По просьбам участников Сообщества с 1 февраля 2022 года на Executive.ru отключается показ дизлайков.
Это поможет создать более дружелюбную атмосферу как для авторов, так и для комментаторов и читателей. Executive.ru – площадка для объединения профессионалов, обмена мнениями и конструктивной критики. Кнопка дизлайка могла вносить только лишний негатив, часто не мотивированный ничем, кроме секундной эмоциональной реакции.
Новвовведение по отмене дизлайков коснется всех типов публикаций на сайте: статей, комментариев, форумов, новостей, книг и др.
При этом дизлайки, оставленные до 1 февраля 2022 года, будут видны в рейтинге публикаций, а также в рейтинге участников, получивших дизлайк, но добавить новые дизлайки уже будет нельзя. То есть рейтинги участников Сообщества и рейтинги публикаций пересчитываться не будут.
Если вы обнаружите какую-то проблему или ошибку в связи с нововведением – оставьте комментарий под этой публикацией.
Классическая система без обратной связи, завязанная только на себе, как нейронка выдающая рекомендации и тренды на Youtube. Получим десяток срачей в комментариях, и второе пришествие Хабра, который живёт этим проклятием ещё с 2016-го года.
Молодцы, что тут ещё скажешь, уничтожают работающие десятками лет механизмы. Программистам видимо совсем заняться не чем, а Product Manager захотел посленовогоднюю премию.
Возможность потрендеть, переключиться, «сбросить пар». Сейчас появилось свободное время - могу потратить часть его его на e-xe. До этого четыре месяца не заходил - было некогда, и абсолютно не страдал от этого.
Видите ли, у вас много идиотских текстов от дилетантов...
такое конечно заслуживает дизлайка
Дмитрий, а Вам не кажется, что тратить своё драгоценное время серьёзного профессионала на потрендеть на третьеразрядной площадке, параллельно выссказывая недовольство, этой самой площадкой, идёт в разрез с профессиональной этикой управленца?
И судя по вашему профилю, ваш мотив присутствия на данной площадке несколько иной, чем вы декларируете выше.
Также, судя по коментам, Вы отсутствовали не больше двух месяцев включая новогодние каникулы.
Вот и не читайте е-хе перед обедом!
И таким образом из самоорганизующейся среды общения, получим жестко администрируемое сообщество. Кто бы подумал. Только кнопку убрать. Браво!
Уважаемые коллеги! Огромное Вам спасибо за участие в этой дискуссии!
Анализ Ваших версий прогнозов показывает, что прогноз «Что будет?» в целом сформирован.
Как и обещал, привожу свою версию прогноза. Поскольку, не существует «истины в последней инстанции», это именно версия прогноза.
Постараюсь коротко. Будут вопросы, задавайте.
Эту версию я формировал согласно своей собственной методике «Как решать задачи?». В том числе, например, разрабатывать стратегии развития бизнеса, разрабатывать бизнес-планы и т.д. Задача в нашем случае – это развитие портала.
Логика очень простая. Итак, есть 3 вопроса.
Мои версии ответов.
Зачем участники сообщества пишут статьи? Мои версии:
Зачем участники сообщества читают статьи? Мои версии:
Зачем участники сообщества комментируют статьи? Мои версии:
Дальше всё просто. Если главные версии («Поделиться знаниями» и «Получить новые знания») верны, тогда текущая главная стратегия развития портала может быть нацелена на то, чтобы:
1. Цель 1 (главная) – добиться профессионального и высокого качества статей, а также привлечь на портал новых профессиональных участников. Резерв есть всегда. Для этого (п.2 и п.3):
2. Цель 2 - не публиковать на портале статьи, которые никаких новых знаний не несут.
3. Цель 3 – внедрить культуру комментариев и избавиться от комментариев, которые пишутся «от нечего делать».
Как это сделать? Мой ход мыслей такой:
Возможен такой вариант реализации - создание «жесткой деловой среды». А не среды, когда «все всех хвалят» и ставят только лайки. Кому и зачем нужна такая «дружелюбная атмосфера»?
