Как эксперту написать и издать свою книгу: пошаговый план

Каждый мастер своего дела хочет признания, славы и социального одобрения. Один из способов заявить о себе – написать и издать книгу. Как подойти к этой задаче начинающему автору-эксперту? В этой статье поделюсь опытом работы над своей книгой «50 Оттенков управления. Кнутом и пряником». Вопросы продвижения книги – тема для отдельного материала, поэтому здесь ее рассматривать не будем.

1. Для чего эксперт пишет книгу

Базовые цели:

Продвижение личного бренда, получение звания эксперта индустрии.
Структурирование опыта.
Утоление нарциссической тяги к признанию (будем честны с собой).
Вовлечение партнеров по бизнесу.

Целью также может быть продвижение бренда компании, сотрудником которой является эксперт. Однако в начале пути такую задачу лучше не ставить, потому что ее сложно реализовать на практике. Например, книги по управлению и подбору персонала Владимира Моженкова косвенно продвигают сеть автосалонов, где он является одним из топ-менеджеров, и его собственное консалтинговое агентство.

Заработать на книге, а именно рассчитывать на доход от роялти начинающим авторам без своей платформы и «фан-базы» не стоит даже пытаться. Это частая ошибка новичка на старте. Есть и приятные исключения из общего правила, когда книги авторов без имени продаются высокими тиражами. Но это скорее ошибка выжившего, нежели базовый тренд.

Истинная цель издания книги – вовлечение аудитории в последующий контакт с экспертом или, другими словами, «прогрев».

2. Как выбрать тему

Гуру книжного бизнеса рекомендуют выбрать свободную нишу и написать первым по теме. Однако осталось не так много трендовых тем, по которым нет пособий на сегодняшний день. До недавнего времени можно было «хайповать», используя в названиях аббревиатуру ИИ. Но не стоит хвататься за тему, если опыта в ней нет, потому что читатели не идиоты.

Очевидный путь – выбрать пусть даже избитую тему, но описать проблемы и решения, опираясь на свой опыт, показать свой авторский взгляд. Так вы не будете скатываться в механистический повтор и рерайт созданного до вас. В своей книге я разобрал ряд базовых вопросов по теме управления на примерах строительных проектов из своей практики, показал контекст текущего времени.

Вопросы, которые помогут выбрать тему для книги:

В чем я разбираюсь лучше, чем окружающие? Интересны ли эти детали?
Что знакомо мне и незнакомо другим?
Если оглянуться на 5-7 лет назад, чего я не знал в профессии, что знаю уже сейчас?
С какими вопросами ко мне подходят коллеги и клиенты? Что я им отвечаю? Что бы я хотел ответить, если бы мог?

3. Шире или уже: как выбрать нишу

Моя рекомендация – шире. Лучше начать с общего взгляда на проблему, потому что сузить вы всегда сможете, когда читатель дойдет до следующего этапа взаимодействия – контакт на ваших ресурсах.

Неоднократно встречал на маркетплейсах пособия на технические темы, интересные лишь узкой аудитории техногиков. Для получения массового охвата эксперта такой подход малоприменим. Сделать наоборот и перейти от узкой ниши к широкой, будет намного сложнее. Узкий эксперт по электронной торговле так им и останется в глазах целевой аудитории.

4. Где брать материал для книги

Рефлексия опыта и сравнение теории с практикой. При этом стоит воздержаться от абстракций и высасывания из пальца. Постарайтесь вспомнить, с какими проблемами вы сталкивались за последние пару лет, какой алгоритм решения применяли. Так, Максим Ильяхов в своих книгах по редактуре текста приводит примеры, основанные на его опыте работы редактором в СМИ.

Хорошая идея – вести свой блог или заметки перед написанием книги. Этот материал можно использовать как базис для будущего пособия.

5. Как создать структуру книги

В начале составьте план книги, 10-20 базовых пунктов. Помните, что базовая схема не догма. Разделы могут пересобираться по ходу написания.

По ходу работы, удаляйте лишнее – разделы, которые не вписываются в общую концепцию. Мемуары не нужны – их никто, кроме автора не читает.

Как понять, что раздел в книге лишний? Напишите себе три главных вопроса, на которые получит ответ ваш читатель после прочтения. Например, для темы управления персоналом:

Как управлять звездами?
Как строить эффективную команду?
Какие качества управленца самые важные?

Компонуя план, спрашивайте себя: этот раздел помогает, отвечает на вопрос выше, прямо или косвенно, или подготавливает читателя к другим разделам, которые отвечают? Если не помогает – то и не надо включать главу в книгу.

Совет: главные вопросы можно включить в аннотацию и в начало первой главы книги. Так вы сориентируете вашего читателя и отсечете нецелевых людей.

