Личная стратегия: как выбрать свое будущее

Рано или поздно перед управленцем встает вопрос о долгосрочном развитии компании. В России термин «стратегия компании» часто равен «стратегия личности, которая ей управляет». И к сожалению, у нас не любят смотреть далеко вперед.

Тема стратегии выглядит серьезной и фундаментальной, независимо от того, кто и в какой ситуации о ней думает. Кажется, что будущее туманно, и думать о том, что сделать и как все учесть, может занимать много времени и сил. Однако делать это необходимо. 

Подготовка к будущему vs удовольствие в настоящем: в чем сложность выбора?

В начале 2000-х годов в США психолог и исследователь Хел Хершфилд начал глубокое изучение проблемы пенсионных накоплений. Несмотря на наличие достаточного дохода и возможность откладывать деньги на будущее, многие люди не задумывались о своих пенсионных планах. Эта закономерность стала основой для серии исследований, направленных на понимание психологических аспектов, влияющих на финансовые решения.

Одно из проведенных исследований, включало в себя группу разнообразных людей по полу, возрасту и профессиональной деятельности. С участниками проводили интервью, в процессе которого исследователи анализировали активность мозга в ответ на задаваемые вопросы. Вопросы касались, в первую очередь, повседневных взаимодействий и переживаний, что позволяло зафиксировать эмоциональную реакцию на темы, непосредственно связанные с жизнью и общением.

Например, в ходе беседы участники исследования рассказывали о своем дне: о встречах с соседями, коллегами, о разговоре с баристой в кафе. Каждый из этих диалогов вызывал активную реакцию мозга. Когда исследователи переключались на обсуждение будущего и пенсионных накоплений, реакции испытуемых значительно снижались – эмоции плавно улетучивались, почти не оставляя следа. Малознакомые люди и их взаимодействие оказывались гораздо более значимыми для участников, нежели разговоры о пенсии.

Этот результат натолкнул участников исследования на любопытное открытие: несмотря на то, что сознательно люди утверждали о важности своего будущего, бессознательные импульсы и предпочтения говорили об обратном. Мозг откликался с большей силой на мельчайшие взаимодействия с окружающими, чем на абстрактные понятия, связанные с далеким будущим. Так, было установлено, что наше подсознание управляет нашей жизнью примерно на 80%, а логическое мышление зачастую оказывается бессильным перед этими инстинктами.

Такое открытие подразумевало существование сложной проблемы, связанной с пониманием и мотивацией будущих действий. Это в свою очередь ставило перед человеком сложный выбор: заниматься подготовкой к будущему, или лучше потратить свои усилия на настоящие удовольствия и взаимодействие с окружающим миром. Зачем и почему сегодня делать что-то приятное для чужого «я», в то время как есть так много привлекательных возможностей в нашем текущем моменте?

Как найти мотивацию для будущих действий

Решение, выдвинутое исследователями, оказалось простым, но гениальным: создать образ человека через 15-20 лет, моделируя его будущее и знакомя с этой версией себя. Программа включала в себя создание биографии будущего «я» и взаимодействие с этой моделью на протяжении месяца.

В результате исследований было установлено, что расслабленный и долгосрочный подход позволил значительно увеличить процент людей, ставящих примерные планы накапливания. Участники показали рост числа инвестирующих до 35% всего за один месяц «знакомства» с будущей версией себя.

Этот подход продемонстрировал, как личная психология влияет на принятие финансовых решений. Это открытие может служить полезной основой для разработки долгосрочных бизнес-проектов. Если у вас есть амбициозные планы, стоит задуматься о том, какую стратегию вы выбираете для себя. Начните с вопроса: «Чего я на самом деле хочу?».

Взрослому человеку ответить на него часто оказывается непросто, поскольку накладываются многочисленные обязательства и переживания, порождающие внутренние конфликты. Неудивительно, что конечный ответ часто сводится к тому, что вы ищете лишь минимально приятные варианты, которые останутся после выполнения всех «обязательных» дел.

Думайте о своем будущем, как о лучшем друге, с которым вы до сих пор не успели пообщаться. Забудьте о том, что финансовое планирование кажется скучным или неуместным. Вместо этого оформите свои мысли и мечты, позвольте себе представить, как ваш будущий «я» смотрит на вас с благодарностью за то, что вы сделали шаг навстречу!

Вместо заключения

В мире бизнеса такие мысли как «Что я хочу реализовать в своих мечтах?» могут показаться наивными, но те, кто идет против своих настоящих устремлений, платят выскоую цену в виде выгорания и проблем со здоровьем.

Выбирайте то будущее, которое нравится именно вам, а не вашим близким, коллегам или окружению. А за этим потянутся дела, привычки, результаты, достижения и удовольствие.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Москва
Сергей Махлай пишет:
Евгений Равич пишет:
Попробуйте рюмку перед хорошим обедом - только для аппетита. Вдруг ощущение счастья усилится или появится, если его так и не было после прогулки.

Вот бывают же по настоящему ценные советы! Спасибо )))

Проверили?

Генеральный директор, Санкт-Петербург

Жить  и доживать разные понятия:) 
Мы планируем свою жизнь, как бы не открещивались от "сложности заглянуть в своё  будущее и жить сегодня".

Понравился подход "... расслабленный и долгосрочный подход позволил значительно увеличить процент людей, ставящих примерные планы...".

Главное здесь примерные планы для каких событий.

Может это психология. Но на мой взгляд легко переводим в "планы и задачи".

Потому что не поняв ДЛЯ ЧЕГО накопления, откладывать сложно. 

Генеральный директор, Нижний Новгород
Татьяна Гусева пишет:
Жить  и доживать разные понятия:) 

Совеершенно верно. И мало кто понимает какой в этом глубинный смысл.

Профессор, Чебоксары

Ответ (лучший вариант жизни сейчас и расчета на будущее) здесь: Поищите в Инете: "Все, что тебе нужно в этой жизни, это любовь! (модель социально-экономической системы)". 

Researcher, Москва
Виктор Абруков пишет:
"Все, что тебе нужно в этой жизни, это любовь! (модель социально-экономической системы)"

Есть только 4 важных вопроса в жизни:
- Что священно?
- Из чего состоит дух?
- Ради чего стоит жить?
- И ради чего стоит умереть?
Ответ на них один – только любовь.

"Дон Жуан ДеМарко", Джонни Депп

Красиво сказано.

Но лично мне больше нравится цитата Чарльза Буковски:
"Find what you love and let it kill you..."
Вольный перевод в коннотации грязного реализма -- найди што тебе штырит и сдохни от щастья.
Или чуть лиричней -- найди свою красоту и расстворись в ней.
Буковски он такой -- его надо читать между строк.

Ничего гениальней не встречал.

Консультант, Нижний Новгород
Сергей Средний пишет:



Но лично мне больше нравится цитата Чарльза Буковски:
"Find what you love and let it kill you..."
Вольный перевод в коннотации грязного реализма -- найди што тебе штырит и сдохни от щастья.
Или чуть лиричней -- найди свою красоту и расстворись в ней.
Буковски он такой -- его надо читать между строк.

Ничего гениальней не встречал.

Сергей, эта цитата не приндлежит Буковски. Эта фраза Кинки Фридана.

Певец и автор песен Кинки Фридман был упомянут
в газете Техаса в 1986 году, потому что он написал свой первый детективый роман.
Фридман гордился тем, что он преодолел долгий период
 выпивки и наркотиков, не идя ни одним из обычных путей. «Я сделал это самостоятельно, без АА или Иисуса; но тогда я думаю, что нам всем нужно найти Иисуса по своему выбору. Я всегда говорил: найди то, что тебе нравится, и позволь этому убить тебя».

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Сергей Средний пишет:
Но лично мне больше нравится цитата Чарльза Буковски:"Find what you love and let it kill you..."Вольный перевод в коннотации грязного реализма -- найди што тебе штырит и сдохни от щастья.Или чуть лиричней -- найди свою красоту и расстворись в ней.
Буковски он такой -- его надо читать между строк.
Ничего гениальней не встречал.

Это опасный путь. И для себя и для окружающих, а может даже и для планеты Земля.

Если мы берем примеры из США, то вспомним Бонни и Клайда.

Иногда надо самого себя притормаживать от того, что тебя штырит.

Researcher, Москва
Ирина Плотникова пишет:
Сергей, эта цитата не приндлежит Буковски.

Принято считать, что это перл Буковски.
Но мне все равно чей. Мне нравится эта цитата.

Михаил Лурье пишет:
Иногда надо самого себя притормаживать от того, что тебя штырит.

Никогда. Зачем наступать на горло собственной песне?
Так можно допритормаживаться до синдрома отложенной жизни, так и не спев.
Тромбик он ведь может оторваться в любой момент (у каждого).
Не надо тормозить.

Уже ответить себе на первую часть вопроса большое счастье -- Што тебе штырит? Большинство проживает жизнь так и не найдя на него ответа.

А, когда находишь, то всё остальное становится просто неважно.
Зачем ограничивать себя в щастье?

Слушатель MBA, EMBA, Москва
Борис Яровой пишет:

Интересно, а каким будет Искуственный сверхинтеллект через 20 лет?

думаю ИИ будет таким же, каким был 20 лет назад... На сегодня нового в ИИ только более производительное железо и бОльшая шумиха в интернете... т.е. через 20 лет железо будет квантовым и шумихи станет на IPv8, а сейчас на IPv6 ... для справки (https://ru.wikipedia.org/wiki/IPv6)

Слушатель MBA, EMBA, Москва
Николай Сычев пишет:
Борис Яровой пишет:

Интересно, а каким будет Искуственный сверхинтеллект через 20 лет?

А вы какой ИИ имеете в виду, Борис, человеческий или компьютерный?

человеческий ИИ ... ? оригинальный заход... эффект внезапности достигнут!

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Игорь Семенов
А в чем смысл? Даже если устроить весь этот танец с бубнами, итоговая сумма НДС, уплаченная в бю...
Все дискуссии
HR-новости
В России упростили процесс трудоустройства для жителей из новых регионов

Изменения коснутся жителей ДНР и ЛНР, Запорожской и Херсонской областей.

Российским компаниям не хватает более 100 тыс. разработчиков ПО

Экономика страны столкнулась с острой нехваткой IT-специалистов.

Автодилеры начали сокращать сотрудников из-за падения продаж

Этот тренд усилится и перейдет в массовые сокращения в автобизнесе к концу 2025 года, ожидают эксперты.

HeadHunter назвал лучших работодателей России-2024

В него вошли 1729 компаний со всей страны, что на 15% больше, чем годом ранее и на 60% больше, чем в 2022 году.