Работала в подразделениях крупных западных и российских компаний (Сбербанк, Спортмастер, KPMG, HP, IBM), предоставляя консультационные услуги в основном для банковского и телекомовского секторов:
- управление стратегией и изменениями, оптимизация бизнес-процессов
- разработка и внедрение систем управления проектной деятельностью (PM), управления продажами и взаимоотношениями с заказчиками (CRM), управления мастер-данными (MDM), жизненным циклом продукта (PLM)
Занималась продажами услуг технологического консалтинга.