Rambler's Top100

Четыре революции, которые изменят мир
В 2030 году в развитии земной цивилизации наступит коренной перелом. Человечество может победить смерть при помощи технологических и социальных изменений, которые уже начались. Подробности в футурологическом этюде Евгения Плаксенкова.
6 522
Новое на E-xecutive
Рожденный ползать, или Из угледобытчика в авиастроители
Новый HR-директор пригласил заморских преподавателей для топ-менеджеров, «прописал» им зарубежные командировки, завел инструкции и тесты для сотрудников. Почему же из авиастроительной компании продолжают бежать специалисты? Предлагаем вам кейс от E-xecutive.ru и журнала «Кадровый менеджмент»!
 
Отставки и назначения за неделю (версия E-xecutive.ru)
Каждый руководитель хочет иметь в своей команде таланты, и каждый сотрудник мечтает найти талантливого руководителя. О тех, кто нашел друг друга, и о тех, кто продолжил поиски своего идеала, читайте в еженедельном карьерном дайджесте E-xecutive.ru!
 
PaySto начала работать с мобильными платежами
Набор инструментов PaySto поможет решить любые задачи по обработке транзакций в Интернет без ограничения способа оплаты. Теперь вам и вашим пользователям доступны платежи с баланса мобильного телефона «Билайн» при помощи «Мобильной карты» Visa – RURU – Альфа-Банк. Подробности – в «Справочнике компаний» E-xecutive.ru!
Мероприятия (Всего 514 мероприятия)
Десятки тысяч человек. Самые сильные эксперты на руcскоязычном пространстве!3 недели работы!
Множественные источники быстрого дохода Научитесь десяткам различных способов генерации дохода всего за 3 недели!
В результате многолетних исследований Huthwaite была выявлена уникальная Модель Поведения Успешного Переговорщика.  Тренинг для продавцов и закупщиков,  а также руководителям любого уровня и специалистов, участвующих в подготовке и реализации крупных контрактов. Вы научитесь разрабатывать  и применять различные тактики и стратегии переговоров, обеспечивающих желаемый результат.
8 по 13 июля 2012 г. состоится программа деловой стажировки в области международного протокола и деловых коммуникаций во Франции (Париж, Ля Боль). Вас ждут встречи с главами протокольных служб,  PR-директорами,  обмен опытом в области организации массовых мероприятий и работы с VIP-персонами.
Приходите в удобное для Вас время с 8 до 22. Во время встречи Вы сможете посмотреть, где и как проходят занятия, пообщаться с преподавателями, сотрудниками и слушателями Института, узнать о программах Института для hr-менеджеров, бизнес-тренеров, коучей, психологов, маркетологов и pr-щиков
25-29 июня 2012 г. состоится программа повышения квалификации в области международного сотрудничества. Пройдут мастер-классы мировых специалистов по организации и ведению международных переговоров, особенностям кросс-культурного взаимодействия в преодолении конфликтов и коммуникативных барьеров.
Вакансии (Всего 253 вакансий)
Москва
по результатам собеседования
Москва
по результатам собеседования
Москва
по результатам собеседования
Тула
по результатам собеседования
Конструкторское бюро приборостроения
Тула
по результатам собеседования
Москва
по результатам собеседования
Energy Consulting
Москва
по результатам собеседования
Тематический интернет-портал
Москва
по результатам собеседования
Конструкторское бюро приборостроения
Тула
по результатам собеседования
Москва
2000
Ранее опубликованные материалы
Вам положительно нравится эта компания, вы уже видите себя в этом кресле или мысленно отправляетесь на обед с той симпатичной блондинкой из соседнего кабинета? Будьте осторожны – получить отказ можно и на финальном интервью! Как избежать провала на финишной прямой при приеме на работу?
Если умеете создавать и сохранять, это еще не значит, что вы «Верховный Лидер». Индийские мифы учат, что умение осознанно разрушать столь же важно. Чем три «божественные роли» управленца отличаются друг от друга и в каких ситуациях каким божеством следует быть, рассказывает Галина Сартан.
Картина мирового устройства меняется на глазах. Развивающиеся страны наращивают свою инновационность и дышат в спину развитым. Мировые корпорации используют инновации для захвата новых рынков. В этом время Россия, пребывая в многолетнем нефтегазовом анабиозе, числится на 56 позиции «Глобального индекса инноваций». Заслуженно?
Чаще клиенты находят вас или вы их? Как мотивированы ваши сотрудники? У вас есть план продаж? Из-за банальных недостатков системы, которых может быть великое множество, компания может никогда не выйти на новый уровень прибыльности. Возможно, эти недостатки лежат у вас прямо под носом. Выявить их и устранить помогут коллеги.
После двух неудач в бизнесе Алексей Зарецкий поехал учиться уму-разуму в Нью-Йорк. Креативная среда и новые знания помогли реализовать проект «первой помощи» для начинающих стартаперов, который он оставил школе, а сам поехал завоевывать рынок турбизнеса в России. Почему американская мечта – это скучно, чего можно добиться в стране больших возможностей и как купить тур, не выходя из дома, – в интервью E-xecutive.ru.
Профессиональные сообщества создаются для обеспечения коммуникации между специалистами, выработки новых знаний и практик, интеграции тематической информации.

