Как перестать бояться сцены: 4 практики

Публичные выступления — неизбежная часть нашей жизни. Каждому из нас выдается оказаться в роли оратора перед той самой «пугающей» публикой, которая на самом деле может быть вполне доброжелательной, если знать к ней подход. Поделюсь наработанным опытом и расскажу, как можно снизить уровень переживаний перед тем, как вы окажетесь на сцене.

Почему мы боимся сцены

Неважно, сильно вы боитесь сцены или просто немного волнуетесь — дрожь в коленях и внутреннее напряжение знакомы практически каждому. Особенно остро эти ощущения проявляются при мысли о том, что на тебя будет смотреть множество внимательных глаз, и тут точно нельзя упасть лицом в грязь.

Все эти ощущения мной выстраданы и пережиты. В начале своего пути как оратора я сильно переживал и одновременно злился от этого. «Столько опыта переговоров, а каждый выход на сцену — тотальное напряжение в теле и голове», — с негодованием думал я тогда.

Чтобы разобраться с нашими страхами, нужно сначала обратиться к причинам их возникновения. По результатам опроса, проведенного в 2022 году, сервис «Анкетолог» составил следующий список причин:

  • Неуверенность в своих силах и знаниях;
  • Страх общественного осуждения;
  • Неудачный опыт или отсутствие какого-либо опыта;
  • Неподготовленность к нестандартным ситуациям.

Можно заметить, что все причины страха кроются в неизвестности. Изначально любой наш страх — это защитный механизм для предупреждения об опасности, но в случае с публичными выступлениями именно страх может стать препятствием к удачному опыту. Давайте разбираться, как избавится от голоссофобии.

Существует мнение, что самый эффективный способ побороть волнение перед выступлением — это самовнушение об отсутствии страха. Но на практике скажу, что очень редко мне удавалось действительно убедить себя. Головой мы все понимаем, а вот инстинкты — не обманешь. Поэтому, я бы не стал рекомендовать полагаться только на самовнушение, лучше поработать напрямую с физиологией.

Как снизить волнение перед выступлением

1. Дыхательная техника «Квадрат»

Техника помогает снизить нервное напряжение и успокоиться. Как она работает?

Закройте глаза и представьте квадрат. С каждым вдохом и выдохом начинайте медленно перемещаться глазами от одной стороны квадрата к другой. Такое незамысловатое действие, работает по принципу медитации, когда мы избавляемся от лишних мыслей и уходим из трансцендентного уровня, возвращаясь к себе в состоянии «здесь и сейчас». Важно понимать, что чем меньше вы думаете о негативных исходах, тем меньше вероятность, что они произойдут, потому что вы будете меньше переживать и лучше сориентируетесь при необходимости. Это замкнутый круг. И выход из него только один — намеренно успокоить себя. Техника «квадрат» вполне справляется с этим. Как минимум на физическом уровне.

Но что делать с головой, если не сработает?

2. Детальный анализ страхов

Возьмите лист бумаги и проведите детальный анализ своих переживаний. Составьте список по схеме: тревожная ситуация — воображаемые последствия — практическое решение.

Допустим, вас пугает возможность забыть важную информацию во время выступления. Тогда составим следующую схему:

  • Тревожная ситуация — забываю текст на сцене; 
  • Воображаемые последствия — насмешки зрителей;
  • Практическое решение — иметь под рукой краткие заметки.

Зачем это нужно? Таким образом вы гипотетически проигрываете негативные сценарии, но при этом не замыкаетесь в клетке страха в своей голове, а транслируете переживания на бумагу. Затем смотрите как бы от третьего лица на эти проблемы и находите им решения. Оказывается, что все не так плохо. На все есть решение!

3. Заготовки

На случаи, если что-то пойдет не по сценарию, сделайте несколько заготовок. Вы можете продумать решения и разыграть их вслух — так они запомнятся лучше. Например, если вы случайно рассыпали свои заметки, обыграйте это с иронией: «Теперь мы все в равном положении — не только вы теперь не знаете, что я скажу дальше, но и я сам!».

Проработайте эту ситуацию не только на уровне текста, но и на эмоциональном. Публика любит харизматичных людей. Если вы умеете посмеяться над собой, то публика никогда не станет думать о вас плохое, только посмеется вместе с вами. Вы как бы делаете предупредительный удар, опережая публику, и тем самым спасаете положение.

4. Импровизация

Контроль над аудиторией и способность развлекать публику в моменте — это навык импровизации, который достигается не сразу. Предыдущее упраженение на проработку сценариев, помогает развивать идеи о том, как «выкрутиться» из ситуации. Поначалу вы будете прорабатывать каждую ситуацию предварительно перед выступлением, а потом этот навык войдет в привычку и наработанный опыт будет сам вам помогать находить решения в спонтанных ситуациях. 

Вы — живой человек

Важно понимать, что все продуманные заготовки, отработанные техники будут не так эффективны, если вы эмоционально не отпустите себя и не позволите себе быть индивидуальностью на сцене. Даже если вы будете немного странноватым, это только больше увлечет зрителя. Люди любят следить за личностью и его историей. А когда спикер еще и излучает уверенность, то это магнетически действует на публику. Такой успех придает в свою очередь еще больше уверенности и помогает побороть тревожность уже при следующем выступлении. И так по кругу.

