«Эффективность», «конкурентоспособность», «развитие», - эти слова, как мантру, повторяют собственники и топ-менеджеры. Нет компании, которая не хотела бы расти. Нет руководителя, который не хотел бы конвертировать рост в дивиденды или бонусы. Но желание далеко не всегда превращается в результаты. Почему? Какие организационные преобразования необходимо срочно провести в компании, чтобы начался переход от слов к делу?
Эти вопросы были темой бесплатного вебинара «Расти или падать? Как управлять бизнесом в новой экономической реальности», который состоялся на Executive.ru 14 декабря 2016 года. Вебинар провел профессор бизнес-школы МИРБИС Александр Сергеев, автор самых популярных статей по менеджменту 2015-2016 годов: «7 правил поведения в новой экономической реальности» и «Что должно быть записано в KPI ваших менеджеров».
Если раньше компании росли вместе с рынком, то сегодня они должны жить вопреки нему и конкурентам. Ситуация изменилась, а принципы работы многих компаний остались прежними.
- Они настроены вырабатывать простые решения, а нужно создавать сложные.
- Они привыкли исполнять команды, а нужно быть проактивными.
- Они ориентированы на результат, а нужно думать об эффективности.
Почему? Да потому что их бизнес-модель безнадежно устарела. Срочно нужно поправлять! Посмотрите запись вебинара Александра Сергеева, и вы:
- увидите неочевидные угрозы вашему бизнесу;
- узнаете, в чем ваша бизнес-модель не соответствует текущей рыночной ситуации;
- поймете, почему конкуренты могут вас обойти, и узнаете, как сделать так, чтобы этого не произошло;
- узнаете, какие организационные преобразования нужно срочно провести и почему.
Главные вопросы вебинара:
- Что может погубить ваш бизнес, а что его спасет?
- Почему большинство компаний скоро умрут?
- Как расти в кризис?
Отзывы участников вебинара
Наталья Климиашвили 20:24
Время пробежало, значит, было очень интересно. Спасибо огромное за полезную информацию.
Павел Мурашко 20:24
Спасибо! Здорово!
Дмитрий Столыпин 20:25
Вы, как всегда, на высоте!
Светлана Гончарова 20:25
Спасибо, Александр Михайлович! Очень важные и актуальные слова!
Сергей Лучинский 20:25
Ждем ваших уроков в МИРБИС.
Антон Дегтярев 20:25
Спасибо! Конечно, понравилось. Ждем продолжения!
Вера Чадаева 20:25
Спасибо организаторам.
Елена Бунеева 20:25
Много нужного и полезного! Спасибо!
Юлия Абдрашитова 20:25
Спасибо огромное! Очень полезная и ценная информация!) Вы – прекрасный спикер!
Денис Амзельт 20:25
Спасибо большое, очень много интересных зацепок. Есть над чем подумать.
Старовойтова Ольга 20:25
Как всегда — блестяще))
Антон Терентьев 20:25
Спасибо, Александр Михайлович! Как всегда, очень емко и по существу!
Андрей Гулаков 20:25
Уже не первый раз вас слушаю. Все в точку! Спасибо!
Светлана Тюрина 20:25
Спасибо огромное! В восторге от общения!
Денис Исаенко 20:25
У Александра Михайловича редкий дар вовлекать аудиторию!
Светлана Гончарова 20:26
Даны направления развития бизнеса на рынке нового типа.
Светлана Никулина 20:26
Как увеличить долю на рынке – очень ценно.
Алена Фоминых 20:26
Поняла, что мы в нашем бизнесе на верном пути. Многое делаем правильно. Есть интересные направления, будем применять.
Анатолий Зименко 20:26
Чудесная взбучка.
Жанетта Карелина 20:26
Получили хорошую пищу для ума.
Максим Шишкин 20:26
Александр Михайлович заставляет встать мозг «боком»: думать по-другому и смотреть на привычные вещи по-другому.
Юлия Мосинцева 20:26
Александр Михайлович, спасибо огромное! Новая экономическая реальность, новые задачи и требования – четко и по делу!
Надежда Кабанова 20:27
Мне понравилось про конкурентов. Много зацепок, очень полезные зацепки.
Ирина Радванская 20:27
По ходу вебинара удалось сделать экспресс-анализ состояния бизнеса.
Evgeniya Matveicheva 20:27
Актуально. Конкретно. Четко. Есть запоминающиеся картинки, легко запомнить :)
Fedor Chumak 20:27
Большое спасибо! Важные принципы ведения бизнеса и обучения клиентов, особенно в кризис.
Хороший вопрос = //
Почему компании, у котрых "бизнес-модель безнадежно устарела" ничего не предпринимают, не обращаются к консультантам и ждут, когда к ним постучится арбитражный управляющий?
Так потому и устарела, что они верили консультантам :)
Вопрос:
Запись вебинара потом можно будет получить?
Политика Ехе в отношении записи бесплатных вебинаров такова:
1. Если спикер не против,
2. Если не было технических погрешностей (прерывания трансляции, падения скорости в канале),
то запись может быть опубликована или разослана участникам. Решение о том, будет ли она опубликована или разослана, принимается после вебинара.
Где заполнять регистрационную форму на вебинар?
На какой именно? До конца 2016 года мы проведем всего два вебинара - сегодня и завтра. Регистрационные формы на эти вебинары Вы найдете под публикациями:
http://www.e-xecutive.ru/management/market/1985903...
http://www.e-xecutive.ru/management/practices/1985...
Регистрация на вебинар заканчивается за час до начала.
Для того, чтобы быть в курсе вебинарной афиши 2017 года, зайдите, пожалуйста, во вкладку "Рассылки" в Вашем профайле и поставьте галочку в чекбоксе напротив рассылки "Вебинары". Приглашения Вам будут приходить по email.
Подскажите, вопрос с предоставлением записи вебинара решился?
Да. Александр Михайлович Сергеев планирует отредактировать ролик и переслать его в редакцию. Когда получим ролик - опубликуем.