Россияне стали рекордно много работать. Новости рынка труда

Новости рынка труда в России и за рубежом: факты, тенденции, результаты исследований.

Если у вас есть новости по теме HR и рынка труда, присылайте их на адрес content@e-xecutive.ru, и, возможно, они попадут в следующий дайджест.

  1. Россияне стали рекордно много работать
  2. Росстат зафиксировал исторический минимум безработицы
  3. Gloria Jeans выплатила по ₽1 млн давним сотрудникам
  4. Запущен индекс для оценки конкуренции в найме персонала
  5. 70% продуктов стартапов неактуальны для рынка
  6. Половина руководителей в РФ – консервативные управленцы
  7. 50% компаний малого бизнеса готовят финансовую подушку
Россияне стали рекордно много работать

По данным исследования сети FinExpertiza на основе данных Росстата, в январе-марте этого года российские работники в среднем трудились по 38 часов 30 минут в неделю. За год фактическая длительность трудовой пятидневки выросла на четверть часа, достигнув максимального значения с четвертого квартала 2012 года (тогда она составляла 38 часов 29 минут). По мнению экспертов, опрошенных изданием РБК, рост рабочей загрузки у россиян произошел вследствие острой нехватки персонала, перехода отдельных предприятий на работу в несколько смен и повышения экономической вовлеченности женщин.

Росстат зафиксировал исторический минимум безработицы

По данным Росстата, уровень безработицы по итогам мая обновил исторический минимум, снизившись до 3,2%. При этом в апреле 2023 года зарплаты в России в номинальном выражении выросли на 13% год к году (до 71,2 тыс. руб.), а в реальном выражении — на 10,4% по сравнению с прошлым годом. С января 2022 года численность рабочей силы увеличились на 1 млн человек. Безработными, по данным Росстата, по итогам мая числятся 2,4 млн человек. Из них 19,1% – молодежь до 25 лет, еще 20,6% – люди в возрасте 50 лет. Самый высокий уровень безработицы среди людей, не имеющих опыта, он составляет 28,4%.

Gloria Jeans выплатила по ₽1 млн давним сотрудникам

Владелец Gloria Jeans Владимир Мельников выплатил по 1 млн руб. сотрудникам, которые работают в компании более десяти лет, сообщает Forbes со ссылкой на письма Мельникова сотрудникам. В одном из писем бизнесмен назвал число сотрудников, проработавших в Gloria Jeans более десяти лет, — 2527 (или 17% персонала). Выплаты получат все сотрудники, независимо от того, в каких странах и подразделениях они работают, отмечается в письме. Сейчас у компании есть более 680 магазинов в городах России, Белоруссии и Казахстана. В 2022 году чистая прибыль производителя одежды составила 6,141 млрд руб. — почти на 50% больше, чем годом ранее.

Запущен индекс для оценки конкуренции в найме персонала

«Авито Работа» презентовала инструмент для оценки конкуренции в найме персонала. Индекс анализирует предложения от работодателей, соискательскую активность, диапазон предлагаемых зарплат в рамках прошедшего месяца, показывает уровень конкуренции и ее динамику на рынке труда. Система выдает результаты согласно выбранным критериям — географии и профессиональной сфере. Итог отображается в виде цифрового индекса, к описанию прилагаются экспертные рекомендации «Авито Работы», которые помогут работодателям в выборе стратегии подбора и найма персонала. 

70% продуктов стартапов неактуальны для рынка

По данным опроса школы бизнеса «Синергия» и консалтингового агентства Dthink, за последний год 44,2% предпринимателей пришлось изменить или отложить выпуск некоторых продуктов, или же вообще отказаться от них и начать поиск новых решений. Согласно исследованию, около 70% предпринимателей сталкивались с ситуацией, когда их продукт оказывался не актуален для рынка. Также было выявлено, что предпринимателям мешает развивать собственное дело недостаточные знания потребностей аудитории. Большинство опрошенных заявили, что оценивают уровень знаний потребителей как средний (42,8%). 

Половина руководителей в РФ – консервативные управленцы

Бизнес-клуб «Атланты» и «Зарплата.ру» выяснили, что 45% руководителей боятся, что новаторские методы приведут компанию к неопределенности, а каждый третий опасается потери прибыли. При этом 39% бизнес-лидеров готовы к риску лишь во время кризисной ситуации. Каждый четвертый респондент всегда придерживается консервативного стиля менеджмента. 56% респондентов считают, что боязнь лидера принимать нестандартные решения может привести компанию к финансовым потерям и сокращению клиентской базы, еще 41% думают, что консервативное руководство влияет на уход ценных кадров, а каждый третий уверен, что из-за страха рискнуть компания может потерять партнеров и инвестиции.

