Исследование и оценка эффективности холдинга в части перевозок сборных грузов по России наёмным транспортом.Разработка с "0" 4-х независимых друг от друга проектов по постановке собственных автопоездов на кольцевые маршруты; оптимизации перевозок грузов по г. Москве и МО; привлечению крупнотоннажного парка сторонних перевозчиков, переход в автоматический режим бизнеса перевозок FTL и подготовка компании к участию в тендере Mercedes. Запуск бизнес-юнита (транспортной компании) с нулевой отметки, формирование команды, найм транспорта, выстраивание процедур и регламентов, написание ТЗ и запуск корпоративного сайта. Удваивание ежемесячного оборота компании в течении 4-х месяцев. Полная автоматизация процессов, работа в 1С, оснащение парка GPS-трекерами, подготовка к изменениям в системе вознаграждения региональных перевозчиков. Обучение логистов, менеджеров, водителей.