Публикуем подборку 10 самых читаемых и обсуждаемых статей Executive.ru в категории «Менеджмент».
Оплата труда управленцев, принятие адекватных решений, особенности российского менеджмента – стали главными темами в 2019 году. Редакция поздравляет авторов хитов и сообщает, что сезон 2020 года уже стартовал!
Публикации ранжированы по количеству просмотров по состоянию на 31 декабря 2019 года
Изменения коснутся жителей ДНР и ЛНР, Запорожской и Херсонской областей.
Экономика страны столкнулась с острой нехваткой IT-специалистов.
Этот тренд усилится и перейдет в массовые сокращения в автобизнесе к концу 2025 года, ожидают эксперты.
В него вошли 1729 компаний со всей страны, что на 15% больше, чем годом ранее и на 60% больше, чем в 2022 году.
А, дальше? А, помочь внедрить? Чем, тогда консультация отличается от книги или инф-ии из инета?
Я не против продолжить дискусси на все открытые темы. Но мне кажется, что тут тема (публикации) другая. Давайте что-то придумаем - (выберем среди открытых более подходящую ветку обсуждения или др.).
Поверьте, мы бы и рады, но как-то не горит желанием этот самый хайп заплывать в наши мутные воды. Честно говоря, не очень понимаю в чем сыр-бор - в чем, впрочем, ничего нового - из-за обновлений. Никаких радикальных изменений в политике Executive нет и быть не может. Большинство разговоров в обсуждениях последних дней напоминают болтовню на скамейке у подъезда: комментаторы обсуждают то, что на самом деле, по большей части, существует только в их домыслах, обсуждениях и, местами, откровенно «девичьих» грезах.
Все изменения описаны вполне понятно, просто и лаконично. И самые большие не в модерации случились, а в политике приема авторских текстов, - слона-то я и не заметил, - там действительно сделан существенный разворот в пользу именно практико-ориентированных статей.
Благодаря подвижкам в редполитике из числа авторов уже «отжаты» несколько особо «пустых» инфобизнесменов и эта борьба будет продолжена. Вот, что на самом деле, важного изменится в работе портала.
Авторская же модерация запускается пока, насколько мне известно, в тестовом режиме и будет доступна далеко не всем авторам. Прям, далеко не всем. Да и никаких исключительных прав она не дает, комментарии, которые будут удалены «незаслуженно», все равно будут возвращены модератором, а самые рьяные авторы-модеры будут прав лишены окончательно. И это прямым текстом написано в первоначальной статье об изменениях.
Шум, как обычно, на пустом месте.
Тем, чем чтение «БМЭ» (большая медицинская энциклопедия), от посещения врача в Поликлинике.
Но не один врач не заставит пациента принимать лекарство вовремя! Даже не может заставить лечь на операцию, если это угрожает его жизни.
В советское время бы не спрашивали, а сейчас демократия. Хочешь здохнуть? Дело твоё!
Напиши отказную, и заказывай панихиду. Если, в бога веришь, не веришь? Просто умри по-тихому.
Либерализьм, мать его демрьмократия!
Можно конечно и самолечением заниматься, что многие начинающие и не только, предприниматели и делают. Но такой путь напоминает: запущенная болезнь, реанимация и морг.
Вы даже и представить себе не можете, столько я перевидал за 30 лет, гордых, (или бестолковых), но уже давно мёртвых бизнесов.
Да, и самое интересно в том, что никто почему-то не спрашивает с укором врача: «А, ты мил человек, сам-то переболел этой болезнью, чтобы меня лечить?»
А почему нет митингов, даже самых ярых феминисток, за то, чтобы все до последнего мужика убирались из роддомов, акушеры, гинекологи, маммологи и прочие извращенцы?
Что они об этом могут знать? И на каком основании они там находятся?
Ну, логично же, не правда ли?
Уважаемый Константин! На деле по-другому.
В этом есть, но только доля правды. Люди здесь разные, но в основной своей массе -- взрослые мужики( дамы, а не взбалмашные девицы). И , содержание этих разговоров уж совсем не рядом с девичьи глазами и скамейкиных экспертиз)))) да, есть истерики( мужского полу в основном), есть и провокаторы. Но, это либо копилка для личного трафика, либо тот же хайп, либо...психозы...но, да и ладно! Только вот, в основном, разговор-то по существу. И, основные темы, как мне видится и меня волнует, -- это прозрачные правила и определения( как пример -- тот же, переход на личность. Каждый трактует по своему, и некоторые релевпнтные и актуальные комментарии удаляют только лишь потому-что автора покритиковали), ограничение 10 комм/день( а это реально очень мало для участия в одной дискуссии, не говоря уже о нескольких), непрозразные права авторов(ну, здесь вы дали разъяснения).
Это всё правильно, но хотелось бы не просто декларации и теста. А, прежде всего равенства в правах участников в общих дискуссиях и чётких понятных правил для всех. И, верните анлимит кол-ву комментариев!!!!
1. Если посмотреть на "качественный" контент причем за 5-7 лет, то видны несколько тенденций:
2. По поводу право авторов - фильтровать/запрещать коменты к их материалам.
как пример, ... ликбез для людей только вступающих на стезю продаж...причем ликбез на уровне логики продаж, но совершенно не затравгивающей существа проблематики...
естествнно автор материала, спокойно этот комен может "убрать", но к сожалению это 100% профессиональная оценка этого конкретнго материала откуда я это скопировал.
Или! Потому как оправданно!))
А, это, если по медицине, то это разница в подходах. В новой концепции минздрава -- это оказание услуг, а в советской была -- мед.помощь.
Так же и с консьлами)) я типа пришёл, не видел, победил -- вообще вопрос! Но деняк за консьюл дай! Я и говорю, что мало придумать, написать и издать. Надо бы ещё и внедрить и непосредственно протащить и реализовать свои же внедрения и предложения.
Но, в целом да, с мужиками беда, одни извращенцы. Как в анекдоте. Встретились в бане три мужика: рабочий, депутат и политик. Раздались и у всех по колено. У рабочего руки, у политика язык, у депутата пузо.
А, чего тут мудрствовать-то? Мы в ветке про менеджмент, обсуждаем и менеджмент в том числе, который включает и такие составляющие, как психология, управление, личность менеджера и т.п. Мы на нужном поле.
Тогда, важно и уместно с вашей стороны, отвечать на вопросы. Мне кажется, что дискуссия -- это прежде всего диалог, вопрос-ответ.
Почему с моей - со стороны всех оппонентов.
Формально я соглашусь с Вами. Правда, я различаю консультанта и исследователя, хотя и здесь теормин не очень , лучше сказать "ученого в сфере менеджмента" - того, кто предлагает новые модели. Консультант использует известные модели (они могут быть и его).