Создание эффективной стратегии компании – одна из самых сложных задач в бизнесе. Директору по стратегии (CSO) приходится учитывать огромное количество параметров: глобальные экономические тренды, быстро меняющиеся технологии, данные о развитии компании и ее конкурентов... Подспорьем служит опыт успешных стратегов со всего мира. Executive.ru представляет библиотеку директора по стратегии. В ней вы найдете ответы на многие вопросы, которые вас волнуют. Если в подборку не вошли ценные, на ваш взгляд, книги по бизнес-стратегии, мы будем рады узнать о них и обязательно пополним библиотеку. А на страницах, посвященных отдельным изданиям, вы можете оценить печатные труды, которые вам хорошо знакомы. Ваши положительные и отрицательные оценки станут основой рейтинга, который поможет выбирать в нашей библиотеке самые полезные книги по стратегии.
![Стратегия компаний в сфере недвижимости Стратегия компаний в сфере недвижимости](/uploads/catalog/book/image/582/mini_96dpi_rgb_700_super_strategy_nedvijemost.jpg)
![Стратегия голубого океана: Как создать свободную рыночную нишу и перестать бояться конкурентов (аудиокнига) (аудиокнига) Стратегия голубого океана: Как создать свободную рыночную нишу и перестать бояться конкурентов (аудиокнига) (аудиокнига)](/uploads/catalog/book/image/236/mini_200_3d_strategiya-golubogo-okeana-upakovka-2011.jpg)
![Развитие бизнеса. Инструменты прибыльного роста Развитие бизнеса. Инструменты прибыльного роста](/uploads/catalog/book/image/2184/mini_cover13d.jpg)
![Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы](/uploads/catalog/book/image/663/mini_96dpi_rgb_700_strategitcheskiymmenedjmentdpockotleruaoblk2012.jpg)
![Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией](/uploads/catalog/book/image/2024/mini_cover13d.jpg)
![Управление бизнесом в России. Записки практика Управление бизнесом в России. Записки практика](/uploads/catalog/book/image/1709/mini_uprbusrus.jpg)
![Сильный средний бизнес: Как справиться с семью основными препятствиями роста Сильный средний бизнес: Как справиться с семью основными препятствиями роста](/uploads/catalog/book/image/1642/mini_silnysrednybiznes.jpg)
![Созидательное разрушение: Почему компании, «построенные навечно», показывают не лучшие результаты и что надо сделать чтобы поднять их эффективность Созидательное разрушение: Почему компании, «построенные навечно», показывают не лучшие результаты и что надо сделать чтобы поднять их эффективность](/uploads/catalog/book/image/1708/mini_%D0%A1%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D0%B4%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D1%83%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5.jpg)
![Стратегия фокусирования. Специализация как конкурентное преимущество Стратегия фокусирования. Специализация как конкурентное преимущество](/uploads/catalog/book/image/1949/mini_cover13d.jpg)
![Лабиринты стратегии. 8К Лабиринты стратегии. 8К](/uploads/catalog/book/image/2155/mini_cover13d.jpg)
![Книга решений. 50 моделей стратегического мышления Книга решений. 50 моделей стратегического мышления](/uploads/catalog/book/image/1593/mini_Mikael_Krogerus_Roman_Cheppeler__Kniga_reshenij._50_modelej_strategicheskogo_mys.jpeg)
![Стратегия и толстый курильщик Стратегия и толстый курильщик](/uploads/catalog/book/image/1881/mini_cover13d.jpg)
![Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей конкурентов Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей конкурентов](/uploads/catalog/book/image/1425/mini_96dpi_RGB_700_konkurentnaya_20strategiya_20obl_2008_2014_f.jpg)
![Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле](/uploads/catalog/book/image/1786/mini_cover13d.jpg)
![Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем](/uploads/catalog/book/image/395/mini_96dpi_700px_RGB_strategicheskaya_sessiya_obl_11_2014_v4.jpg)
![Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений](/uploads/catalog/book/image/732/mini_96dpi_700px_RGB_Chto_dalshe_OBL_T8.jpg)
![Построение успешных стратегий (CD) (видеокурс) Построение успешных стратегий (CD) (видеокурс)](/uploads/catalog/book/image/635/mini_3d_ohmae.jpg)
![Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски](/uploads/catalog/book/image/618/mini_96dpi_rgb_700cmyshlenie_stratega_oblz10_2013.jpg)
![Искусство стратегии. Уроки Билла Гейтса, Энди Гроува и Стива Джобса Искусство стратегии. Уроки Билла Гейтса, Энди Гроува и Стива Джобса](/uploads/catalog/book/image/2147/mini_cover13d.jpg)
![Думай в других форматах Думай в других форматах](/uploads/catalog/book/image/2230/mini_cover13d.jpg)
![Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами](/uploads/catalog/book/image/1429/mini_upravlenie_rezultat_2015_96dpi_700px_RGB.jpg)
![Портфель проектов: Инструмент стратегического управления предприятием Портфель проектов: Инструмент стратегического управления предприятием](/uploads/catalog/book/image/85/mini_portfel_cover_96dpi_700px_rgb.jpg)
![Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни](/uploads/catalog/book/image/1564/mini_strategicheskoe_mishlenie-big.png)
![Стратегические альянсы Стратегические альянсы](/uploads/catalog/book/image/619/mini_648.cover.fat.jpg)
![Стратегии роста Стратегии роста](/uploads/catalog/book/image/984/mini_3d_strateg_rosta.jpg)
![Корпоративная стратегия Корпоративная стратегия](/uploads/catalog/book/image/145/mini_602.cover.fat.jpg)
![Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов](/uploads/catalog/book/image/2284/mini_biznes-modeli_obl_04_2016.jpg)
![От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет... От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...](/uploads/catalog/book/image/1574/mini_Dzhim_Kollinz__Ot_horoshego_k_velikomu._Pochemu_odni_kompanii_sovershayut_proryv.jpeg)
![Банк 3.0: стратегии, бизнес-процессы, инновации Банк 3.0: стратегии, бизнес-процессы, инновации](/uploads/catalog/book/image/2275/mini_%D0%91%D0%B0%D0%BD%D0%BA_3.0_%D0%9E%D0%B1%D0%BB%D0%BE%D0%B6%D0%BA%D0%B0_%D0%B2_%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BA%D0%B5_180.jpg)
![Третья промышленная революция: Как горизонтальные взаимодействия меняют энергетику, экономику и мир в целом Третья промышленная революция: Как горизонтальные взаимодействия меняют энергетику, экономику и мир в целом](/uploads/catalog/book/image/298/mini_96dpi_700px_RGB_tretgya_promyshlennaya_revolyuciya_obl_02_2015.ps.jpg)
![Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента](/uploads/catalog/book/image/699/mini_96dpi_rgb_700_strategicheskoeksafariuoblmsupery2012.jpg)
![Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости](/uploads/catalog/book/image/1101/mini_1011915048.jpg)
![Монстр перемен: Причины успеха и провала организационных преобразований Монстр перемен: Причины успеха и провала организационных преобразований](/uploads/catalog/book/image/937/mini_96dpi_rgb_700_monstrzperemenzoblh2006.jpg)
![Управление изменениями Управление изменениями](/uploads/catalog/book/image/828/mini_456.cover.fat.jpg)
![Инновации в бизнесе Инновации в бизнесе](/uploads/catalog/book/image/620/mini_3d_innovacii.jpg)
![Имитаторы: Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи Имитаторы: Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи](/uploads/catalog/book/image/575/mini_96dpi_700px_RGB_Imitatory_obl_05_2015.jpg)
![В поисках совершенства: Уроки самых успешных компаний Америки В поисках совершенства: Уроки самых успешных компаний Америки](/uploads/catalog/book/image/489/mini_96dpi_rgb_700hv_poiskah_sovershenstvauoblc10_2013.jpg)
![Стратегии тоже нужна стратегия Стратегии тоже нужна стратегия](/uploads/catalog/book/image/3426/mini_cover3d1.jpg)
![Бизнес в нестабильных рынках: правила выживания Бизнес в нестабильных рынках: правила выживания](/uploads/catalog/book/image/3550/mini_front1.jpg)
![Вверх! Практический подход к карьерному росту Вверх! Практический подход к карьерному росту](/uploads/catalog/book/image/2341/mini_9d3619aeb9482682a575f852c13b0e39.jpg)
![Взрывной рост: Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать) Взрывной рост: Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)](/uploads/catalog/book/image/3527/mini_vryvnoyrost_obl.jpg)
Хотя у меня из представленного списка всего 4 книги (вероятно я как чукча из анекдота, - не читатель, а писатель - издал по стратегии уже 27 книг и есть планы в 2017 году продолжить эту работу :)))) -
из них наиболее полезной для себя считаю Стратегическое сафари, однако задумался
1. - действительно ли весь представленный перечень нужно прочитать "директору по стратегии" (кстати, что за должность такая - кто это?) А когда работать?
2. Было бы интересно мнение тех, кто что-то из этого списка рекомендовал бы в самую последнюю очередь, чтобы "читателю" - не перегрузится, потеряв время.
3. Быть может, такие списки вообще бесполезны (их можно получить по поиску на том же Литресе)? На Е-хе практикуются отрывки из книг. Вроде бы полезно, но я часто их пропускаю - полагая - что это просто реклама книг в чистом виде - представление о книге по отрывку представить нельзя.
А вот мне бы (это мой индивидуальный спрос) - было бы интересно, чтобы инфа была только по одной книге (пусть короткая), но с рассказом - почему именно стоит потратить время на такую-то книгу.
Владимиру Токареву
У формата "конспект книги" есть свои (+) и (-). В том числе один из минусов - возможные возражения издательств. Если Ехе начнет в промышленных масштабах публиковать дайджесты книг, это может вызвать протесты со стороны владельцев (с). Мы планируем опубликовать в ноябре пару конспектов книг. После этого я покажу главным редакторам "Альпины" и МИФа эти опусы и поинтересуюсь их реакцией.
Спасибо, было бы здорово. По поводу авторских прав проблем не должно быть - так как это пересказ, а не текст. У нас в Нижнем некоторые руководители бизнес-школ МВА делали такую работу даже на нашем местном телевидении.
Но я уточню "свой спрос" - мне было бы интересен не дайджест (его можно уловить по 25% книги что предоставляются бесплатно), а мнение прочитавшего и что именно по мнению читателя было для него ценным. Пример - Сафари Минцберга было для меня ценным подробным обзором разных школ по стратегии, акцентом на их сильных и слабых сторонах. При этом книгу планирую прочитать второй раз, а возник к ней интерес после прочтения критической статьи русского автора (критик, судя по всему, книгу толком не прочитал).
К слову, один мой знакомый критиковал меня в свое время, что я не очень много прочитываю книг. Я ответил, что согласен, но некоторые книги я читаю много раз, например Тектологию Богданова, в планах очередное чтение этой книги (каждый раз читал с разной целью). Также было с более популярной книгой Якокки Карьера менеджера. Но первый раз читал ее как полезную литературу по менеджменту, второй - по маркетингу, третий - по продажам. И каждый раз открывал для себя новое.