Владимир Николаевич Верхоглазенко. Руководитель «Центра АКМЭ». Методолог-консультант, бизнес-тренер, макро-игротехник. 30-летний опыт консультативной, тренерской и игротехничекой практики. Работал с компаниями: Центр Международной торговли, Тандер (Торговая сеть "Магнит"), РУСАЛ, Трансойл, МАКСИМАЙС, Сеть химчисток «Диана» и др. С 2012 года руководитель проекта «Школа стратегического мышления» для Сибирской Аграрной группы. Участвовал в руководстве стратегическими сессиями с администрациями Белгородской области, Блашихинского района, городов Рязань, Самара, Нижний Тагил и др. Проводил серию стратсессий с департаментом стратегического развития Белгородской области «Стратегическое планирование Центров инновационной площадки «Аврора-Парк» в г.Белгород».
Автор десятка книг ("Самоорганизация человека", "Стратегическое управление и методология", "Управление в методологическом подходе", «Психология прибыли», «Ключевые факторы прибыли», «Критериальное управление развитием компании», «Стратегическое управление в методологическом подходе» и др.) и более полусотни публикаций по менеджменту.
Основная сфера компетенций:
• Построение концептуальной бизнес-модели деятельности организации.
• Проведение стратегических сессий и развитие стратегических навыков и умений у руководителей.
• Разработка и проведение управленческих бизнес-игр для топ-менеджеров.
• Проведение бизнес-тренингов по развитию управленческих качеств топ-менеджеров.
Основные темы бизнес-сессий и тренингов
• Разработка стратегии компании
• Командообразование
• Развитие управленческого мышления
• Технологии принятия коллективного решения