Высшее управление:• управление действующим бизнесом, построение эффективной корпоративной архитектуры, решение системных проблем организации• анализ, моделирование и прогноз рынков, формирование и коррекция целей, стратегии и организационной структуры среднего и крупного бизнеса• формирование управленческой команды, постановка задач, определение системы бизнес-планирования и отчетности; организация взаимодействия различных уровней управления• психологический анализ и коррекция личности в управленческой команде, мониторинг и формирование эмоциональных состояний команды