Павел Шишов

Управление персоналом розничной сети (34 обособленных подразделения,общей площадью свыше 50000кв.м.): общая координация отдела персонала по всем направлениям для своевременного и качественного открытия магазинов и функционирования розничной сети:Анализ статистики по персоналу по Магазинам; Планирование управленческих кадров и замещений в Магазинах Контроль процесса адаптации и оценки сотрудников Магазинов на новой должности Консультирование директоров магазинов по технологиям набора и отбора персонала Инициирование разработки и внесение изменений и дополнений в учебные программы Контроль выполнение плана интеграции, обучения и повышения квалификации персонала Магазинов Контроль проведения учебных мероприятий Консультирование сотрудников Магазинов по вопросам интеграции, обучения и повышения квалификации Консультирование директоров магазинов по KPI Анализ динамики показателей продаж Консультирование руководителя розничной сети и директоров магазинов по составлению индивидуальных планов развития сотрудников Магазинов Контроль соблюдения системы оплаты труда, премирования и льгот в Магазинах Контроль назначения текущих и годовых премий сотрудникам Магазинов в соответствии со стандартами Компании Контроль выполнения процедур информирования персонала в Магазинах. Анализ результатов аудита Магазинов в части управления персоналом Координация действий сотрудников HR и других подразделений (отдел развития, отдел розничных продаж и др.),с целью успешного открытия Магазинов Подбор управленческих кадров в магазины Подбор персонала в центральный офис Контроль соблюдения ТЗ.