Ирина Корнилова

С 1998 года работала в качестве HR-менеджера, директора по персоналу и руководителя учебного центра в компаниях разного профиля. Среди них Торговый дом «Идальго» (мебельный бизнес), Группа компаний «R-Style» (ИТ-индустрия), Группа компаний «Терволина» (обувной бизнес), Группа компаний «НИКАМЕД» (медицинские товары), ОАО «Царицыно» (мясокомбинаты). Есть опыт организации кадровой службы и корпоративного учебного центра 'с нуля'. С 2008 года занимаюсь консультированием в сфере организационного развития, оптимизацией системы управления персоналом. Работая внутри компании, сложно посмотреть со стороны на происходящие процессы и общую ситуацию, не всегда можно быть свободным от сложившихся в компании стереотипов и административного давления. Позиция внешнего консультанта позволяет увидеть те стороны и узкие места в управлении персоналом, которые изнутри не заметны, позволяет быть беспристрастным и объективным в оценках, позволяет предложить новый взгляд и привнести новые методы в управление HR-процессами.Разрабатываю программы дистанционного обучения по темам «Деловые коммуникации» и «Медиация. Управление конфликтами». Провожу семинары и вебинары в Институте развития дополнительного профессионального образования (Москва), сотрудничаю с Институтом практической психологии НИУ ВШЭ, Школой бизнеса и международных компетенций МГИМО и др.. Веду блог о развитии бизнеса http:www.problemakadrov.com и блог «Коучинг. Обучение. Медиация» http:www.uladimspor.com