Книга представляет собой практическое руководство по ведению тренинга и интерактивного обучения. На примерах описаны способы создания и проведения эффективных упражнений, методы превращения сухой информации в обучающую игру или интригующую задачу. В упражнениях показаны технологии работы с сопротивлением участников тренинга и приемы тренерской импровизации. Предназначена для тренеров, преподавателей и спикеров, а также для руководителей, которые хотят стать тренерами для своих сотрудников.
Эта книга рассказывает о том, как совершенствовать свое мастерство в планировании и проведении тренинга, как чувствовать себя мастером и как делиться своим опытом с другими мастерами.
В первой части книги рассматриваются четыре аспекта тренерского искусства: технологичность, импровизация, управление мотивацией и работа с сопротивлением.
Во второй части книги мы на примерах рассмотрим модель девяти функциональных элементов. Что такое функциональность тренинга? Каждый момент тренинга должен давать новые знания, опыт, технологии, но все это должно быть интересно и увлекательно.
Третья часть книги посвящена технике подготовки и ведения тренинга. На примерах мы рассмотрим способы создания упражнений, алгоритмы превращения информации в игру или в интригующую задачу.
В четвертой части книги мы рассмотрим причины и виды сопротивления участников тренинга. В пятой части книги мы рассмотрим способы тренерской импровизации.