Клуб менеджеров E-xecutive.ru

– это портал для обмена опытом и профессиональной поддержки руководителей бизнеса и специалистов по управлению предприятиями. Наше бизнес-сообщество ставит своей целью объединить многогранный опыт топ-менеджеров, работающих в различных отраслях российского предпринимательства.
В Сообществе E-xecutive.ru вы можете:
  • познакомиться с мнением ведущих российских экспертов в области менеджмента, маркетинга и кадровой политики;
  • поделиться управленческим опытом с коллегами из других регионов;
  • разместить резюме или откликнуться на вакансии компаний, находящихся в поиске топ-менеджеров;
  • изучить тематические статьи по экономике и бизнесу (более 1200 новых материалов ежегодно).
Наш клуб профессионалов – ресурс, где можно открывать дискуссии на различные бизнес-темы. Достоверность сведений, размещаемых на портале, и адекватность мнений, высказываемых специалистами, проверяются модераторами портала. Все участники Сообщества публикуют информацию под подлинными именами. Сообщество менеджеров E-xecutive.ru входит в пятерку самых авторитетных тематических ресурсов Рунета.
Добро пожаловать в клуб профессиональных управленцев!
Чем завершатся прогулки по бульварам?
В мае 2012 года в Москве стартовал новый политический сезон. По безлюдным улицам в Кремль пронесся кортеж президента, а на бульварах столицы начался карнавал протеста. К чему приведет противостояние двух полюсов? Участвуйте в обсуждении «Темы недели» на E-xecutive.ru.
0 200
Восемь главных убеждений выдающихся боссов
Лучшие управленцы обладают совершенно противоположным взглядом на то, как должно быть устроено рабочее место, компания и команда. Вот восемь основополагающих принципов, которые они считают правильными.
4 11812
Ицхак Адизес: «Хочешь результат – умей быстро корректировать стратегию и не считай это проблемой»
Как управленцу воспринимать изменчивый мир с его неопределенностью и рисками? Только как потенциальную возможность, считает Ицхак Адизес. Надо думать, для кого вы работаете и чего от вас хотят, а не о снижении издержек. Видеозапись мастер-класса для слушателей и выпускников ИБДА РАНХиГС о том, как быть эффективным менеджером в России – в материале E-xecutive.ru.
5 9015
Индекс E-xecutive
Активные дискуссии
03:55
Последнее сообщение - Анастасия Никифорова
02:00
Последнее сообщение - Александр Жаманаков
01:59
Последнее сообщение - Александр Жаманаков
01:55
Последнее сообщение - Александр Жаманаков
01:52
Последнее сообщение - Александр Жаманаков
Творчество без купюр
В процессе обучения студентам часто приходится пользоваться различными программными продуктами. Их число может быть достаточно большим. Увы, не всегда вуз может предоставить необходимое ПО. Каким образом можно выйти из ситуации так, чтобы всем сторонам – и студентам, и вузу, и компании-разработчику ПО – было удобно, рассказывает Станислав Ким.
3 435
Репутация всегда остается одним из главных активов компании. И хотя ее нельзя измерить, воздействие на бизнес она оказывает немалое. Если фирма своевременно и качественно удовлетворяет потребности клиентов, поставщиков, партнеров, то рано или поздно это начнет приносить дивиденты. Но стоит совершить прокол, и ошибку будут помнить долго. Как мнение о компании влияет на ее бизнес, разбирает в своей статье Павел Скворцов.
0 474
Львиная доля неудач в работе организаций возникает не как следствие некачественных решений, а, скорее, как результат того, что управленческие решения не принимаются вовсе или принимаются, но не приводят к конкретным действиям. В ситуации угрозы, например, со стороны конкурентов, эти проблемы могут носить фатальный характер. Как построенные в фирме системы могут обезопасить ее в экстренной ситуации?
404 1637