ВТО: новые возможности или последний вздох?

 

В обществе нет единства в отношении вступления России в ВТО. Противники присоединения к этой организации говорят о рисках для отечественной промышленности, тогда как сторонники видят в этом шаге новые возможности.


Генеральный директор «Череповецкого литейно-механического завода» Владимир Боглаев:

К какой категории - сторонников или противников вступления России в ВТО - вы себя относите и почему? 

Владимир Боглаев: Прежде всего, я не хотел, чтобы меня сразу причисляли к сторонникам или противникам вступления в ВТО. Поскольку само по себе вступление не является ни позитивным, ни негативным фактом. Членами ВТО сегодня являются более 150 стран мира. Процессы глобализации сегодня объективно необратимы. Нравится нам это или нет. Так или иначе, нам рано или поздно пришлось бы вступать в эту организацию. Во время недавнего заседания внепартийного клуба «Рой» обсуждался ряд конкретных вопросов, касающихся влияния этого процесса на экономику и бизнес нашей страны. В частности, существуют ли реальные выгоды от присоединения России к ВТО, есть ли альтернатива сокращению рабочих мест, что может остановить отток капитала из страны, как может реальный сектор защитить себя от зарубежных конкурентов, можно ли добиться пересмотра условий и обязательств вступления России в ВТО. Но, как мне кажется, там не хватало главного – а какую цель преследует страна, вступая в ВТО? Только после получения ответа на этот вопрос можно становиться мотивированным сторонником или противником процесса присоединения к этой организации.

Существуют ли, на ваш взгляд, реальные выгоды от присоединения России к ВТО?

В.Б.: Выгоды для кого? Если мы говорим, что данное мероприятие поднимет конкурентоспособность нашей промышленности, то почему за столько лет на страницах нашей прессы и телевидения не появилось ни одного российского собственника промышленного предприятия с высоким уровнем передела, который бы открыто отстаивал эту идею? Сегодня всем очевидно, что значительное количество мощностей в мире придется закрывать из-за перепроизводства и падения спроса, который уже невозможно искусственно стимулировать, нравится это кому-то или нет. А для открытой конкуренции мы очевидно не готовы. Любой продукт, создаваемый у нас, по определению – более энергоемкий. И не только из-за отсталости технологий – это еще и география. Плюс двадцать лет планомерного разрушения инфраструктуры и основных фондов нашей промышленности просто не дают шансов на старт в равных условиях. Самый главный вопрос, который придется решать в ближайшие годы, - это в каких странах будут закрываться производства. Никто из наших переговорщиков не рассказал нам о том, производителей в каких странах и по каким позициям мы разобьем. Где из-за нас закроют производства? Какого товара? В какой стране? А вот если задать встречный вопрос о том, кто вымрет в России, то список, думаю, будет длинным.

С какими проблемами в таком случае может столк­нуться российский бизнес?

В.Б.: Тут требуется уточнение. Я и раньше разделял российский бизнес на три сегмента. Первый – производство с высокой добавленной стоимостью. Второй сегмент – добыча сырья и его первичный передел. И третий – торгово-финансовый и офисно-планктонный сектор экономики, обеспечивающий неравноценный обмен товаров импортного ширпотреба на сырье.
Очевидно, что ресурсы (финансовые, людские, политические и другие) обречены перетекать в последние два, после чего первый сегмент бизнеса вымрет и похоронит нашу обороноспособность. Следствием этого станет то, что у нас отберут право суверенного распоряжения нашими природными богатствами (пример Ливии очень показателен), ну а офисный планктон скинут в выгребную яму истории – он больше будет не нужен в таком количестве и за такие деньги.
Казалось бы, что при таком тренде представители ни одного из сегментов не заинтересованы в продолжении подобного сценария. Но дело в том, что собственники сырьевой составляющей на данном этапе даже ускоряют этот процесс – это упрощает процедуру перераспределения финансовых потоков в их пользу. Да и торговая братия тоже получит свой кусок на этом коротком этапе. Тот факт, что такой сценарий ускоряет приближение общего конца, ими в расчет не принимается. Хозяева уверены, что успеют уйти в ликвидность и уехать, а все остальные слишком одурманены вбитой им в голову легендой о собственной исключительности и успешности.

Что может остановить отток капитала из страны?

В.Б.: А почему он бежит сегодня? И почему радостная весть о вступлении России в ВТО не уменьшает скорость бегства? Может быть, потому, что серьезные инвесторы не сомневаются в том, что это вступление однозначно и окончательно подорвет экономику и российскую промышленность? Если так, то ответ очевиден - нужно менять сценарий развития. Менять в корне. Но это отдельная и очень длинная тема.

Как реальный сектор может в условиях ВТО защитить себя от зарубежных конкурентов?

В.Б.: По опыту нашего завода отвечу - конкуренция на внутреннем рынке с импортом возможна только на уровне производственной себестоимости – она сопоставима и у нас, и за границами. Говорить о некой модернизации и даже воспроизводстве основных фондов при этом не приходится. Избежать убытков в этом случае можно только при жестком антидемпинговом законодательстве. Мне не известны случаи применения его в России.

Насколько реально сегодня добиться пересмотра условий и обязательств вступления России в ВТО?

В.Б.: Думаю, что если поставить такой вопрос, то нас сейчас могут и не принять. Просто потому, что в этом случае не будут достигаться цели, кем-то поставленные. И мы опять возвращаемся к главному вопросу: так какова же цель вступления России в ВТО? И интересы каких групп населения (возможно, нероссийского) будут учтены при вступлении на принимаемых условиях? Не думаю, что у нашего руководства отсутствует понимание системной картины мира, поэтому особенно настораживает то, что никто от его имени не в состоянии сформулировать четкую позицию по этому вопросу.

Как вы считаете, в чьих интересах принятие Россией новых правил внешней торговли?

В.Б.: Чтобы отвечать на подобные вопросы, необходимо обладать очень большим объемом входной и, самое главное, достоверной информации. Но даже этого для однозначного вывода мне будет мало. Поэтому сошлюсь на слова бывшего руководителя государства - человека очень информированного. Приведу отрывок из беседы Сталина с американской делегацией в 1937 году: «В СССР имеются, конечно, элементы, требующие отмены монополии внешней торговли. Это нэпманы, кулаки, осколки уже разбитых эксплуататорских классов… ...Если же речь идет о рабочих и трудовых массах из крестьян, то я должен сказать, что требование отмены монополии внешней торговли могло бы вызвать среди них лишь хохот и враждебное отношение. В самом деле, что могло бы означать для рабочих уничтожение монополии внешней торговли? Это означало бы для них отказ от индустриализации страны, от постройки новых заводов и фабрик, от расширения старых заводов и фабрик. Это означало бы для них наводнение СССР товарами из капиталистических стран, свертывание нашей индустрии в силу ее относительной слабости, умножение числа безработных, ухудшение материального положения рабочего класса, ослабление его экономических и политических позиций. Это означало бы в конечном счете усиление нэпмана и вообще новой буржуазии. Может ли пойти на это самоубийство пролетариат СССР? Ясно, что не может. А что означало бы для трудовых масс крестьянства уничтожение монополии внешней торговли? Оно означало бы превращение нашей страны из страны самостоятельной в страну полуколониальную и обнищание крестьянских масс».
Честно говоря, на основании той информации, которой владею сегодня, очень надеюсь, что к лету руководство страны все-таки не ратифицирует договор на вступление России в ВТО на прописанных сегодня условиях. 

 



 Заместитель председателя комитета по международным делам Государственной Думы РФ пятого созыва Андрей Климов

 Если к вступлению в ВТО заранее подготовиться, то ничего негативного не произойдет. ВТО - организация, разрабатывающая правила мировой торговли. А так как Россия в нее не входит, то правила вырабатываются без нас, но при этом нам все равно приходится им следовать. Это плохо для России во всех отношениях. Сейчас некоторые отрасли российской экономики, в частности сельское хозяйство, перерабатывающая, легкая промышленность, пользуются «тепличными» условиями и в результате плохо развиваются, а страдают от этого в первую очередь граждане России. В то же время нашим развитым отраслям, таким как IT, газовая промышленность, сложнее на мировых рынках из-за того, что мы не входим в ВТО и наша высокотехнологичная продукция труднее проходит на мировые рынки, а это тормозит всю модернизацию страны.

Вероятно, вступление России в ВТО не станет позитивным событием для регионов, находящихся в глубокой депрессии, но для индустриальных регионов, развивающих новые технологии, это послужит реальным стимулом. Да, потребуется более высокая энергоэффективность, но она России нужна в принципе, а не для того, чтобы просто вступить в ВТО. Да, усилится конкуренция за российского покупателя - так покупатель от этого только в плюсе: он получит более качественные и дешевые товары и услуги.

Я обратился к группе российских переговорщиков по ВТО с просьбой сделать расчеты для Пермского края, чтобы оценить, как изменится ситуация в регионе в случае вступления России в ВТО. По их расчетам, общий экономический эффект для Пермского края составил бы примерно 500 миллионов евро в год. Если умножить эту цифру на количество лет (с 1993 года), которые мы безуспешно пытаемся попасть в ВТО, то получится колоссальная сумма, которую недополучила экономика только Пермского края, не говоря обо всей России.

Если отбросить всякие слухи и сплетни, то действительно, есть категория предприятий, которые в случае вступления в ВТО явно ощутят сложности. Прежде всего это предприятия с большим энергопотреблением, «привязанные» к газовой трубе или другому источнику энергии. Но, как правило, рядом с этими предприятиями в производственной кооперации работают другие компании, которые в аналогичных условиях будут иметь плюсы. Да, это разные предприятия, у них разные владельцы, но они в одной технологической цепочке, находятся на территории одного населенного пункта. И именно местные и региональные власти могут и должны включиться и гармонизировать данный процесс. В первую очередь это задача региональной власти, которая призвана организовывать социально-экономическую жизнь территории, такую работу невозможно вести только из Кремля.

Каким образом и что можно сделать? На уровне региональной власти необходимо разработать специальные программы поддержки предприятий в условиях ВТО сроком на 5-10 лет, в соответствии с которыми минимизируются риски, возникающие при вступлении России в эту организацию. Оставлять собственников предприятий, особенно небольших, один на один с возможными проблемами нельзя. Поэтому в данном случае задача регионов заключается в том, чтобы провести ревизию ситуации на каждом конкретном предприятии и вместе с их собственниками и менедж­ментом эту ситуацию профилактически проработать.

Это действительно серьезная работа, и ее необходимо провести заблаговременно, иначе возникнут дыры в бюджете. Да, нужно вложить средства, провести модернизацию предприятий, но если ничего не делать и повторять, как мантру, что вступление в ВТО - это плохо, то ничего само собой не изменится в лучшую сторону. Зато в результате, когда Россия все же вступит в ВТО, проведшие такую работу регионы окажутся готовы ко всем возможным не­ожиданностям. У них не возникнет проблем ни с перенаправлением потоков трудовых ресурсов, ни с приостановкой производств, ни со снижением налоговых поступлений. Каждое предприятие, которое организует свою работу в соответствии с условиями ВТО, получит от этого только плюсы, потому что более цивилизованно организует свое производство. И не нужно выжидать, нужно вплотную этим заниматься сегодня. Время для этого еще есть. 

Материал подготовлен редакцией газеты «Красный север», Вологда.

Ваше мнение вы можете высказать в форуме, также приглашаем вас принять участие в голосовании.

 Фото: WTO

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Директор по рекламе, Москва

Александр, пожалуйста разверните Вашу мысль )))

Директор по рекламе, Москва

Еще преимущества инфраструктурной открытой к доступу модели с инфраструктурными точно выбранными звеньями индикаторами

явная достоверность и точные перспективы
вброс ''романтических целей'' возможен когда не понятно чего в принципе возможно достигнуть из
существующего положения

как уборщица не может стать министром за 3 мес. ))) так и РФ сможет достигнуть только каких то ограниченных но точных целей, сейчас они фантастичны и безумно красивы, но есть закон причин и следствий

если причина определенного сорта то и результат выходящий следствием из такой причины будет того же сорта и т.п.
самый драгоценный ресурс сегодня это время
а перебор фантастически красивых целей и обещаний сегодня это трата времени, а завтра что?

инфраструктурная модель покажет точно - что завтра, а что послезавтра во всех случаях, без фантастики

ЗЫ
ради шутки, недавно Премьеру показывали ''наш российский айфон, который такой же но будет лучше и популярнее'', который оказался китайской поделкой и не вызывал фурора
инфораструктурная модель в принципе такие фантастические идеи сделает ненужными
будут работать вынужденно для фантастов другие принципы, ситуация существенно оздоровится

Knowledge manager, Украина
Иван Кузнецов пишет:... 1. Россия должна занять достойное место в уже существующих ''домах'' (примеры - ЕС, ВТО и тп) 2. Россия должна строить свой собственный ''дом'' (примеры - СССР, СЭВ и тп) Возможно ли совместить пути достижения этих целей хотя бы частично и, если да, то каким образом? - вот пример вопроса, поиск ответа на который мог бы помочь нам скоротать время сформулировать проблемы, затронутые Вами.
На мой взгляд, ''совмещение'' невозможно. ''...в уже существующих ''домах''...'' все места заняты. Причем, совершенно не на экономической основе. Россия этим ''домам'' нужна только в качестве рынка. Ни в каком другом качестве Россия туда допущена не будет (разве что - заманят). Строительство собственного ''дома'' .... Возможно. Вопрос, только, согласна ли Россия (не верхушка, а весь народ) этот дом строить. Согласна ли (готова ли) повторить период с 1944 (начало восстановления промышленности) до 1963 (восстановление довоенного уровня)? Можно, конечно, и не спрашивать. Тогда - до встречи лет через 20. :)
Генеральный директор, Вологда
[COLOR=blue=blue]Изменено: Константин Комшуков - 15.04.2012 09:35:43 [/COLOR][i] [COLOR=green=green]Посмотрел из чистого любопытства на отчетность Вашего предприятия за 2011 год, размещенную в свободном доступе...Чистая прибыль - чуть больше 8 млн. При этом рентабельность (оборота) = 1%. Иными словами, чтобы получить годовую чистую прибыль в несколько миллионов рублей нужно вложить около 1 миллиарда рублей оборотных средств(Для сравнения, сеть из 5-10 остановочных киосков (по продаже пива, сигарет и т.д.) способна приносить такую же прибыль, однако,разумеется, стоимость необходимых основных и оборотных средств будет на порядок меньше)...Учитывая большую капиталоемкость отрасли, в которой работает Ваше предприятие, такой размер прибыли явно недостаточен для реинвестирования в модернизацию. Если ''прибавить'' сюда оборудование в лизинге, большое количество вакансий (с недостаточно конкурентоспособной зарплатой для Череповца), отсутствие выгодных ''кредитных линий''(которые могут предоставить иностранные конкуренты) для заказчиков, то и без всякой ВТО положение у предприятия, мягко говоря, незавидное...Как мне кажется, для того, чтобы предприятие смогло выжить и, одновременно, остаться в России нужно продать контрольный пакет акций данного предприятия какой-нибудь крупной российской компании. Например, ОАО ''Северсталь'' или ОАО ''Силовые машины''. В противном случае, выживать ''в одиночку'' (без денег, модернизации и т.д.) долго не получится. Вот об этом, как мне кажется, следует думать, чтобы спасти завод, а не о дискуссиях в ГД и на e-xe. [/COLOR] Константин, Ваш подход очень современен по меркам России. Потому что поверхностен. Я пришёл на этот завод ещё 10 лет назад. Годовой объём реализации 32 млн., коэффициент ликвидности 0,31(и завод был под внешним управлением!) , чистые активы - минус 73 млн. рублей. За 10 лет я поднял несколько подобных заводов. А этот сегодня имеет 1 млрд. выручки, неубыточен, ''ЕБИДА'' -10%, и похоронил уже много своих могильщиков с грустью в глазах :( , так что мы переживём и ВТО (даже кризис прошли без убытка, но ещё не восстановились, до 2008 года 10 % рентабельности мы имели, поэтому и чистые активы общества сейчас более 250 млн. руб), Про то что лучше торговать в РФ сигаретами я согласен. Об этом раньше и писал в своих постах о модернизации. Но это не потому, что мы чудаки, а потому, что такая экономическая политика в стране. А в торговых сетях (крупнейших) я тоже работал (в ТОПах), успешно. И Ваш ход мысли мне понятен. Но не приемлем. А что касается пожелания не лезть не в своё дело, а заниматься своим, то мне не приходилось видеть ни кого, кто лучше делал моё дело, по этой причине считаю, что советы более слабым руководителям в данном случае (бесплатно) надо воспринимать, как меценатство :)
Генеральный директор, Вологда

Дмитрий, если про Вашу мысль, то подобные механизмы я использовал и не раз при осуществлении антикризисных мероприятий. Это особенно важно, так как при ограниченных ресурсах каждый час движения в неверном направлении - слишком большая расточительность и роскошь. Поэтому обратная связь должна быть очень чувствительной. Но вот как эту теории использовать при определении цели которую нам ставят другие и при этом не озвучивают (не формулируют) её, мне не понятно.