Важно осознавать, что каждое выступление — это прежде всего ваша личная возможность для роста и развития. Не стоит чрезмерно фокусироваться на ожиданиях аудитории.

Проявляйте свою индивидуальность и харизму во время презентации. Установите живой контакт со слушателями:

  • Задавайте вопросы;
  • Шутите;
  • Делитесь личным опытом;
  • Не принимайте закрытые позы;
  • Свободно перемещайтесь по аудитории.

Такое естественное поведение поможет создать доверительную атмосферу и продемонстрирует вашу искреннюю увлеченность темой. И по опыту скажу, что когда вы увлечены своим материалом и при этом раскрываете его через себя и собственную харизму, то страх отступает на второй план.

Испытывать волнение перед публичным выступлением — это нормально, все мы переживаем из-за чего-то даже в обычной жизни. Однако вы можете значительно снизить уровень стресса, тщательно подготовившись.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Консультант, Новосибирск
Николай Зуев пишет:

Детальный анализ страхов - практика из КПТ. Давно научился ей, уже довел до автоматизма, действительно помогает. Про заготовки интересно, надо попробовать...

Я так топики на английском заучивал, а потом применял.

Май нейм ис...

Директор по развитию, Санкт-Петербург
Николай Сычев пишет:
Скорее всего, такой эффект, что всем надо быть суперлидерами и надо уметь делать всё, в том числе красиво выступать, создают те люди, которые продают соответствующие услуги

Поэтому у нас экспердов [диванных] легион, а нормальной экспертизы искать не переискать...

Николай Сычев пишет:
Сейчас, например, нетворкинг активно такими продвигается

Миф об "успешном успехе" включает установку "надо знать нужных людей". Нетворкинг вместо культуры строить отношения, превратился в инструмент навязчивых продаж и манипуляций. Да еще интернет насадил культуру поверхностных связей в виде "дружбы в соцсетях", суть которой банальное накапливание контактов. Про дефицит аутентичности я уже говорил выше

Генеральный директор, Москва
Алексей Аникин пишет:
Николай Сычев пишет:
Сейчас, например, нетворкинг активно такими продвигается

Миф об "успешном успехе" включает установку "надо знать нужных людей". Нетворкинг вместо культуры строить отношения, превратился в инструмент навязчивых продаж и манипуляций. Да еще интернет насадил культуру поверхностных связей в виде "дружбы в соцсетях", суть которой банальное накапливание контактов. Про дефицит аутентичности я уже говорил выше

Вспомним об идеях, на которых был когда-то построен MLM. Те же социальные сети, но без компьютеров.

Но нетворкинг - сам по себе - ближе к тому, что Вы назвали культурой строить отношения. Во многих вариантах. Вопрос в том, для чего эти отношения затем используются.

Я бы с самого начала различал отношения (более сложная тема) и сеть контактов, которая есть у каждого.

Руководитель проекта, Москва

Отличная статья! Только с практикой приходит опыт. Знаю это по себе. Чем больше выступлений, тем лучше!

Руководитель, Москва

Еще один способ — поднять градус тревожности. Если вы стесняетесь выступить с докладом, попасть в кадр, вопросов из зала

попробуйте походить по улице с тазом на голове. Или с ведром. Приставайте к прохожим с заведомо дурацкими вопросами. Постойте полуголым в вестибюле театра, когда там максимальный трафик публики, причем одетой респектабельно. Продавайте что-нибудь ненужное, но очень настойчиво, до победы (никаких онлайн разумеется, только лично). Поработайте неважно кем на чужих сценах при больших залах и ТВ. Посидите на тротуаре в таком виде, чтобы все прохожие считали вас бомжом

После такого рода тренингов обычная публичность кажется простой, даже скучной

Researcher, Москва

Если вы испытываете дискомфорт публичных выступлений и тем более их боитесь -- значит вы крайне НЕуверенный в себе и своих действиях человек, который НЕ верит ни в себя, ни в идеи, ни в других. Который НЕ способен ясно видеть цели, пути их достижения. Который НЕ обладает лидерскими качествами и НЕ воспринимает коллег как свою команду и опору. Вы НЕ сможете вдохновить людей на подвиг.
Вам просто нечего делать в руководстве. А ваш перформанс будет всегда посредственным.

Можно, конечно, лечить симптомы дыхательными техниками, но причины останутся, ибо они коренятся в образе жизни и вашей ментальности. И от этого диссонанса вы будете страдать всегда, а с вами -- и бизнес, и люди. Они прекрасно считывают любые шорохи и колебания внутри вас и реагируют -- недоверием, сомнениями, апатией, итд. Вам придется ломать себя и других. Напряжение будет расти, а всё имеет предел прочности.

Если вас НЕ штырит от публичных выступлений и вообще от работы с аудиторией -- уйдите на вторые роли. Оставьте первую тому, кто ментально лучше и сильнее вас. 

