Что происходит в экономике? Анализ причин

Что происходит в мире – становится заметно всем. Название у этого тоже имеется: кризис. Хотя слово это перестало уже отображать свое точное понятие. И, тем не менее, то, что мы наблюдаем, вполне соответствует этому звучанию. Новость последних месяцев этого года состоит в том, что кризис якобы будет длиться не менее 20 лет.

Так ли это? И почему, если это так, кризис продержится еще несколько десятков лет?

Во-первых, давайте определимся с тем, что имеется в виду. А в виду имеется один момент: люди, проживающие в ряде регионов типа стран Западной и Восточной Европы, США, не могут получить одну важную вещь, которая всегда была атрибутом нормальной жизни. Этот атрибут называется «стабильность в завтрашнем дне».

Нестабильность – не пустой звук и не просто психологическая проблема. Когда человек не ощущает, что его труд реально кому-то нужен, он это ощущает, как говорится, на подкорке.

Востребованность – это ведь не просто какой-то успех, а признак, что все хорошо. И когда она постепенно снижается, ты начинаешь чувствовать опасность. Это как чуйка у животного. Она не аналитическая, но стопроцентная. Ты просто видишь, как все держится на волоске. Останешься ли ты завтра на работе или будут ли у тебя покупать завтра твои услуги, не понятно. Ресторан может оказаться уничтоженный водой, а компания банкротом. Это как ходьба по болоту. Вроде идешь, но дискомфорт от того, что земля под ногами, и правда, как жижа. При таких обстоятельствах уместен вопрос: а собственно, на каких основаниях я должен себя чувствовать уверенно?

Итак, фактическая нестабильность, создающая неуверенность есть проявление нынешнего кризиса. Это неприятно и отнимает постоянно внимание. Ты не можешь планировать отпуск, рождение детей, покупку квартиры. Твои глобальные планы провалены, не возникнув. Этот синдром часто называют «потеря надежды». А надежда, как говорится, умирает последней. В общем, человек ощущает себя на краю пропасти потому, что надежда только и осталась. Все понимают, хотя и на подсознательном уровне, что надеяться осталось только на господа. А это признак, что уже сосем худо.

А ее (надежды), и правда, осталось совсем мало. Я сейчас не трогаю тему способностей. Большинство на этой планете не относятся к способным, которые справляются с ситуациями, какими бы они ни были. И мне понятны их чувства: для них настало время, когда осталась только надежда потому, что кроме нее ничего нет. В этом суть этого кризиса. Если добавить сюда погодные катаклизмы, мир становится совсем мрачным.

Что происхлодит?

Чтобы понять, что делать, обычно нужно понять причины. В чем собственно причины этого кризиса?

Экономика, то есть производство и обмен товаров и услуг – это такая штука, которая работает на принципе обмена ценностями. Иными словами, если представить, что не было бы денег, то мы обменивались бы только теми товарами, которые бы обладали для нас ценностью.

Нюанс здесь в том, что с одной стороны есть производитель, который хочет продать, но с этой же стороны он выступает как покупатель того, что собирается продать ему та сторона, для которой он производит. Это два потока. Если (условно) Китай что-то и производит, то экономика будет работать, если Китай будет что-то покупать у тех, кому он продает то, что он производит. Конечно, не все так выглядит просто, но суть ясна. Появилась довольно большая группа людей, труд которых не востребован в должной мере. На него нет спроса. И это суть этого кризиса.

Мы имеем только один поток. То есть, Китай (условно) производит для Европы и США, а Европа и США ничего не производит для них. Нет взаимообмена. Попутно, доллар США стал не средством, обеспечивающим экономический процесс (обмен товарами), а целью. Это формула кризиса (однонаправленный поток с целью увеличения долларовой массы). Есть хорошее высказывание, кажется у К. Юнга, что для того, чтобы вода текла, нужны перепады. С экономикой так же.

Теперь взглянем на перспективы. Если принять во внимание, что в Китае, к примеру, находится больше 10 млн фабрик (очевидный перекос), то мы можем себя спросить, что должно произойти, чтобы в мировом производстве возник некий необходимый баланс? То есть, чтобы Китай и некоторая часть Юго-Восточной Азии и пр. стали покупать у Западной Европы и США что-то? Ответ, как всем понятно, ясен. Или что-то очень быстро должно произойти, но с гигантскими последствиями, либо процесс трансформации должен занять какое-то разумное время, явно не на уровне пятилетки. Это ответ на вопрос поста.

А теперь наш тот самый вопрос: что делать?

Итак, что же делает, к примеру, крестьянин, когда он уже понял, что будет неурожай? Во-первых, он перестает мечтать и его спасение состоит как раз в том, чтобы перестать надеяться. Он начинает иметь дело с тем, что «есть, как есть». Не с умственными идеями и психологическими фантиками, а с фактами. Так он перенастраивает свое отношение к ситуации. Если не планировать отдых на Мальдивах, то расстраиваться, что отпуск туда сорвался, не приходится.

Рекомендация: переместить внимание на новые ценности изменяющегося мира. Что имеется в виду? Необходимо немедленно начать настраивать свою машинку по продуцированию «очереди» к себе, где основная задача: продержаться на своем рабочем месте или сохранить свой бизнес. Почему так? Потому, что все это в ближайшее время начнет рушиться в силу начавшегося процесса трансформации в мировой экономике, скорость которого больше, чем скорость обычного процесса изменений. Кризис – это ведь изменение, только очень быстро проходящее изменение.

Нужно начать действовать адекватно ситуации. Не тратить запасы на покупку нового трактора, не пытаться воздействовать на рост пшеницы, когда видно невооруженным глазом, что ее будет мало, не покупать детям новую обувь взамен на хорошую обувь, но прошлого года. Иными словами, если эта инвестиция не связана с «очередью к себе» – это для нашей ситуации «роскошь».

Об этом же, но с другого угла.

Нужно совершенствовать то, что ты уже делаешь, там, где ты уже находишься.

Как это делается, другая тема, но если кто-то и хочет «не прогибаться под изменчивый мир», у него есть способ. Это уже сейчас начать наращивать свою способность продуцировать «очередь к себе». Иными словами речь идет о специальной психологической подготовке человека, обеспечивающей ему прохождение трудностей с меньшими потерями.

Вторая рекомендация. Подставлять плечо соседу, потому что, мы все же люди, хотя и опаснее, чем животные. Выживет с меньшими потерями тот, кто смог постичь одну важную аномалию этой реальности. Суть ее – в помощи рядом стоящему. Анатомию этого вопроса, кто хочет, может и сам найти, но суть ее именно в этом: в способности действовать не для себя. И это не мораль, а технология. Кризисы не приходят просто так. Они нас чему-то учат. И вряд ли это обучение связано с построением правильной экономики и создания окончательной формы всеобщего благоденствия. Кризисы нас учат быть еще больше человеками. Боль, страдания, неудобства – все это тренажер для роста мышцы какого-то органа, которого нет у птиц и деревьев, а есть только у людей. Именно в такие времена человек растет, если он не перестает, именно в такие времена, заботиться о других. И именно нацеленность на помощь: клиенту, начальнику, партнеру, близкому человеку, создает эту самую «очередь к себе». В общем, ничего нового: этика и компетентность. Только уже в отношении иного параметра восприятия.

