Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Бизнес-школа ITC Group

Управление командой проекта

24 февраля 2026 — 25 февраля 2026

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Генеральное руководство, Производство, Работа с персоналом, Аналитическое управление

ФОРМАТ:: Открытый

Для кого:

Руководители проектов, менеджеры команд, специалисты по управлению проектами.

Описание программы:
Курс нацелен на развитие навыков эффективного управления командой проекта, включая распределение ролей, мотивацию, управление конфликтами и улучшение коммуникаций в рамках проектной деятельности.

Цель курса:
Обеспечить участников необходимыми знаниями для успешного управления командой проекта, повышения её производительности и достижения целей проекта.

Участники обучения:

Узнают основные концепции и подходы в управлении командой проекта.
Научатся распределять роли и ответственности в команде проекта.
Овладеют методами мотивации и поддержки членов команды.
Изучат техники решения конфликтов и улучшения коммуникаций в проектной среде.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

1. Понятие и характеристики проектной команды

Отличия проектной команды от рабочих групп.
Жизненный цикл развития команды.
Роль руководителя проекта в командной работе.
Модели развития команды (Такман).

2. Формирование проектной команды

Методы подбора участников проекта.
Определение ролей и зон ответственности.
Построение матрицы компетенций.
Инструменты оценки потенциала команды.
Особенности формирования виртуальных команд.
Составление профиля идеальной команды.

3. Лидерство в проектной команде

Стили лидерства и их эффективность.
Эмоциональный интеллект руководителя.
Методы влияния без формальной власти.
Принятие решений в команде.
Управление в условиях неопределенности.
Ситуационное лидерство.

4. Мотивация проектной команды

Теории мотивации в управлении проектами.
Индивидуальные и командные мотиваторы.
Система нематериальной мотивации.
Особенности мотивации cross-functional команд.
Работа с демотивированными сотрудниками.

5. Командные роли и взаимодействия

Модель Белбина: распределение ролей.
Анализ индивидуальных вкладов.
Построение эффективных рабочих процессов.
Методы фасилитации командной работы.
Инструменты совместной работы.

6. Управление конфликтами в проекте

Типы и источники конфликтов в проектах.
Стратегии разрешения конфликтов.
Медиация в проектных командах.
Профилактика конфликтных ситуаций.
Разрешение конфликтной ситуации.

7. Управление коммуникациями в проектной команде

Планирование коммуникаций в проекте.
Работа с ключевыми стейкхолдерами.
Эффективные методы проведения встреч.
Работа с возражениями и сопротивлением.
Обратная связь в команде.
Особенности удаленных коммуникаций.
Проведение проектного совещания.
Управление ожиданиями заинтересованных сторон.

8. Развитие и обучение команды

Методы оценки потребностей в обучении.
Планирование развития команды.
Наставничество в проектах.
Создание среды для непрерывного обучения.
Инструменты оценки эффективности обучения.
Составление плана развития команды.

9. Управление производительностью команды

Методы оценки эффективности работы.
Система KPI для проектных команд.
Техники повышения продуктивности.
Управление нагрузкой участников.
Баланс работы и личной жизни в проектах.
Анализ производительности команды.

10. Особые ситуации в управлении командой

Управление командой в кризисных ситуациях.
Реорганизация команды в ходе проекта.
Работа с проблемными участниками.
Сохранение знаний при смене состава.
Сложные командные ситуации.

11. Гибкие методологии управления

Принципы Agile в проектном управлении.
Гибридные подходы (Agile + Waterfall).
SCRUM-методология для руководителей.
Канбан-доски в управлении проектами.
Метрики в гибком управлении.
Проведение SCRUM-митинга.

Ответы на вопросы участников.

Курс проводится на основании источников:

PMBOK® Guide 6th Edition, PMI.
PMBOK Guide 7th Edition.
ISO 21500:2021 "Управление проектами".
Agile Practice Guide, PMI.

Методы обучения:

Теоретические лекции с примерами из практики.
Разбор реальных кейсов и ситуаций.
Практические задания по теме курса.

СТОИМОСТЬ: 48900 руб.

Контакты

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:: Аири Кемппайнен

КОНТАКТНЫЙ EMAIL:: info@itctraining.ru

КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:: 8 (800) 200-50-16

Расскажите коллегам: