Executive.ru – это сообщество авторов под творческим руководством профессиональных редакторов. 80% контента на страницах сайта написали обычные пользователи, а не редакторы или журналисты. В этом и состоит ценность портала – статьи пишут эксперты в своих областях.
В 2020 году редакция портала сделает несколько дополнительных шагов, чтобы авторы публиковались на нашем сайте с еще большим удовольствием. Вот пять основных направлений.
1. Новые форматы и жанры
Редакция портала расширит форматы, жанры и темы статей, которые будут приниматься к публикации. По-прежнему ждем статьи на темы, профильные для Executive.ru: менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование. Но также будем рады получить репортажи с бизнес-мероприятий, истории успеха стартапов, истории выпускников MBA. Ждем статьи на темы искусственного интеллекта, IT-технологий, современных гаджетов, аналитику, обзоры и инструкции.
Будем рады статьям для рубрики Business Fun: присылайте курьезные истории из офисной жизни, ироничные заметки, которые будет интересно почитать менеджерам и офисным работникам.
Публикация на Executive.ru – отличный способ показать себя и свою экспертизу широкому кругу читателей. Опубликованные статьи анонсируются на главной странице сайта, в тематических рассылках Executive.ru, в группах в соцсетях, а также в нашем канале Яндекс.Дзен.
Мы обновили гайд по подготовке статей для Executive.ru и рекомендуем ознакомиться с ним даже «старым» авторам.
С нового года мы даем зеленый свет упоминанию в отдельных случаях названий брендов, компаний и продуктов. Условия эти описаны в гайде, но каждое упоминание будет субъективно оцениваться редакцией. Текст, не требующий для раскрытия темы упоминаний, будет подчищен. Однако, например, в случае истории успеха, рассказать саму историю о бизнесе без его наименования невозможно, как и сделать качественный обзор, не указывая сравниваемые или описываемые продукты.
Также напоминаем о нашем разделе «Тесты». Если у вас есть исследование, к которому можно применить игровую механику и опубликовать в виде теста, – присылайте в редакцию (content@e-xecutive.ru).
2. Автор-модератор
Авторы статей получат возможность модерировать комментарии под своими статьями. Такая опция позволит авторам скрывать комментарии с неконструктивной критикой, хейтерством и переходом на личности. Таким образом решится проблема, о которой пишут в комментариях:
«Уже и статьи страшно выкладывать, потому что потом начнется не обсуждение предметное, а самые настоящие бои личностного характера».
Однако для авторов, которые будут слишком увлекаться и удалять все подряд комментарии, функция модерирования может быть отключена.
Служба модерации сайта будет продолжать свою работу в обычном режиме.
3. 10 комментариев в сутки
Как показывает статистика портала, за месяц только около 10-15 человек оставляют больше 10 комментариев в день. Чаще всего, это агрессивные комментаторы, которые мешают спокойному общению новых пользователей сайта. В связи с этим команда Executive.ru вводит ограничение: один участник может оставить за день не более 10 комментариев. Счетчик сбрасывается в полночь (00:00). Десяти комментариев в день вполне достаточно, чтобы прокомментировать статьи и поднятые в них темы, а не личность автора.
4. Правила поведения в дискуссиях
Цель портала Executive.ru – объединить профессионалов и помогать им успешно развивать карьеру и бизнес. Мы доработали правила поведения в форумах и дискуссиях. Команда проекта будет еще тщательнее удалять комментарии с неконструктивной критикой, а авторы таких комментариев после предупреждения будут отправляться в бан. В спорных ситуациях решение будет приниматься на усмотрение редакции. Основные правила поведения на портале описаны в Декларации Executive.ru.
5. Лига экспертов
Летом 2019 года на Executive.ru появился сервис «Лига экспертов». Он позволяет участникам Сообщества оставлять комментарии на актуальные темы и вопросы, которые задает редакция сайта. Собранные комментарии публикуются в виде статьи с указанием имени эксперта, должности и ссылки на его профиль.
Сервис призван помочь авторам содержательных комментариев опубликоваться в контентном блоке, когда для подготовки развернутой статьи нет времени.
За полгода с момента появления сервиса «Лига экспертов» редакция Executive.ru подготовила с его помощью уже около 30 статей. Все публикации набрали большое количество просмотров и активно комментировались другими участниками Сообщества.
Узнать больше о сервисе и о том, как подать заявку в «Лигу экспертов», можно здесь.
* * *
Команда Executive.ru поздравляет всех участников Сообщества с наступающим Новым годом и желает успехов в бизнесе и в творчестве!
