В первый день участники узнали об организационном поведении, управлении бизнес-процессами, лидерстве, спиральной динамике, agile-философии и управлении трансформацией.
Во второй день были рассмотрены профессиональные навыки менеджера, изменения в ролевой модели руководителя, его власти, авторитете, мышлении на разных уровнях управления и технологии эффективного делегирования.
Также участники смогли создать профили своих организаций по модели 7S с постановкой задач на развитие.
Ведущими тренинга стали преподаватели школы бизнеса к.э.н.,бизнес-консультант Марина Корсакова и бизнес-тренер, коуч Анна Козлова.
Еще больше инструментов для развития руководителей – на программе «Эффективные инструменты управления»
