Креативное мышление. Творческое мышление

25 ноября 2024 — 26 ноября 2024

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Маркетинг, Реклама, Связи с общественностью

ФОРМАТ:: Открытый

Для кого:

руководители всех уровней; сотрудники, создающие новые продукты.

Описание программы:

Цель обучения: показать, как можно нестандартно мыслить при решении креативных задач, создавать комфортную творческую атмосферу и дружелюбное рабочее пространство, стимулирующее совместную выработку идей.

В ходе обучения опытные специалисты помогут разобраться в следующих вопросах:

Что такое креатив и творчество?
Как проводить мозговой штурм?
Как научиться мыслить вне шаблона, мыслить творчески, нестандартно и креативно?
В каких случаях руководителю целесообразнее использовать метод Мозгового Штурма?
Как влияет метод Мозгового Штурма на улучшение микроклимата в коллективе?
Как эффективно анализировать ситуацию с разных ракурсов?
Как сбалансированно принимать решения, используя различные подходы?

ПРОГРАММА

1. Специфика процесса генерации новых идей.

Понятие креативности.
Барьеры, мешающие креативно мыслить.
Отличие креативности от инноваций.
Можно ли развить свою креативность?
Как перейти от намерений к инновациям?

2. Роль фасилитатора в процессе создания инновационных решений.

3. Новые подходы к решению организационных задач.

Дивергентное и конвергентное мышление: две стороны рождения новых идей.

4. Этапы креативного процесса создания инновационных решений.

Прояснение Проблемы.
Генерирования Новых Идей и Их Развитие / Комбинация.
Выработка решений.
Формирование плана действий.
Персональные предпочтения и распределение ролей в команде /проекте.

5. Инструменты для прояснения проблемы и формирования общего видения.

Анализ трендов (Trends analysis).
Техника волны (Wave).
Карта вызовов (Challenge mapping).
Mind map.

6. Инструменты для генерирования новых идей и их комбинаций.

Brain storming, brain writing.
Создание новых комбинаций идей: память / логика / креативность.
Идеялог (Idealog).
«Галопом» (SCAMPER).
Вдохновляющие вопросы.

7. Метод «Мозговой штурм».

История возникновения метода мозгового штурма.
Использование мозгового штурма при разработке стратегии, при организации проекта выполнения работ, при проведении совещаний и в тренинге.
Методика проведения мозгового штурма. Постановка задачи. Выдвижение идей. Обсуждение идей. Принятие решения.
Генерирование идей без всякой критики.
Осмысление, критика, анализ идей и выработка решения.
Этап генерирования идей.
Анализ идей и выработка решения.
Достоинства и недостатки метода мозгового штурма.
Психологические аспекты проведения мозгового штурма.

8. Инструменты для выработки решений.

Технология открытого пространства (Open space).
Негативный мозговой штурм.
Stake-holder анализ (анализ заинтересованных сторон).
Отбор и оценка идей: анализ пользы, голосование по критериям.

9. Инструменты для формирования плана действий.

Дорожная карта (Poad map).
Светофор.
Машина действий (Car).

10. Организационные практики развития креативности и обмена новыми идеями.

Творческий отпуск, программы обмена и стажировок, временные рабочие группы, неформальные совещания, создание открытого пространства, фасилитация инноваций.
Как подобрать инструменты для своей организации?

СТОИМОСТЬ: 38500 руб.

Зарегистрироваться

Контакты

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:: Аири Кемппайнен

КОНТАКТНЫЙ EMAIL:: info@itctraining.ru

КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:: 8 (800) 551-22-85

Расскажите коллегам: