МВА СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. STRATEGIC MANAGEMENT (КЛАССИЧЕСКАЯ. СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ)

oganesyan_aa@pfur.ru

8 (495) 787 3803 доб. 2466

Краткая аннотация Диплом Требования к поступающим Необходимые документы Условия обучения Преподаватели Структура и содержание программы Начало обучения Цель программы

Форма обучения Модульная

Стоимость 600 000 руб.

Бизнес-школа Институт мировой экономики и бизнеса РУДН

Период обучения 18 мес.

Краткая аннотация

МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА МВА «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. STRATEGIC MANAGEMENT» позволяет:

Максимально сформировать и развить прикладные профессиональные навыки и компетенции;
Обучить применению эффективных алгоритмов принятия оптимальных и ситуативно адекватных управленческих решений;
Овладеть техниками работы в узкопрофессиональных областях деятельности на основе применения усиленных проблемно-предметных подходов;
Расширить сферу контактов – в качестве спикеров и на мастер-классы приглашаются профессионалы-практики, в т.ч. и в целях создания сети деловых контактов с обучающимися;
Получить практический опыт решения бизнес-задач.

Диплом

Диплом MBA

Требования к поступающим

Принимаются: лица с высшим образованием. Стаж работы после окончания ВУЗа не менее 2 лет.

Для поступления на Программу МВА необходимо :

· сдать документы,

· пройти вступительное испытание,

· заключить договор.

Необходимые документы

1. Заявление поступающего.

2. Анкета.

3. Диплом с приложением об окончании ВУЗа (для иностранных студентов нотариально заверенные копии диплома и приложения к диплому на русском или английском языке).

4. Для иностранных студентов и лиц, имеющих диплом зарубежного ВУЗа, необходимо наличие апостиля.

5. Копия трудовой книжки / справка с места работы / выписка из трудовой книжки, подтверждающие стаж работы не менее 2 лет и заверенные отделом кадров организации.

6. 2 фотографии размером 3х4.

7. Копия страниц паспорта (страницы с указанием Ф.И.О., № паспорта и регистрации).

8. Виза (для иностранных граждан).

9. Эссе.

Условия обучения

3 дня 1 раз в месяц (пятница, суббота, воскресение) с 10.00 до 20.30.

Процесс обучения состоит из аудиторных занятий (лекций и активных форм обучения с применением проблемно-предметного подхода: деловых игр, обучения действием - action learning, работы в малых группах, дискуссии, case-study и др.), предполагающих очное присутствие слушателей; занятий с использованием дистанционных образовательных технологий (вебинары, интерактивные формы взаимодействия); самостоятельной работы и контроля проверки полученных знаний.

Преподаватели

К реализации программы МВА приглашены профессионалы-практики, профессорско-преподавательский состав с международным опытом преподавания, постоянно повышающий свой профессиональный уровень, в том числе в рамках международных стажировок в ведущих вузах мира, а также имеющий собственные авторские разработки, методики и публикации научных исследований в наукометрических базах данных WoS и Scopus.

Структура и содержание программы

Блок «Лидерство в бизнесе»

Модуль №1: Развитие управленческих компетенций
Модуль №2: Управление человеческими ресурсами и их развитием в современной организации (HRM & HRD)
Модуль №3: Эффективные управленческие решения

Блок «Современный менеджмент»

Модуль №4: Стратегический менеджмент
Модуль №5: Коммуникационный менеджмент
Модуль №6: Кросс-культурный менеджмент

Блок «Развитие бизнеса»

Модуль №7: Стратегический маркетинг
Модуль №8: Репутационный менеджмент и медиа-коммуникации компании
Модуль №9: Управление международным бизнесом. Стратегии интернационализации компании

Блок «Аспекты ERS»

Модуль №10: Корпоративная социальная ответственность. Социальные инновации бизнеса
Модуль №11: Этика бизнеса

Блок «Экономика и финансы»

Модуль №12: Экономика современного предприятия
Модуль №13: Финансовый менеджмент

Блок «Бизнес»

Модуль №14: Экономика и организация бизнес-процессов
Модуль №15: Производственный и операционный менеджмент
Модуль №16: Бизнес-аналитика
Модуль №17: Корпоративное управление
Модуль №18: Оптимизация бизнес-портфеля
Модуль №19: Антикризисное управление компанией

Мастер-классы

Деловая игра «Управление компанией»

Подготовка и защита итоговой аттестационной работы (проекта)

Начало обучения

октябрь

Цель

Максимально сформировать и развить прикладные профессиональные навыки и компетенции;
Обучить применению эффективных алгоритмов принятия оптимальных и ситуативно адекватных управленческих решений;
Овладеть техниками работы в узкопрофессиональных областях деятельности на основе применения усиленных проблемно-предметных подходов;
Расширить сферу контактов – в качестве спикеров и на мастер-классы приглашаются профессионалы-практики, в т.ч. и в целях создания сети деловых контактов с обучающимися;
Получить практический опыт решения бизнес-задач.