50% компаний малого бизнеса готовят финансовую подушку

Русская Школа Управления (РШУ) и сервис учета финансов «ПланФакт» выяснили, что 49,4% компаний малого бизнеса готовят финансовую подушку безопасности: 33,3% опрошенных вкладываются в нее на протяжении нескольких лет, а 16,1% занимаются этим недавно. При этом 39,5% компаний в ближайшее время планируют начать откладывать деньги, а 11,1% пока не задумываются об этом. Малый бизнес активно берет кредиты на развитие бизнеса. Большинство компаний сообщили, что брали кредиты для этих целей в 2022 году — 58% опрошенных. 42% респондентов заявили, что не пользовались этими услугами.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Дмитрий Карусев +4200 Дмитрий Карусев Экономист, Краснодар
Сергей Попов пишет:
3. По-прежнему считаю, что работодатели поступают так не из вредности или жадности. Так оценивают затраты. Если есть бригада, скажем, 20 человек, где работают за 40 т.р., стоит крепко подумать, надо ли брать двоих с запросами - 60 т.р. 

Я немного знаком с девелоперским бизнесом, и могу сказать, что доходы там более чем приличные. И доходы эти отчасти обеспечиваются как раз экономией ФОТ. Одно дело - завезти автобусами бесправных гастарбайтеров, поселить их в бытовках по 20 человек в одной и платить копейки, и совсем другое - брать на работу местных специалистов, которые на такие условия не пойдут. Поэтому цены на квартиры растут, а качество - падает. Это как в сценке Камеди клаб, когда отец передает сыну управление своей строительной компанией и говорит - все, что тебе нужно сделать, выучить "переделайте" на узбекском. 

Генеральный директор, Москва
Дмитрий Карусев пишет:
Поэтому цены на квартиры растут, а качество - падает.

Это как-то подтверждается опубликованными данными или опросами? Например, по регионам?

Вице-президент, зам. гендиректора, Кемерово
Дмитрий Карусев пишет:
Сергей Попов пишет:
3. По-прежнему считаю, что работодатели поступают так не из вредности или жадности. Так оценивают затраты. Если есть бригада, скажем, 20 человек, где работают за 40 т.р., стоит крепко подумать, надо ли брать двоих с запросами - 60 т.р. 

Я немного знаком с девелоперским бизнесом, и могу сказать, что доходы там более чем приличные. И доходы эти отчасти обеспечиваются как раз экономией ФОТ. Одно дело - завезти автобусами бесправных гастарбайтеров, поселить их в бытовках по 20 человек в одной и платить копейки, и совсем другое - брать на работу местных специалистов, которые на такие условия не пойдут. Поэтому цены на квартиры растут, а качество - падает. Это как в сценке Камеди клаб, когда отец передает сыну управление своей строительной компанией и говорит - все, что тебе нужно сделать, выучить "переделайте" на узбекском. 

Всё в природе, в естественных условиях, без давления, стремится к минимуму кинетической энергии. Девелоперы, как и весь другой бизнес - не исключение. Понимаете, у них основная Уставная цель - получение Прибыли. Вот и ищут снижение издержек и увеличение выручки. Это, опять же, не вредность или жадность, это - Бизнес. Как только всякие "надзоры" начинают требовать качество, то Бизнес принимает эти правила или риски  их невыполнения с соответствующими издержками

Дмитрий Карусев +4200 Дмитрий Карусев Экономист, Краснодар
Евгений Равич пишет:
Это как-то подтверждается опубликованными данными или опросами? Например, по регионам?

Я говорю только про тот регион, в котором живу - Юг РФ. Цены растут, а качество падает. И второй момент - я достаточно долго работал аналитиком в коммерческих компаниях, и понял, что большинство исследований и опросов крайне некорректно отражают реальное положение вещей. Например, можете почитать статьи на тему "проведение опросов и исследований в условиях диктатуры". Поэтому задача аналитика очень сложна - из всего того информационного фуфла, которое можно найти на рынке, которое сделано кое-как, "на отстань", правильно выделить хотя бы главные тренды. 

Дмитрий Карусев +4200 Дмитрий Карусев Экономист, Краснодар
Сергей Попов пишет:
Всё в природе, в естественных условиях, без давления, стремится к минимуму кинетической энергии. Девелоперы, как и весь другой бизнес - не исключение. Понимаете, у них основная Уставная цель - получение Прибыли. Вот и ищут снижение издержек и увеличение выручки. Это, опять же, не вредность или жадность, это - Бизнес. Как только всякие "надзоры" начинают требовать качество, то Бизнес принимает эти правила или риски  их невыполнения с соответствующими издержками

Я николько не спорю - бизнес есть бизнес. 

Генеральный директор, Москва
Дмитрий Карусев пишет:
Евгений Равич пишет:
Это как-то подтверждается опубликованными данными или опросами? Например, по регионам?

Я говорю только про тот регион, в котором живу - Юг РФ. Цены растут, а качество падает. 

Как можно оценить качество квартир? Были массовые жалобы? 

Дмитрий Карусев +4200 Дмитрий Карусев Экономист, Краснодар
Евгений Равич пишет:
Как можно оценить качество квартир? Были массовые жалобы?

Да, в одной из компаний-застройщиков, для которой я делал исследование рынка, были жалобы на качество. Менеджеры по продажам на собрании жаловались директору, что им стыдно приводить клиентов в квартиры для показа, на что директор сказал - вы должны уметь продать что угодно. Я сам жил и в старых домах, и в новостройке, и могу сказать, что качество сильно упало. Например, те же межкомнатные стены стали делать из газобетона (или как он там правильно называется, не знаю) - они стали тоньше, они сильно крошатся при попытке просверлить дырку и повесить стеллажи, и так далее. Звукоизоляции вообще нет. Сосед с 3 этажа что-то у себя сверлит, а на 6 этаже кажется, что он прямо за стенкой.  Зачастую новым хозяевам квартиры приходится переделывать в ней пол, стены, потолок, санузел. В моей квартире пришлось переделывать только потолок, но тем не менее. Знакомые, которые покупали квартиры, тоже жаловались, что там стены и пол кривые, надо все переделывать. И это всё без учета того, что обычно объекты сдаются с большим опозданием, иногда люди могут год ждать сдачи дома относительно плановой даты. Были как-то с коллегами на экскурсии в один из наших "элитных" ЖК, так там тоже качество заметно "так себе", хотя цены на квартиры очень высокие. 

Генеральный директор, Москва
Дмитрий Карусев пишет:
Евгений Равич пишет:
Как можно оценить качество квартир? Были массовые жалобы?

Да, в одной из компаний-застройщиков, для которой я делал исследование рынка, были жалобы на качество. Менеджеры по продажам на собрании жаловались директору, что им стыдно приводить клиентов в квартиры для показа, на что директор сказал - вы должны уметь продать что угодно. Я сам жил и в старых домах, и в новостройке, и могу сказать, что качество сильно упало. Например, те же межкомнатные стены стали делать из газобетона (или как он там правильно называется, не знаю) - они стали тоньше, они сильно крошатся при попытке просверлить дырку и повесить стеллажи, и так далее. Звукоизоляции вообще нет. Сосед с 3 этажа что-то у себя сверлит, а на 6 этаже кажется, что он прямо за стенкой.  Зачастую новым хозяевам квартиры приходится переделывать в ней пол, стены, потолок, санузел. В моей квартире пришлось переделывать только потолок, но тем не менее. Знакомые, которые покупали квартиры, тоже жаловались, что там стены и пол кривые, надо все переделывать. И это всё без учета того, что обычно объекты сдаются с большим опозданием, иногда люди могут год ждать сдачи дома относительно плановой даты. Были как-то с коллегами на экскурсии в один из наших "элитных" ЖК, так там тоже качество заметно "так себе", хотя цены на квартиры очень высокие. 

Описанные проблемы были с типовыми проектами? Что с инженерным оборудованием?

Кривые пол, стены и пр. - возможно, связано с монтажом. Помню новую типовую квартиру без отделки в серийном доме, в которой вообще не было прямых углов. Нужно было выравнивать буквально всё, а дом построили 20 лет назад.

Дмитрий Карусев +4200 Дмитрий Карусев Экономист, Краснодар
Евгений Равич пишет:
Описанные проблемы были с типовыми проектами? Что с инженерным оборудованием?

Да, проекты типовой застройки. По поводу инженерного оборудования - не скажу, не знаю. Про кривой пол и стены - вы наверняка смотрели Наша Russia, где прораб Светлаков спрашивает Равшана и Джамшуда о том, подоконник должен быть вровень со стеной, или выпирать, потому что у них он сначала вровень, а другим концом выпирает ))

1 3
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
А Конституция РФ прямого действия, то есть ее положения подлежат прямому применению, не треб...
Все дискуссии