Профессиональный строитель.
Опыт управления проблемными и "токсичными" проектами более 15 лет;
Опыт работы в инжиниринговых и строительных проектах более 17 лет;
Более 15 лет в в управлении строительными проектами;
Опыт построения и управления проектными командами;
Опыт создания "с нуля" и внедрения организационной структуры строительного подразделения;
Опыт снижения себестоимости проекта;
Опыт повышения договорной стоимости СМР для Заказчика (при работе в структуре Генподрядчика) или снижения для Подрядчика (при работе в структуре Заказчика);
Опыт ведения договорной работы, проведения тендеров;
Продвинутый пользователь компьютера – MS Office (MS Project, Visio, Excel), пользователь специальных программ - Primavera, Грандсмета, MS Project, 1С
Предоставление отчетности о ходе выполнения проектов Генеральному директору и непосредственно Инвестору;
Мониторинг и контроль исполнения проекта;
Контроль работ подрядчиков, контроль исполнения подрядчиками договорных обязательств;
Планирование используемых ресурсов;
Разработка, актуализация и предоставление проектной отчетности;
Внедрение и управление документооборотом для реализации проекта;
Координация между всеми подразделениями, задействованными в строительстве;
Управление руководителями подразделений;
Переговоры с подрядчиками и поставщиками оборудования;
Контроль над финансовыми потоками при строительстве между Заказчиком, Генподрядчиком и подрядными организациями;
Контроль над составлением и корректировкой графиков производства работ и графиков финансирования. Контроль над выполнением графиков производства работ. Контроль над выполнением графиков финансирования;
Проведение тендеров для заключения договоров с подрядчиками. Контроль поставки материалов отделом снабжения.
Ввод объекта в эксплуатацию.