Executive.ru – это сообщество авторов под творческим руководством профессиональных редакторов. 80% контента на страницах сайта написали обычные пользователи, а не редакторы или журналисты. В этом и состоит ценность портала – статьи пишут эксперты в своих областях.
В 2020 году редакция портала сделает несколько дополнительных шагов, чтобы авторы публиковались на нашем сайте с еще большим удовольствием. Вот пять основных направлений.
1. Новые форматы и жанры
Редакция портала расширит форматы, жанры и темы статей, которые будут приниматься к публикации. По-прежнему ждем статьи на темы, профильные для Executive.ru: менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование. Но также будем рады получить репортажи с бизнес-мероприятий, истории успеха стартапов, истории выпускников MBA. Ждем статьи на темы искусственного интеллекта, IT-технологий, современных гаджетов, аналитику, обзоры и инструкции.
Будем рады статьям для рубрики Business Fun: присылайте курьезные истории из офисной жизни, ироничные заметки, которые будет интересно почитать менеджерам и офисным работникам.
Публикация на Executive.ru – отличный способ показать себя и свою экспертизу широкому кругу читателей. Опубликованные статьи анонсируются на главной странице сайта, в тематических рассылках Executive.ru, в группах в соцсетях, а также в нашем канале Яндекс.Дзен.
Мы обновили гайд по подготовке статей для Executive.ru и рекомендуем ознакомиться с ним даже «старым» авторам.
С нового года мы даем зеленый свет упоминанию в отдельных случаях названий брендов, компаний и продуктов. Условия эти описаны в гайде, но каждое упоминание будет субъективно оцениваться редакцией. Текст, не требующий для раскрытия темы упоминаний, будет подчищен. Однако, например, в случае истории успеха, рассказать саму историю о бизнесе без его наименования невозможно, как и сделать качественный обзор, не указывая сравниваемые или описываемые продукты.
Также напоминаем о нашем разделе «Тесты». Если у вас есть исследование, к которому можно применить игровую механику и опубликовать в виде теста, – присылайте в редакцию (content@e-xecutive.ru).
2. Автор-модератор
Авторы статей получат возможность модерировать комментарии под своими статьями. Такая опция позволит авторам скрывать комментарии с неконструктивной критикой, хейтерством и переходом на личности. Таким образом решится проблема, о которой пишут в комментариях:
«Уже и статьи страшно выкладывать, потому что потом начнется не обсуждение предметное, а самые настоящие бои личностного характера».
Однако для авторов, которые будут слишком увлекаться и удалять все подряд комментарии, функция модерирования может быть отключена.
Служба модерации сайта будет продолжать свою работу в обычном режиме.
3. 10 комментариев в сутки
Как показывает статистика портала, за месяц только около 10-15 человек оставляют больше 10 комментариев в день. Чаще всего, это агрессивные комментаторы, которые мешают спокойному общению новых пользователей сайта. В связи с этим команда Executive.ru вводит ограничение: один участник может оставить за день не более 10 комментариев. Счетчик сбрасывается в полночь (00:00). Десяти комментариев в день вполне достаточно, чтобы прокомментировать статьи и поднятые в них темы, а не личность автора.
4. Правила поведения в дискуссиях
Цель портала Executive.ru – объединить профессионалов и помогать им успешно развивать карьеру и бизнес. Мы доработали правила поведения в форумах и дискуссиях. Команда проекта будет еще тщательнее удалять комментарии с неконструктивной критикой, а авторы таких комментариев после предупреждения будут отправляться в бан. В спорных ситуациях решение будет приниматься на усмотрение редакции. Основные правила поведения на портале описаны в Декларации Executive.ru.
5. Лига экспертов
Летом 2019 года на Executive.ru появился сервис «Лига экспертов». Он позволяет участникам Сообщества оставлять комментарии на актуальные темы и вопросы, которые задает редакция сайта. Собранные комментарии публикуются в виде статьи с указанием имени эксперта, должности и ссылки на его профиль.
Сервис призван помочь авторам содержательных комментариев опубликоваться в контентном блоке, когда для подготовки развернутой статьи нет времени.
За полгода с момента появления сервиса «Лига экспертов» редакция Executive.ru подготовила с его помощью уже около 30 статей. Все публикации набрали большое количество просмотров и активно комментировались другими участниками Сообщества.
Узнать больше о сервисе и о том, как подать заявку в «Лигу экспертов», можно здесь.
* * *
Команда Executive.ru поздравляет всех участников Сообщества с наступающим Новым годом и желает успехов в бизнесе и в творчестве!
Если у вас есть предложения по развитию сайта, оставляйте их в комментариях.
А, смысл? Смысл же в смыслах!
Попробовать поменять вкусы зрителя? Но это не очень получалось, даже когда граница была на замке и интернета не было, а советское кино получало достаточно средств.
А когда возможность была, зритель шел на американские фильмы.
Смысл в том, чтобы оставить все как есть и не париться?
В вашем комментарии, Валерий, не было ни слова по существу написанного. И вместо критики самой статьи здесь наблюдалось:
1) наклеивание ярлыков: "Статья - красиво, я бы сказал - талантливо, описывает рассуждения бога-консультанта."
2) приписывание непонятно откуда взятых качеств автору статьи, и следовательно, переход на личности:
"Почему бога? Да потому что ничего человеческого ему не присуще. Нет ни тени сомнения в своих действиях, все что делает только на благо человека, ошибочные действия даже не рассматриваются. Ведь бог не ошибается."
3) вопросы, никак не относящиеся к теме статьи: "Как ИСПРАВИТЬ пагубные последствия внесенных изменений?" (Да, вопрос хороший, но он лежит за пределами статьи.)
4) жалобы на ошибки и безответственность то ли неких конкретных консультантов, то ли консультантов вообще:
"Почему-то ни один бог-консультант таких советов не дает. И на данном форму таких статей не встречал. Почему? Боги-консультанты сами не знают? Или скрывают умышленно? Бог-консультант конечно убежит. Убивать у нас за советы типа "сдельная оплата - враг" пока не принято."
За это всё и минус. И да, я продолжаю настаивать на штрафах за такие комментарии.
Это увод обсуждения в сторону, причем в сторону больной для критика темы, которая лишь отдаленно связана с темой собственно статьи.
Если такие комментарии не убирать, получится, что под видом "мы даем вам критику" форум будет использоваться как мусорное ведро для слива негативных эмоций.
На комментарии, в которых есть критика по существу статьи, или вопросы, и нет увода обсуждения в сторону, я отвечаю практически всегда (исключение - если статья старая и/или я давно не заходил на ресурс).
И если администрации важно, чтобы авторы вроде меня на этом портале оставались, и продолжали писать именно для него, не ожидая в ответ ушатов грязи по ошибочному адресу, я буду настаивать на ужесточении ответственности за такие вот комментарии. Вплоть до расстрела (т.е., пожизненного бана на портале).
Собственно как вы, Валерий, и предложили.
Я возможно согласился бы с тем, что обсуждение пунктов 3 и 4 не совсем по существу статьи, но только при одном условии.
Когда Вы покупаете лекарства, то в их описании обязательно упоминаются протвопоказания и необходимость обратить на это самое серьезное внимание.
Аналогично, если бы в Вашей статье было четко написано аналогичное предупреждение, например,- работа с консультантом и практическое внедрение его советов может привести к пагубным последствиям, о чем следует иметь в виду. Выбор конкретных формулировок за автором.
Тогда все вопросы, относящиеся к потенциально возможным пагубным последствиям, если это кому-то интересно, надо было бы обсуждать в отдельной ветке.
Михаил, как говорится, истово плюсую. Это явный выход: обвесить статью дисклаймерами. Думаю, в нормах сообщества нужно прописать, чтобы каждая статья начиналась текстом приблизительно такого содержания:
Эта статья предоставляется вам как моя личная точка зрения на предмет. Все действия, почерпнутые из неё, вы предпринимаете на свой страх и риск.
Услуги, описанные в статье, имеют противопоказания и побочные эффекты. Специалисты, предлагающие такие услуги, могут оказаться недостаточно квалифицированными для их оказания. Обращение к таким специалистам несет в себе возможность получения вреда. Самостоятельное внедрение советов и рекомендаций данных специалистов сопряжено с риском ошибок и негативных последствий.
Вы принимаете на себя всю ответственность за прочтение этой статьи, а также за все решения принятые и не принятые по результатам прочтения, и за все последствия, связанные с этими решениями, а также их выполнением или невыполнением, как вами, так и любыми аффилиированными с вами лицами и организациями.
Я снимаю с себя всякую ответственность за любые последствия, прямые и косвенные, связанные с вашим чтением этой статьи.
Статья рассчитана на эмоционально стабильного читателя, не имеющего проблем с эмоциональным состоянием и психическим здоровьем, а также не имевшего болезненного опыта общения с неквалифицированными специалистами из сферы, описанной в данной статье.
Если у вас есть какие-либо из этих проблем, не читайте её или посоветуйтесь с вашим лечащим врачом, или уполномоченным специалистом, у которого наблюдаетесь. В противном случае статья может вызвать негативные эмоции и навязчивое желание выплеснуть их в комментариях, о чём вы потом можете пожалеть.
Также вы принимаете на себя полную ответственность за то, чтобы действия, которые вы принимаете по итогам прочтения статьи, а также комментарии, которые пишете к ней, подчинялись требованиям закона страны/территории, на которой вы находитесь, а также правилам комментирования и нормам сообщества/ресурса, на которой она опубликована.
Продолжая чтение, вы соглашаетесь с этими условиями. Если не согласны - пожалуйста, закройте страницу статьи и больше никогда к ней не возвращайтесь.
И да наступит мир в комментариях.
И да обойдут тролли и истерички наши статьи стороной.
Аминь.
Как заслуженный троль категорически поддерживаю! +100
Для уточнения я бы (мое личное мнение) убрал слово "самостоятельное". Предложение в моей редакции выглядит так:
"Внедрение советов и рекомендаций данных специалистов сопряжено с риском ошибок и негативных последствий".
Ну Ваши то может и обойдут, но есть и другие авторы-графоманы.
Да, это верно))) напоминает толи объяснительную, толи оправдание...толи прислушался наш герой к рекомендациям и советам.
Решил один человек купить себе виски и выпить. И, вот прислушался он к советам не ездит на автомобиле поздно в час-пик и поехал на велосипеде. Доехал быстро. Купил бутылку и собрался ехать домой. Бутылку положил в корзину на велосипеде. И, вспомнил подобные истории и предупреждения, что дороги неровные, что он может упасть и бутылку разбить. Озадачился человек...и, чтобы избежать падения с велосипеда и разбитой бутылки, выпил её всю прямо у магазина. Выпил и поехал домой. И, вот же не задача -- по дороге упал несколько раз. Доехав до дома, он подумал о том, что хорошо, что выпил её у магазина. Иначе бы упал и разбил бутылку.
Сообщение от рук.HR-службы компании:
" Уважаемые коллеги!
Прошу читать новогоднее поздравление коллективу от генерального директора " С новым годом, крысы!" без запятой".
Я не исключаю, что в ближайшем будущем на самом деле придется так делать, потому как будут приняты соответствующие законодательные нормы:
В России может появиться профессиональный стандарт для работы коучей. С предложением урегулировать сферу тренингов депутаты обратились к министру труда и социальной защиты РФ Максиму Топилину (письмо есть в распоряжении «Известий»). По мнению автора инициативы парламентария от «Единой России» Виктора Зубарева, сейчас из-за отсутствия каких бы то ни было рамок в этой сфере нишу заняли непрофессионалы, которых уже успели окрестить «инфоцыганами». В Минтруде «Известиям» рассказали, что могут проконтролировать процесс создания подобного профстандарта.
Сейчас работать в сфере коучинга можно и без лицензии. «Дикий сегмент коуч-рынка России активно присутствует в интернет-пространстве, использует маркетинговые и рекламные технологии для продвижения своих продуктов, «терроризирует» соцмедиа», — говорится в документе. ,,,,
Понятно, что тренеры и коучи это не консультанты, но и до консультантов очередь дойдет.
загадка - откуда цитата?