Генеральный директор, Нижний Новгород

Не читал все комментарии, но ИМХО таково - рановато.
Сельское хозяйство так и не разовьется. Финишная модель такова, что (не дай Бог), будут распроданы земли западным инвесторам.
Промышленность - аналогично.
Планктоном офисным и помрем, увы.

Директор по рекламе, Москва

весь смысл в явной и точной инфраструктурной модели - показ реалистичности целей
генерация реальных целей
то есть сейчас цели активно скрываются, ну хорошо не скрываются а например ''мечтаются'' максимально нечетко

в результате время проходит и оказывается, что общество не прошло простых маленьких но трудных шагов и поэтому нисколько не продвинулось (нет работы нет движения) - стартовавшие в то же время страны - Китай, Германия успели за то же время многое, потому, что инфраструктура работала, а не ''мечталась''

более того инфраструктурным мышлением обладают единицы управленцев
поэтому без явной инфраструктурной модели с точно найденными индикативными звеньями
происходит тусовка мнений с разнообразным целеполаганием

а проблема целей в том, что они ограниченно доступны - по ресурсам, по возможности мобилизации общества
по взаимному влиянию инфраструктурных элементов, появится общедоступная инфраструктурная модель - общество само найдет цели, тогда общество будет чувствовать ответственность за цели и их необходимость и неизбежность
что круто

а сейчас все скрыто шито, потом выступает ''ученый'' и трендит что все сложно и ''много возможностей'', продает свои услуги под акт приемки услуг, опираясь на его браваду политики начинают выдавать мечтательные авансы, как будто будет так - так же было и в застой 80-х
чем страннее мечты, тем красивее фантомные цели ''придуманнее'' (как наш российский айфон будет 100% лучше чем айфон американцев), тем обиднее обществу, когда они накрываются, начинается оппозиция, стёб, общество не принимает на себя ответственность за цели
и вот он медный таз

Генеральный директор, Вологда

Дмитрий, то что Вы говорите, очевидно. Я ещё года три назад выпустил обширную статью «Основа оптимизма – вера в правильно выбранный путь» (бегло в интернете нашёл текст на этом ресурсе http://www.business-inkubator.ru/content/articles/050509_1.php, но он был различных изданиях под разными названиями). И главное, о чём писал, что нет ни цели, ни целевых программ. Тогда я по наивности ещё полагал, что цели то есть, но нас по какой то причине забыли оповестить. Сейчас такого заблуждения у меня нет. Пора уже настойчиво просить об оглашении целевых программ, которые венчает некая генеральная цель. В какой то мере в четверг я попытаюсь задать вопросы и на эту тему в рамках обсуждения темы вступления РФ в ВТО. Мне не ясно главное: с какой целью?

Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

Доступа к закрытым источникам у вас - нет!! 8) А значит вы не в их числе... Смиритесь и займитесь делом господа!! :)

Генеральный директор, Вологда

Александр, при всём сарказме Вашего комментария, он, похоже, возле дела. Я тоже считаю, что необходимая информация для принятия тех или иных решений есть (у кого надо). Мы же не владея этой ''вводной'' не можем ни понять не только куда нас ведут, но и логики выбора пути. Но просто тупо есть траву и набирать весь до тех пор пока не заколют не хочу. Хочу узнать какая нужна жирность, прослоечки нужны? А как будут называться котлеты? И к какому столу планируют всё это подать?
А на счёт никеля и хрома - сами его потребляем в больших количествах. Так что только если хром-никелевые стали и изделия из них.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.

Предлагаемые в России зарплаты выросли на 25% за год

Быстрее всего зарплаты в 2024 году росли у водителей, сварщиков и промоутеров — в 1,5–2 раза.

90% работодателей готовы нанимать неопытных специалистов

Представители бизнеса считают, что перспективные кандидаты, готовые к обучению, могут стать настоящим активом для компании.

Половина россиян оказалась в состоянии выгорания к концу 2024 года

Наиболее распространенные симптомы выгорания — постоянное чувство усталости и раздражительность.