Играть чужие роли, заниматься не своим делом -- это худшее, что бывает и в жизни, и в бизнесе.

Чтобы творить как Микеланджело, нужно жить как Микеланджело.
И не надо натягивать сову на глобус и ходить в чужие двери.

Аналитик, Москва
Сергей Средний пишет:
Если вы испытываете дискомфорт публичных выступлений и тем более их боитесь -- значит вы крайне НЕуверенный в себе и своих действиях человек, который НЕ верит ни в себя, ни в идеи, ни в других. Который НЕ способен ясно видеть цели, пути их достижения. Который НЕ обладает лидерскими качествами и НЕ воспринимает коллег как свою команду и опору. Вы НЕ сможете вдохновить людей на подвиг.Вам просто нечего делать в руководстве. А ваш перформанс будет всегда посредственным.

Слишком обречённо. И может быть справедливо для тихого красивого офиса. Жизнь в офисе пртекает размеренно. В точном соответствии с его жизненным циклом. Процессынй, зарегламентированный подход. Стейкхолдеры, кесы, тимбилдинги. Там каждый человек быстро получает свою роль и затем принимает её, или отрицает. Даже если я не хочу тимбилдинговаться? 

Но в жизнь бывает совершенно не так. Сценарий может меняться часто и кардинально. По самой простой причине. Ну, например, влюбился. И всё - да тебе плевать на все эти условности.

Или тебя поставили в невыносимый условия. Или требуется немедленная защита твоих близких. 

Если ты готов к вызовам, то стремись. 

Ну если ты конечно хотя бы чуть-чуть готов к жизненным испытаниям. А если до 40 держишься за папумаму, то да - уходи на вторые роли. 
Увы, большое разочарование приходит при взгляде на массовые случае бесконечного инфантилизма. 

Консультант, Новосибирск
Сергей Средний пишет:

Если вы испытываете дискомфорт публичных выступлений и тем более их боитесь -- значит вы крайне НЕуверенный в себе и своих действиях человек, который НЕ верит ни в себя, ни в идеи, ни в других. Который НЕ способен ясно видеть цели, пути их достижения. Который НЕ обладает лидерскими качествами и НЕ воспринимает коллег как свою команду и опору. Вы НЕ сможете вдохновить людей на подвиг.
Вам просто нечего делать в руководстве. А ваш перформанс будет всегда посредственным.

Можно, конечно, лечить симптомы дыхательными техниками, но причины останутся, ибо они коренятся в образе жизни и вашей ментальности. И от этого диссонанса вы будете страдать всегда, а с вами -- и бизнес, и люди. Они прекрасно считывают любые шорохи и колебания внутри вас и реагируют -- недоверием, сомнениями, апатией, итд. Вам придется ломать себя и других. Напряжение будет расти, а всё имеет предел прочности.

Если вас НЕ штырит от публичных выступлений и вообще от работы с аудиторией -- уйдите на вторые роли. Оставьте первую тому, кто ментально лучше и сильнее вас. 

Играть чужие роли, заниматься не своим делом -- это худшее, что бывает и в жизни, и в бизнесе.

Чтобы творить как Микеланджело, нужно жить как Микеланджело.
И не надо натягивать сову на глобус и ходить в чужие двери.

Если маленького ребенка опустить прилюдно из-за того, что он сделал что-то нелепое в группе, то он может после этого бояться попасть в зону внимания большого количества людей.

Простой психологический тренинг может упростить эту ситуацию или даже полностью ее разрешить.

То, что предлагается делать в этой статье и комментариях, — это и есть заменители такого тренинга.

Я бы не навешивал ярлыки, а использовал имеющиеся возможности для изменения ситуации.

Researcher, Москва
Николай Сычев пишет:
Простой психологический тренинг может упростить эту ситуацию или даже полностью ее разрешить.

Нет. Не сможет.

Консультант, Новосибирск
Сергей Средний пишет:
Николай Сычев пишет:
Простой психологический тренинг может упростить эту ситуацию или даже полностью ее разрешить.

Нет. Не сможет.

Вы, наверное, какого-то конкретного человека имеете в виду?

Или вы так за всю вселенную говорите?

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Игорь Семенов
А в чем смысл? Даже если устроить весь этот танец с бубнами, итоговая сумма НДС, уплаченная в бю...
Все дискуссии
HR-новости
В России упростили процесс трудоустройства для жителей из новых регионов

Изменения коснутся жителей ДНР и ЛНР, Запорожской и Херсонской областей.

Российским компаниям не хватает более 100 тыс. разработчиков ПО

Экономика страны столкнулась с острой нехваткой IT-специалистов.

Автодилеры начали сокращать сотрудников из-за падения продаж

Этот тренд усилится и перейдет в массовые сокращения в автобизнесе к концу 2025 года, ожидают эксперты.

HeadHunter назвал лучших работодателей России-2024

В него вошли 1729 компаний со всей страны, что на 15% больше, чем годом ранее и на 60% больше, чем в 2022 году.