Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Бизнес-школа ITC Group

KPI и мотивация персонала. Целевое управление. Ключевые показатели эффективности

29 июля 2024 — 30 июля 2024

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Аналитическое управление

ФОРМАТ:: Открытый

Для кого:

руководители кадровых служб, руководители высшего и среднего звена.

Описание программы:

Семинар направлен на развитие навыков постановки целей. В ходе обучения решаются задачи, направленные на:

Развитие умения четко ставить цели и задачи себе и своим сотрудникам.
Освоение инструментов простого контроля продвижения к цели.
Ознакомление с правилами постановки KPI показателей.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

1. Постановка целей.

Мечты, цели задачи. В чем разница?
Процессы компании и цели по их оптимизации.
Что такое KPI и зачем они нужны компании?
3 этапа формирования целей.
Постановка целей по методу SMART.
Повышение эффективности SMARTER дополнение.
Модель PURE контроль правильности постановки целей.
Примеры постановки правильных краткосрочных и долгосрочных целей.
Достижимые или грандиозные цели ставить перед собой и сотрудниками?

2. Формулировки KPI показателей.

Стержневой показатель цели. Управление через один показатель.
Ключевые показатели эффективности KPI. Система построения, правила расчета, примеры из реальной практики.
Правила выбора показателей эффективности.
Очистка целей от избыточной детализации.

3. Контроль достижения показателей.

Цикл PDCA бесконечное улучшение процессов.
Правила постановки веера целей и их контроль.
Формат конечного результата.
Промежуточный контроль, как мы поймем, что достигли результата?
Системный подход к контролю KPI.

Практические упражнения "Составление KPI для своего подразделения на ближайший отчетный период".

Постановка и формулировка целей.
Связка рабочих и личных целей.
Какие цели исполняются, какие нет.
Предел масштаба цели.
Постановка процессных целей.
Формулировка критериев исполнения цели.
Препятствия к исполнению любого желания.
Преобразование отрицательных целей в положительные.
Расчет и оценка деятельности по методике KPI.

СТОИМОСТЬ: 32900 руб.

Контакты

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:: Аири Кемппайнен

КОНТАКТНЫЙ EMAIL:: info@itctraining.ru

КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:: 8 (800) 551-22-85

Расскажите коллегам: