• Управление проектами по фазам: Проектирование, Строительство, Реализация и Закрытие Инвестиционного проекта согласно действующим стандартам предприятия, PMBOK с применением инструментов планирования и контроля Primavera, Lotus Notes;• Start - Up - Разработка концепции компании (проекта), определение свободной рыночной ниши с высокой маржинальной доходностью и емкостью;• Разработка и подбор продуктовой линейки с определением ценового сегмента;• Нейминг, разработка бюджета, маркетинг плана и стратегии продвижения и поддержания интереса к продукту (бренду) у определенной группы потребителей;• Определение каналов сбыта и ресурсов, отбор поставщиков соответствующих требованиям СМК;• Формирование команды, мониторинг оперативно-хозяйственной деятельности;• Управление, анализ и оптимизация производственной деятельности. Управление закупками и запасами;• Бюджетирование, мотивация менеджеров, выделение центров ответственности и управления затратами. Поддержание контактов с клиентами, работа с партнерами;• Выработка оперативных планов на периоды ликвидации узких мест. Координация процессов стратегического и тактического планирования;• Контроль достоверности экономических результатов. Отчетность перед собственниками и инвесторами.