Executive.ru – это сообщество авторов под творческим руководством профессиональных редакторов. 80% контента на страницах сайта написали обычные пользователи, а не редакторы или журналисты. В этом и состоит ценность портала – статьи пишут эксперты в своих областях.
В 2020 году редакция портала сделает несколько дополнительных шагов, чтобы авторы публиковались на нашем сайте с еще большим удовольствием. Вот пять основных направлений.
1. Новые форматы и жанры
Редакция портала расширит форматы, жанры и темы статей, которые будут приниматься к публикации. По-прежнему ждем статьи на темы, профильные для Executive.ru: менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование. Но также будем рады получить репортажи с бизнес-мероприятий, истории успеха стартапов, истории выпускников MBA. Ждем статьи на темы искусственного интеллекта, IT-технологий, современных гаджетов, аналитику, обзоры и инструкции.
Будем рады статьям для рубрики Business Fun: присылайте курьезные истории из офисной жизни, ироничные заметки, которые будет интересно почитать менеджерам и офисным работникам.
Публикация на Executive.ru – отличный способ показать себя и свою экспертизу широкому кругу читателей. Опубликованные статьи анонсируются на главной странице сайта, в тематических рассылках Executive.ru, в группах в соцсетях, а также в нашем канале Яндекс.Дзен.
Мы обновили гайд по подготовке статей для Executive.ru и рекомендуем ознакомиться с ним даже «старым» авторам.
С нового года мы даем зеленый свет упоминанию в отдельных случаях названий брендов, компаний и продуктов. Условия эти описаны в гайде, но каждое упоминание будет субъективно оцениваться редакцией. Текст, не требующий для раскрытия темы упоминаний, будет подчищен. Однако, например, в случае истории успеха, рассказать саму историю о бизнесе без его наименования невозможно, как и сделать качественный обзор, не указывая сравниваемые или описываемые продукты.
Также напоминаем о нашем разделе «Тесты». Если у вас есть исследование, к которому можно применить игровую механику и опубликовать в виде теста, – присылайте в редакцию (content@e-xecutive.ru).
2. Автор-модератор
Авторы статей получат возможность модерировать комментарии под своими статьями. Такая опция позволит авторам скрывать комментарии с неконструктивной критикой, хейтерством и переходом на личности. Таким образом решится проблема, о которой пишут в комментариях:
«Уже и статьи страшно выкладывать, потому что потом начнется не обсуждение предметное, а самые настоящие бои личностного характера».
Однако для авторов, которые будут слишком увлекаться и удалять все подряд комментарии, функция модерирования может быть отключена.
Служба модерации сайта будет продолжать свою работу в обычном режиме.
3. 10 комментариев в сутки
Как показывает статистика портала, за месяц только около 10-15 человек оставляют больше 10 комментариев в день. Чаще всего, это агрессивные комментаторы, которые мешают спокойному общению новых пользователей сайта. В связи с этим команда Executive.ru вводит ограничение: один участник может оставить за день не более 10 комментариев. Счетчик сбрасывается в полночь (00:00). Десяти комментариев в день вполне достаточно, чтобы прокомментировать статьи и поднятые в них темы, а не личность автора.
4. Правила поведения в дискуссиях
Цель портала Executive.ru – объединить профессионалов и помогать им успешно развивать карьеру и бизнес. Мы доработали правила поведения в форумах и дискуссиях. Команда проекта будет еще тщательнее удалять комментарии с неконструктивной критикой, а авторы таких комментариев после предупреждения будут отправляться в бан. В спорных ситуациях решение будет приниматься на усмотрение редакции. Основные правила поведения на портале описаны в Декларации Executive.ru.
5. Лига экспертов
Летом 2019 года на Executive.ru появился сервис «Лига экспертов». Он позволяет участникам Сообщества оставлять комментарии на актуальные темы и вопросы, которые задает редакция сайта. Собранные комментарии публикуются в виде статьи с указанием имени эксперта, должности и ссылки на его профиль.
Сервис призван помочь авторам содержательных комментариев опубликоваться в контентном блоке, когда для подготовки развернутой статьи нет времени.
За полгода с момента появления сервиса «Лига экспертов» редакция Executive.ru подготовила с его помощью уже около 30 статей. Все публикации набрали большое количество просмотров и активно комментировались другими участниками Сообщества.
Узнать больше о сервисе и о том, как подать заявку в «Лигу экспертов», можно здесь.
* * *
Команда Executive.ru поздравляет всех участников Сообщества с наступающим Новым годом и желает успехов в бизнесе и в творчестве!
