Аудит. Разработка корпоративной политики (реанимация, вновь введение и т.д.) Все участки:подбор, корпоративы, внутренние и внешние коммуникации,
Проектная деятельность: разработка тренингов, корпоративных правил подбора, обучение, адаптация, аудит.
руководство персоналом в Екатеринбургском филиале. 10 сотрудников в административном подчинении.Должность декретная
организация и контроль работы вверенных филиалах. Все HR функции от подбора персонала до карьерного развития в регионе. Реализация политики компании, адаптация процессов.
Проект по выделению из Ростелекома сотрудников мобильной части бизнеса и объединение под бренд Теле2. Весь Уральский регион (8 филиалов)
Контроль и организация работы Службы персонала и организационного развития (обучение, рекрутмент, развитие карьеры, оценка персонала, мотивация, корпоративные мероприятия), функциональное курирование и контроль работы службы HR в филиалах Уральского Региона.