  • Почему важно доносить до сотрудника то, как оценивают его работу в компании?
  • Какие особенности существуют при оценке топ-менеджеров и руководителей?
  • Что такое «аттестация персонала» и особенности её проведения?
ПРОГРАММА
ПРОГРАММА
1. Система оценки персонала и её составляющие.
  • Определение приоритетов и ресурсов оценочных мероприятий.
  • Планирование этапов.
  • Участники процесса.
  • Периодичность оценки.
  • Управление достижениями и развитием персонала.
  • Требования и критерии к созданию системы оценки персонала в компании.
2. Критерии оценки.
  • Определение стратегии и принципов оценки.
  • Разработка технологий и документов, регламентирующих оценку персонала.
  • Отбор оптимальных методов оценки различных категорий персонала.
  • Разработка модели корпоративной системы оценки персонала.
3. Оценка по компетенциям.
  • Компетенции, определения, сложности в использовании.
  • Классификация компетенций.
  • Корпоративная модель компетенций в компании.
  • Интервью по компетенциям.
4. Методы и технологии оценки.
  • Рейтинговая.
  • Сравнение.
  • Нормальное распределение.
  • Поведенческая.
  • Управление по целям (МВО).
  • Психологические тесты.
  • Тесты профессиональных знаний.
  • Опросники и анкетирование сотрудников.
  • Ролевые и деловые игры.
  • Метод 360.
  • Анализ должности.
5. Аттестация персонала и особенности её проведения.
  • Периоды и этапы.
  • Структура проведения и оформления.
  • Тренинг экспертов.
  • Пакет аттестационных документов.
  • Формализация результатов.
  • Управленческие решения по итогам аттестации.
6. Взаимозависимость оценки сотрудников и их мотивационных ожиданий.
  • Целесообразность изменения системы мотивации в компании без оценки.
  • Аргументация для сотрудников и руководителя необходимость аттестации.
  • Сопровождение оценочных мероприятий (мотивация каждого, внутренний PR).
СТОИМОСТЬ: 37900 руб.
Зарегистрироваться
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Аири Кемппайнен
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@itctraining.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 551-22-85
Расскажите коллегам: