Генеральный директор Сибирского офиса компании «ИНТАЛЕВ». Группа компаний «ИНТАЛЕВ» занимается внедрением систем управления в среднем и крупном бизнесе России и стран СНГ более 20 лет.15-летний опыт в разработке и оптимизации систем управления финансами.Начинала в качестве специалиста бюджетированию, работала финансовым директором. В 2006 году с нуля создала Сибирский офис «ИНТАЛЕВ».Моя команда помогла почти 200 компаниям Сибири повысить качество управления. Это бизнесы из разных отраслей, вот некоторые примеры:АГРОБИЗНЕС: «Сибирская Аграрная Группа», «Коченевская птицефабрика»РИТЕЙЛ: «Командор», «Акварель», «НОВЭКС»ОПТОВАЯ ТОРГОВЛЯ: «Оптсервис», «Комплекс»ПРОИЗВОДСТВО И ТОРГОВЛЯ: «Томлесдрев», «Алтайлес», Завод электротехнического оборудования («ЗЭТА»), «Сладонеж»УСЛУГИ: Санаторий «Родник Алтая», Курьерская компания «СДЭК»ОБЩЕПИТ: «Сибирские блины», «Бургер Хит»СТРОИТЕЛИ: «Томская домостроительная компания», «Новосибирскавтодор»ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ: «Микран», «ЦБТ» (Nokia Siemens Networks)Являюсь постоянным спикером мастер-классов и семинаров Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ», таких как: «Типичные ошибки руководителей в управлении финансами», «Управленческий учет: как контролировать свой бизнес», «Арсенал эффективного руководителя: стратегия, персонал, финансы» и многих других.Автор экспертных статей. Возможно, вы читали какие-то из них.Постоянный участник форумов, конференций и круглых столов по вопросам управления бизнесом.Автор и ведущая практического курса-интенсива «Система управления финансами, которая нужна вашему бизнесу. Бюджетирование и управленческий учет». www-intensiv-po-finansam.ru
В 2006 году с нуля создала сибирский офис консалтинговой компании «ИНТАЛЕВ» и возглавляю его сегодня.