Как это можно сделать? Совершенно очевидно, что администрация портала не сможет своими силами это реализовать. Это и не нужно. Администрация портала может создать условия, при которых это реализуют, а точнее начнут реализовывать участники сообщества. Поэтому нужно:
Это уже тактика. Одним из инструментов реализации стратегии может (и должно!) стать изменение принципов формирования «Рейтинга участников сообщества».
Есть много вопросов к принципу формирования рейтингов участников, который сейчас звучит так: «Самый высокий рейтинг у того, кто постоянно «сидит» на портале и что-то там пишет». Об этом готов написать в следующем комментарии, если это интересно.
Резюме. Есть версия стратегии развития портала. Точнее, не стратегия, а начальные мысли версии стратегии, к тому же разработанной всего за 2 часа. Для реализации любой стратегии всегда нужна тактика. В нашем случае – это как именно по шагам обеспечить условия, при которых <см. выше>. Для этого можно использовать инструмент «Рейтинг участника сообщества». Модификация инструмента «Рейтинг» сама по себе даст ответ на вопрос: «Оставить дизлайки или удалить?». Далее по ходу движения искать новые элементы тактики согласно выработанной стратегии. Вот и всё.
В качестве подсказок, можно использовать аналогичные вопросы (мысли), перечисленным ниже:
P.S. Знаю портал, который отключил даже комментарии. Не буду приводить название этого портала, это нехорошо. Сразу возник вопрос: «Зачем?». Кто для такого портала будет писать статьи и зачем? Смысл? Обратной связи нет. Как результат, сильные авторы сразу оттуда ушли, а вот поток «авторов», у которых львиная доля статей не несёт никаких знаний и ничего нового, увеличился в разы. Для этого случая - можно ещё коментарии отключить - прогноз очевиден.
Мой обещанный прогноз.
Моя логика формирования прогноза была такая.
Если администрация считает, что дизлайки - это плохо, в чём тогда проблема? Нужно просто заменить дизлайк другим элементом. Например, «мне не понравилась статья» или «мне не понравился комментарий». По поводу фразы «мне не понравился комментарий»: такой дизлайк не так просто поставить, так как может быть вопрос: «Что именно Вам не понравилось?». Если такой дизлайк поставлен под хамским ответом, в этом случае такого вопроса точно не будет, а участники будут понимать, с чем именно связан этот дизлайк.
Наиболее удачную фразу вместо дизлайка можно придумать, в том числе и силами сообщества.
P.S. P.S. Лично мне никогда не нравились ни лайки, ни дизлайки. Я предлагаю от них просто избавиться, заменив (!) их содержательной фразой. Это если портал деловой.
А до этого такого шанса не было?
Это очень инфантильная позиция. Я понимаю на Западе, где инфантильность, это часть Новой этики. Или она и до нас добралась?
Сначала Youtube теперь вот Executive. Печально.
Инфантильность такой позиции заключается в желании быть "хорошими". Только в детстве мы хорошие всегда - для нашей мамы. Но мы выросли и живем в реальном мире. И каждое наше действие для кого-то хорошо, а для кого-то нет. Взрослый учится конкурировать, учиться на своих ошибках, воспринимать критику или спорить с ней.
Если мы так боимся "лишнего негатива, часто не мотивированный ничем..", то почему тогда не ограничиваем себя и от немотивированного позитива? Он же тоже не мотивированный. Напишет тут пост Блиновская и кинет клич своим подписчикам - они отлайкают не глядя. Это норм?
Зато благость и благолепие! Все обнимаются и водят хороводы!
Вам реально нечем заняться? У меня статья на рассмотрении 1,5 месяца висит - тут не хватает времени для управленческих талантов. А вот кнопку дизлайк убрать - тут молодцы прям.
Кстати. Все же знают как в Youtube обошли отключенный счетчик дизлайков?))) Решение в следующем комментарии.))