Если у вас есть предложения по развитию сайта, оставляйте их в комментариях.
И это пишет автор, статьи которого даже администрация сайта затрудняется отнести к какой-то предметной области знаний. Поэтому просто публикует в разделе "Журнал".
На мой взгляд, большего оскорбления для автора-консультанта и быть не может. Ибо консультант, который не имеет конкретной области приложения своих знаний, не является таковым. Хотя бы исходя из самой дефиниции понятия "консультант".
Соответственно, качество дискуссий в форумах - это просто следствие качества контента. Если статья является бесполезной, не предполагая практического (прикладного) применения, то и дискуссия под ней будет бесполезной. Как говорится, "garbage in, garbage out".
Таким образом, если и вводить санкции против отдельных комментаторов, то и в отношении отдельных авторов это тоже нужно делать (например, начать с рубрики "Журнал").
Вот это неожиданный образец этичности - предложение "расстрелять" вербальных абьюзеров. Хорошо еще что автор предложения этично ограничился жалкими десятками, а мог бы ведь и сотнями!!
и неожиданный выбор лексики от человека, который профессионально работает со словом.
С Новым годом Константин!
1. У меня огромное количество публикаций в разделе "Журнал" (например, все сказки для топ-менеджеров, что переопубликованы со старой версии сайта).
Одна из последних статей - тоже попала в журнал.
И ничего постыдного (и тем более оскорбительного) в том не вижу. Редакции виднее (причин размещения в журнал может быть достаточно много).
2. Что касается конкретной области приложения знаний консультанта по управлению, - то обычно ее отмечают в профиле.
3. Ну и самое главное, Константин. Забудьте про консультантов по управлению и пр., когда читаете публикации, являющиеся результатом исследования автора (любой профессии).
Статья - это чаще всего результаты исследования, и потому ее пишет (кто угодно по профессии) - исследователь.
А вот консультант по управлению просто применяет (проверенные им) инструменты, которые могут быть им встречены в статье любого автора (и свои публикации также).
Это важно различать роли консультанта и исследователя в какой-то теме.
Путаница может быть только в том, что консультант по управлению - всегда исследователь в своей работе, но исследователь конкретной фирмы, конкретной отрасли, конкретной страны. Но это не одно и тоже, что исследователь некой сферы в менеджменте.
Я тоже сторонник не смертной казни, а пожизненного - т.к. можно ошибиться :)
Согласен с вами. Тем более что в нашем случае расстрел не буквальный, а тот самый пожизненный бан.
Без права доступа даже к чтению статей. С зафиксированными ip-адресами, при попытке новой регистрации с которых кандидат будет подвергаться допросу с пристрастием, клавиатурному тесту, демонстрацией ID в камеру рядом со своим лицом и т.п. - как на курсере при сдаче экзаменов.
И это будет, наверное, самый этичный поступок, на который способна администрациа любого портала:
оградить своих участников от распоясавшихся хулиганов.
)))) улыбнуло))) интересно, редакция пропустит фото Льва Толстого, образчика морали и нравственности, с телефоном в руках и отрывком из "Войны и Мира"?
Где Вы тут таких видели? Назовите фамилии. Мы хоть попытаемся понять, что это такое?
...мы их душили, душили, душили, душили, душили....((с)месье Шариков П.П.)
"...Иван Николаевич Бездомный – известнейший поэт..."
"...Помилуйте, Иван Николаевич, кто же вас не знает? – здесь иностранец вытащил из кармана вчерашний номер «Литературной газеты», и Иван Николаевич увидел на первой же странице свое изображение, а под ним свои собственные стихи. Но вчера еще радовавшее доказательство славы и популярности на этот раз ничуть не обрадовало поэта..." Мастер и Маргарита " Булгаков М.А.
Противник, вскрывающий ваши ошибки, гораздо полезнее, чем друг, скрывающий их.
Позволю себе дать чисто технический комментарий по поводу вышенаписанного.
1. Далеко не у всех пользователей есть фиксированный (уникальный) IP, часто IP может генериться каждый раз при включении, а фиксированный IP может быть отдельной услугой провайдера, за которую надо платить, и далеко не всем она нужна.
2. Может быть так, что один IP есть у большой группы никак не связанных между собой пользователей (не живут вместе и не работают вместе и даже не обязательно соседи).
3. Далеко не у всех есть видеокамеры, подключенные к компьютеру, да и месседжеры (в них же предлагается проводить упомянутый допрос с пристрастием) тоже не на каждом компьютере установлены, опять же не всем они нужны.
Я тут специально не упоминаю средства подмены IP адреса, поскольку это вроде делать нельзя.