Если у вас есть предложения по развитию сайта, оставляйте их в комментариях.
По сути все ТРИ пункта об одном и том же.
Получается "тройное сито":
1. Автору показалось, что его обидели.
2. Ограничили в комментариях. Не дали обосновать свю точку зрения.
3. Редакция посчитала неконструктивной критику автора.
"А ещё боремся за почетное звание дома высокой культуры и быта!"
Правда странно, да.
Но Вы знаете, у меня вообще диссонанс по поводу того, что считать консалтингом. В Европе, да и в Азии тоже - консалтинг и менторство это пик карьеры. То есть когда человек уже все заработал, все себе и другим доказал, состоялся в плане карьеры и бизнеса, и к нему обращаются за консультацией люди по своей инициативе. И за час телефонного разговора (насколько я знаю от 5 тыс долларов может стоить такой разговор) находят и решение и открывают перспективы и тп. Не тратя времени на ерунду. Если у человека есть опыт - то для него все эти проблемы с которыми мы (я себя отношу к новичкам) сталкиваемся - видны как на ладоне. И на уровне этого человека они просты и очевидны.
Менторство это по сути то же, только безвозмездно и может касаться не только тем бизнеса, но и личных каких-то вопросов. И ментору (человеку который в бизнесе 50+ лет) психологическое образование может быть и совершенно не обязательно, у него есть практический опыт.
Другое дело когда консалтинг превращается в словоблудие, набор формул и вытаскивание какого-то бегемота непонятно откуда да еще против воли этого бегемота. И неперменно с психологическим флером типа "неработающих установок". На мой взгляд это звучит как вопиющее нарушение этики и вообще здравого смысла.
Поэтому я считаю, что нужно завязывать с этой ерундой и либо сохранять форум как место общения деловых людей, или превращать в место для "этичного словоблудия", но тут уж точно многие отсеются.
Валерий, я имею в виду что не надо дополнительних регистраций. Можно на этом же ресурсе, но под разными "тегами" создать два дополнительных "пространства". Одно более "жесткое", другое более "легкое".
Я хоть и сторонник легкости и бережных отношений, но хорошо понимаю что без привнесения личностных оценок ситуаций очень сложно определить объективность ситуации. Поэтому мне очень интересно поучаствовать на всех трех площадках, в рамках одного и того же ресурса.
Как есть уже есть. Сравнить будет легко, тех, кто хотя бы год здесь присуствует в качестве читателя, автора, комментатора.
Второе пространство обещают выполнить по статьям. Только повышенная чувствительност здесь по боку, просто соблюдение правил, которые на Е-хе уже есть (просто их модерацию будут осуществлять авторы).
А третье пространство остается - это дискуссии. там у автора прав никаких не будет.
Я иногда прошу оппонента переписать коммент, убрав то-то и то-то, но поскольку никто так ни разу не сделал, я перестал просить.
Авторы такие же умные, как модераторы и комментаторы - они отлично справятся с модерацией и прекрасно понимают, что без комментов их публикации не окупятся. Мне не ясен страх перед модерацией авторов.
Ах, да, редакция. Но редакция состоит из журналистов, которые назначают экспертами «сообщников Ex».
А что, журналисты – это эксперты экспертов?
Смешно, когда один консультант борется против других таких же консультантов.
А не получится ли так, что редакция таким образом поделит аудиторию на своих и чужих. Одним будет прощаться всё, а других банить под «натянутым предлогом»?
Например, нелюбовь к американцам.
Я не думаю, что их так много в сообществе и они нуждаются в любви.
Одно дело написать: «Автор - дурак!»
Другое: «Автор – ни черта не понимает в теме! Щас объясню!»
Смысл-то один!
Но, вторая версия «мягче» и под «санкции» не попадает.
Вопрос: «А судьи кто?»
Вы просто посмотрите, кто больше всего боится, и как они себя ведут в комментариях. И, думаю, все станет ясно
Если под статьёй начинается буря оффтопика, споры с переходом на личности, нападки на личность автора, кто виноват? Конечно, некорректно написанная статья. А кто же ещё?
Владимир Федорович!
Вы многократно упоминали и ссылались на необходимость конструктивных комментариев. Казалось бы кто лучше Вас в конструктивности разбирается. Ну разве что А.Сорокоумов.
Я задал простой вопрос! Определите как специалист по комментариям конструктивный мой комментарий или нет?
Простой ожидаю ответ: "Да" или "Нет".
(Отредактировано модератором)