6. Каким должен быть объем книги

Стандарт написания книги в русском нон-фикшн – 200-250 листов А5, из них примерно 10% на вступление, благодарности и прочее. Можно и меньше: 100 страниц формата А5 – достаточный объем, чтобы вовлечь читателя. Тем более если в книге есть ссылки на иные ресурсы с добавленной ценностью для аудитории. Например, в моей книге есть ссылки на соцсети с множеством полезного контента, в котором более глубоко раскрывается указанная тему.

Для самых капризных читателей, недовольных малым количеством страниц, можно указать, что это книга в формате Special Report (мини-книга) – удобном для чтения на ходу.

На заметку:

Не пишите списки литературы и словари упомянутых сокращений – их мало кто читает.
Не делайте благодарности на десять листов в начале книги – это раздражает. Читатель хочет получить суть сразу. Имена ваших знакомых, клички домашних животных и прозвища бывших начальников – его интересуют мало.

7. Стоит ли привлекать гострайтера

Что может быть прекраснее команды профессионалов, пишущих книгу за тебя? Однако я рекомендую если и привлекать их, то лишь для решения чисто технических задач по структурированию и верстке уже готового текста.

Всю фактуру для книги предстоит писать вам. Если отдать формулирование ценностей и структуры на откуп литературным работникам и журналистам, то на выходе получится очередная пустышка – сборник советов капитана очевидность от модных блогеров.

8. Как создать себе условия для работы над книгой

Надо ли уезжать к бабушке в глухую деревню, чтобы сосредоточиться на письме? Вариант отключиться от мира, сменив привычную локацию, приемлем, но не обязателен. Есть риск, что резкая смена обстановки, наоборот, отвратит от рабочих мыслей.

А как насчет пары стопок алкоголя по вечерам для вдохновения и бодрости, чтобы писалось резвее? Разочарую, но регулярное потребление для вызова музы не способствует творчеству на следующее утро.

Можно ли творить в кафе или коворкинге? Писать за модным макбуком в кафе – один из рабочих вариантов. Однако стоит задуматься, не подменяет ли автор форму сутью, когда идет публично показать свой процесс написания текста. Публично стоит показывать именно результат – готовую книгу, а это можно сделать и за пределами кафе.

9. Нужно ли специальное ПО автору книги

Нет, достаточно стандартного набора:

Текстовый редактор: Open Office, MS Word.
Программы для редактирования заметок: One Note, Блокнот, Заметки.

Концепцию иллюстраций для книги в первом варианте я сделал обыкновенной ручкой на бумаге. Иногда писал на ходу в заметках телефона, когда ехал в транспорте.

В случае выпуска книги через самиздат итоговую верстку и набор макета можно сделать в самом конце работы над книгой, непосредственно в форме электронного макета, предоставленного сервисом.

10. Как собрать команду для проекта

Для работы над книгой, стоит подумать о следующих ролях в команде:

Литературный редактор. На нем не стоит экономить, потому что именно стиль изложения будет критичен для читателя при принятии решения о покупке книги.
Фотограф. Могут понадобиться фото автора и его рабочих процессов.
Иллюстратор. Графические зарисовки – частая потребность в нон-фикшн.
Верстальщик. Нужен, чтобы собрать итоговый макет из простыней текста.
Корректор и стилист. Иногда встроенный редактор в ПО работает не так как хотелось бы.

Советы, как оптимизировать роли в команде и затраты:

Попробуйте сами исполнить обязанности корректора, верстальщика и иллюстратора.
Для иллюстраций попробуйте использовать бесплатные картинки с фотостоков или прибегнуть к помощи нейросетей.
На роль литературного редактора возьмите специалиста с малым опытом. Им может быть знакомый выпускник профильного факультета, у которого есть пара лет опыта работы, желательно в вашей нише.

Когда набирать людей в команду?

Редактора – когда 80% текста написано. Раньше бессмысленно, поскольку сами вы еще с фактурой не разобрались.
Фотографа – в конце верстки макета, когда понятен объем требуемых иллюстраций.
Остальных по мере необходимости.

11. Бетаридеры: как отшлифовать текст до блеска

Отдайте макет, сверстанный на 80%, на ознакомление людям из целевой аудитории. Именно их отзывы наиболее важны.

Стоит показать книгу всем контрагентам и людям, с которыми предстоит сотрудничать для сбора обратной связи и написания отзывов.

Важен анализ замечаний основной целевой группы, которым предполагается продажа, и замечаний людей вне основной аудитории, потому что правки могут быть взаимоисключающими. Например, опытный топ-менеджер со стажем 20 лет может раскритиковать книгу из-за отсутствия глубины или нераскрытия вопросов корпоративных интриг, однако юные управленцы зачастую такими категориями и не мыслят.

12. Как издать книгу

Сравним два пути.

1. Традиционное издательство

Плюсы:

Охват и выкладка в физических магазинах сетей.

Минусы:

Высокая сумма за софинансирование издания – до 500 тыс. руб. за тираж 1 тыс. экземпляров (расценки на декабрь 2023 года).
Низкие роялти – отчисления с продаж для новичков
Невозможность контроля за структурой и содержанием книги. В частности, невозможность поставить ссылки на свои ресурсы и блок о себе.
Передача прав на книгу – отчуждение результата от автора.
Долгие сроки выпуска книги: до 6-12 месяцев. Невозможность повлиять на процесс.
Слабая промоподдержка. В базовый пакет сотрудничества входят скудные активности, нет заинтересованности в продвижении конкретного автора.

2. Самиздат

Плюсы:

Контроль за структурой книги, возможность добавить ссылки на свои ресурсы.
Низкая стоимость верстки и издания продукта.
Возможность печати издания малыми тиражами от 10-20 шт.
Можно продать права традиционным издательствам после выпуска книги в формате самиздата.

Минусы:

Нет продвижения в физических сетях книжных магазинов.

3. Другие варианты издания книги

Издать книгу на своих ресурсах без специальной редактуры своими силами: соцсети, блог, сайт.
Разместить книгу на публичных литпорталах типа proza.ru, lib.ru.
Предложить нишевым группам бесплатное размещение на условиях указания ссылки на ваши ресурсы.

Читайте также:

+3014 Алексей Старков Специалист, Пермь 22 января 2025, 15:57

Антон Соболев пишет:
сколько месяцев ушло на прохождение всего процесса: от появления идеи написать книгу до ее фактического появления в продаже? Какие этапы оказались неожиданно более длинными?

1. Срок создания

Первые наброски были в 2022г. - мои статьи - в блоге, группе и в том числе и на портале e-xecutive.

Можете посмотреть в профиле статьи.

Желание выпустить именно в формате инфопродукта - книги - возникло

с июля 2023г.

Общий срок составил от начала комплексной работы -

* структура

* верстка

* дописка материала

* вычитка и бетаридинг

* выпуск официальной электронной версии и дистрибуция в маркетплейсы

порядка 5-6 месяцев.

2. Какие этапы были длиннее - чем казалось на старте?

Общий вывод

К концу работы уже хотелось просто завершить начатое.

Никаких особо радостных эмоций не было - как обычно показывают в голливудских фильмах. Это клише недалеких сценаристов.

А если подробнее - то -

* Сбор отзывов первичных

Занял много времени - они указаны в начале книги.

Начал рассылать по готовности 70% книги.

Конверсия заявок на отзыв в итоговое мнение бета читателя - примерно 1 к 10.

Т.е. для получения 10 отзывов - не менее 100 заявок должно быть отправлено.

Кто то просил деньги за отзыв.. Хотя казалось бы человек оставивший отзыв в классной книге - сам идет как эксперт в глазах читателей. Т.е. это тоже дает ему охват.

В т.ч. получил отзывы от обитателей площадки e-xecutive -

* Алексей Уланов

* Трофименко Михаил

(покинул сообщество - пишет на январь 2025г.)

* Алексей Дроздов

за что им огромная благодарность.

Инсайт

При сборе отзывов необходимо получить отзывы -70-80% - от представителей целевой аудитории для которой книга создается.

В нашем случае Ядро ЦА - это

М, белые воротнички, 20-29,

по своей работе вынужденные решать задачи управления.

На позиции линейного менеджера.

Без особого опыта руководства людьми.

Индустрия - преимущественно техническая. Однако работники иных сфер, в тч гостеприимства - смогут найти полезный материал также.

Либо эта книга может быть использована мастерами производственного обучения как дополнительная литература при обучении молодых управленцев.

По факту мало было получено отзывов от представителей ядровой ЦА.

* Верстка самого макета и вычитка

Верстал итоговый документ в системе самиздата Ридеро.

Полный функционал веб-верстки на этой платформе предполагает покупку подписки. В случае книги на 150-200 листов с иллюстрациями без полного функционала не обойтись.

Вычитка мной - была порядка - 70 - семидесяти раз. Не опечатка.

* Подбор толкового лит редактора.

В самом Ридеро есть услуга корректуры и редактуры.

Но полученные мной отзывы говорили об их слабом уровне.

Долго искал по чатам соответствующим толкового человека с опытом работы и профильным журналистским образованием.

В основном были какие то д@лбоебы с короной на голове и сумасшедшим ЧСВ.

* подбор фото на обложку.

Традиционно в книгах подобного жанра обложкой является фото автора в бизнес / casual бизнес стиле.

Пришлось отдельно заказывать фотосет - что тоже заняло ресурсы времени и денег.

Антон Соболев пишет:
Фактически получается эмпирический вывод: non-fiction следует издавать в "холодное" время года.

Вы абсолютно правы.

А также необходимо огромная медийная поддержка в продвижении.

Но это уже тема другой статьи.

Прекрасно. Вот же вам совет; Внемлите истине полезной: Наш век - торгаш; в сей век железный Без денег и свободы нет.
...
Как вы думаете, он написал это для того, чтобы продать и заработать?