Фото: pixabay

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Директор по развитию, Екатеринбург
Марат Бисенгалиев пишет: Ну давайте его обсудим. был ли к примеру Ежов японским шпионом? Если был - как наказали тех, кто его на эту должность назначил?
Марат, ИМХО, среди репрессированных абсолютно невиновных не было... они все прошли через большевистский период, участвовали в геноциде русского народа... русского в смысле нации... поэтому, получили то, что заслужили...
Марат Бисенгалиев пишет: Вадим, Вы видимо не обратили внимание на этот вопрос - хотел попросить раскрыть этот тезис.
Мы поставляем более 25% европейской потребности газа... по нефти от нас в Европу идет 28% (включая Казахстан и Азербайджан... идет то через нас). Кроме того, увеличивает транспортные возможности... это увеличит и спотовые возможности... кроме того, строим завод СПГ... Так что возможности у нас по контролю отличные... Да, на ГАЗПРОМ уже несколько лет идет беспрецедентная атака... но это все бесполезно, объемы его поставок только растут... интересное будет и в ближайшие 2 года... когда лопнет сланцевый пузырь у пиндосов... Сейчас европейцы пробуют на нас давить, обещая закрыть свои потребности сланцевым газом... но это просто не возможно. В этом году даже сократились поставки дешевого угля, а это было следствие пика добычи сланцевого газа в прошлом году... Но даже в таких условиях сланцевый газ убыточен, количество новых скважин сократили в 10-ть раз... прирост тоже... компании занимающиеся его добычей так и не вышли на уровень безубыточности... сейчас начинается череда банкротств.. Альтернативная энергетика... Сименс продал свое подразделение... крупнейший производитель солнечных батарей и коллекторов подал на банкротство... Так что Европе от российских энергоресурсов никуда не деться...
Директор по развитию, Екатеринбург
Сергей Лысов пишет: И мы (славяне) эту войну проиграли. Это нужно признать. Наши души завоеваны деньгами и потреблямством.
А это то почему? Ничего мы не проиграли... более того, по сути мы остались единственной силой, которая может что-то изменить в этом мире...
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Вадим Крысов пишет: Марат, ИМХО, среди репрессированных абсолютно невиновных не было..
а абсолютно невиновных вообще нет. Что же до 700 тысяч расстреляных - с чего вы взяли что они ''виновны в геноциде''? Ежовские следователи на эту тему не заморачивались. То есть тезис понятен: при государственнике Сталине зря не расстреливают. Но сейчас как справедливо заметил Владимир Владимирович ''не 37 год'' - и надо хоть как-то подтвердить свой тезис. Брат Вашего деда к примеру как участвовал в геноциде?
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Вадим Крысов пишет: Мы поставляем более 25% европейской потребности газа..
и что? С этим никто не спорит. Вы же пишете ''Россия контролирует энергопотоки в ЕЭС'' Как говорят в Одессе ''2 большие разницы'':)
Вадим Крысов пишет: но это все бесполезно, объемы его поставок только растут...
Трудно сказать. Если вы видели статистику дайте ссылку - у меня совсем другие данные.
Вадим Крысов пишет: Так что Европе от российских энергоресурсов никуда не деться...
Вообще-то процент конкретно российского газа в составляющей газа ЕЭС упал за последние 10 лет почти вдвое. Плохо ''контролируем энергопотоки'' :)
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Вадим Крысов пишет: русского в смысле нации... поэтому, получили то, что заслужили.
Вадим, Вы вот так легко, о 700 тысячах убитых неизвестных Вам пишете ''получили что заслужили''? То есть Ежову и его следователям Вы верите больше чем тов. сталин или тов. берия? нехорошо это, грех даже думаю и большой.
Нач. отдела, зам. руководителя, Литва
Вадим Крысов пишет: Да, на ГАЗПРОМ уже несколько лет идет беспрецедентная атака... но это все бесполезно, объемы его поставок только растут... интересное будет и в ближайшие 2 года... когда лопнет сланцевый пузырь у пиндосов... Сейчас европейцы пробуют на нас давить, обещая закрыть свои потребности сланцевым газом... но это просто не возможно. В этом году даже сократились поставки дешевого угля, а это было следствие пика добычи сланцевого газа в прошлом году... Но даже в таких условиях сланцевый газ убыточен, количество новых скважин сократили в 10-ть раз... прирост тоже... компании занимающиеся его добычей так и не вышли на уровень безубыточности... сейчас начинается череда банкротств.. Альтернативная энергетика... Сименс продал свое подразделение... крупнейший производитель солнечных батарей и коллекторов подал на банкротство...
и чем вы тут гордитесь?:)
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Вот ещё о ''контролёрах''

Норвегия, в отличие от главного конкурента в Европе — российского ''Газпрома'', последовательно наращивает экспорт газа, максимально сокращая издержки. По данным Eurostat, в 2012 году поставки увеличились почти на 16%, до 107,6 млрд кубометров. ''Это рекордный уровень, близкий к объему экспорта в Европу газа, добытого на территории России'',— говорит Михаил Корчемкин, глава East European Gas Analysis. При этом, добавляет он, экспорт ''Газпрома'' в Европу в 2012 году упал до самого низкого уровня за последние десять лет. Во вторник глава ''Газпрома'' Алексей Миллер сказал, что экспорт компании в дальнее зарубежье (включает Европу и Турцию) составил 138 млрд кубометров, что на 8% меньше, чем годом ранее. Турция потребляет около 25 млрд кубометров российского газа, то есть в Европу ''Газпром'' поставил примерно 113 млрд кубометров.

В результате ''Газпром'' сокращает свою долю не только на российском рынке (в этом году она может упасть ниже 50%), но и на ключевом для себя европейском, в направлении которого монополия продолжает строить мощные трубопроводные системы общей ценой до ?60 млрд. В этом году экспорт ''Газпрома'' продолжит снижаться, считают аналитики агентства Fitch.

Причем ''Газпром'' может уступить доминирующее положение на главном для себя рынке Европы — в Германии. Эта страна потребляет около 80 млрд кубометров газа в год, из которых в 2011 году 30 млрд кубометров поставил ''Газпром'' и 28 млрд кубометров пришлось на норвежский газ. В ноябре 2012 года норвежская Statoil (на нее приходится до 70% экспорта газа из Норвегии) и немецкая Wintershall подписали десятилетний контракт на поставку 45 млрд кубометров газа по спотовым ценам, которые предпочитают потребители. При этом в портфеле Statoil уже около половины контрактов заключено по спотовым ценам.

Агрессивная политика Statoil на европейском рынке позволила компании законтрактовать большие объемы газа, для реализации которых Норвегии необходимо наращивать добычу, говорит руководитель направления ''мировая энергетика'' в ''Сколково'' Татьяна Митрова. Но все месторождения станы находятся на трудноразрабатываемом шельфе Северного моря, добавляет эксперт, и для освоения этих ресурсов потребуются существенные средства. Снижение стоимости транспортировки газа в Норвегии, полагает госпожа Митрова, призвано в том числе снизить расходы добывающих компаний.

Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/2106293

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Вадим Крысов пишет: объемы его поставок только растут...
Серьёзно? А почему об этом никто не знает? :) Новость Чистая прибыль ''Газпрома'' за 2012 год по МСФО снизилась на 9,8% - до 1,211 трлн рублей, говорится в отчетности компании. Величина прибыли за период, относящейся к акционерам ОАО ''Газпром'', за 2012 год составила 1,183 трлн руб., что на 10%, меньше, чем за аналогичный период 2011 года. За 2012 год выручка от продаж (за вычетом НДС и таможенных пошлин) увеличилась на 127 321 млн руб., или на 3%, по сравнению с аналогичным периодом 2011 года, и составила 4 764 411 млн руб. За 2012 год чистая выручка от продажи газа уменьшилась на 157 930 млн руб., или на 6%, по сравнению с аналогичным периодом 2011 года, и составила 2 656 918 млн руб. За 2012 год чистая выручка от продажи газа в Европу и другие страны увеличилась на 30 386 млн руб., или на 2%, по сравнению с аналогичным периодом 2011 года, и составила 1 469 455 млн руб. Это объясняется, главным образом, увеличением средних расчетных цен, выраженных в рублях (включая таможенные пошлины), на 6%, что было частично компенсировано снижением объемов продаж газа в натуральном выражении на 4%, или на 5,6 млрд куб. м. За 2012 год чистая выручка от продажи газа в страны бывшего Советского Союза снизилась на 107 662 млн руб., или на 17%, по сравнению с аналогичным периодом 2011 года, и составила 529 516 млн руб. Снижение продаж по данному сегменту объясняется падением объемов продаж газа в натуральном выражении на 19%, или на 15,6 млрд куб. м, что было частично компенсировано ростом средних расчетных цен, выраженных в рублях (включая таможенные пошлины), на 12%. За 2012 год чистая выручка от продажи газа в России увеличилась на 22 095 млн руб., или на 3%, по сравнению с аналогичным периодом 2011 года, и составила 760 696 млн руб. Это объясняется, главным образом, увеличением средней цены продажи газа на внутреннем рынке на 9%, что было частично компенсировано снижением объемов продаж газа в натуральном выражении на 6%, или на 15,8 млрд куб. м. За 2012 год операционные расходы по сравнению с аналогичным периодом 2011 года увеличились на 539 083 млн руб., или на 18%, и составили 3 481 264 млн руб. Чистая сумма долга увеличилась на 46 606 млн руб., или на 5%. ---------------------------------------------------------------------------------------------------- особенно мило увеличение цены в России на 9%. Надеюсь Вы Вадим объясните, чему мы тут должны радоваться? То что должны - я не сомневаюсь.
Knowledge manager, Пермь
Вадим Крысов пишет: крупнейший производитель солнечных батарей и коллекторов подал на банкротство...
Это кто?
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

http://www.vedomosti.ru/companies/news/8924071/gazpromu_obem_ne_vazhen?full#cut
статистика для Вадима

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Игорь Семенов
А в чем смысл? Даже если устроить весь этот танец с бубнами, итоговая сумма НДС, уплаченная в бю...
Все дискуссии
HR-новости
Работодатели стали реже контролировать сотрудников за компьютерами

Работодателей, использующих контролирующие программы, стало на треть меньше.

Россияне стали чаще открывать франшизы

Спрос на открытие франшиз вырос на 26% год к году.

92% сотрудников компаний планируют учиться в 2025 году

Половина опрошенных планируют оплачивать обучение как из личных средств, так и за счет работодателя.

В России упростили процесс трудоустройства для жителей из новых регионов

Изменения коснутся жителей ДНР и ЛНР, Запорожской и Херсонской областей.