Статьи, посвященные вопросам стратегического и операционного менеджмента. Авторы 80% публикаций – участники Сообщества Executive.ru, менеджеры и консультанты, которые делятся своим опытом в бизнес-моделировании, организационном строительстве, наладке бизнес-процессов, внедрении инноваций, решении других стратегических и операционных задач управления.
Бизнес-стратегия – план действий компании на годы вперед, выбранный из нескольких вариантов. Сделать такой выбор непросто. Принятие решения осложняет недостаток информации о том, как будут развиваться события на отраслевом рынке и в экономике. Горизонт стратегического видения нередко ограничивают ресурсы, которыми располагают компании. Чрезмерная смелость в прогнозах ведет к занижению рисков, которые чреваты фатальными потерями. И даже верно выбранная бизнес-стратегия, опирающаяся на здравую оценку рынка и возможностей компании, может разбиться об ограничения, связанные с ценностями людей, которым ее предстоит реализовать. В силу этих особенностей стратегический менеджмент учитывает большое количество факторов и, как любая, прикладная дисциплина опирается на проверенные практикой методики. Не стройте стратегию по наитию! Воспользуйтесь рекомендациями экспертов по разработке бизнес-стратегии, описанными в статьях на Executive.ru!
Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.
При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.
Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.