«Поубивал бы…» Как писать претензии

Хорошо, когда все хорошо. Поставщики поставляют товар нужного качества в нужный срок, смежники точно выполняют контрактные обязательства, подчиненные слушаются… Но рано или поздно что-то идет не так – кто-нибудь нас подводит, и возникает желание стукнуть по столу кулаком и возмущенно воскликнуть: «Да какого же черта! У вас что, головы на плечах нет или руки не оттуда растут? Вы что, совсем идиоты?!»

Вопрос в том, как стукнуть и воскликнуть продуктивно. Так, чтобы достичь цели. И для ответа на этот вопрос важно понимать, в чем наша цель состоит.

Возьмем, например, такую историю – она ждет своего часа почти с самого основания нашей рубрики. Компания разместила у своего поставщика некий заказ. Поставщик сообщал, что все в порядке, работы ведутся, а потом выяснилось, что ничего не велось и вообще, как говорится, «конь не валялся». Представитель компании сел и написал поставщику вот такую «телегу».

«Уважаемая Ольга!

Это нарушение наших договоренностей, грубое нарушение.

При том, что Вы на первый мой запрос ответили «Полет нормальный», подобный ответ – не что иное как нарушение этики служебной переписки с Заказчиком, а именно введение в заблуждение.

Требую изменить отношение к работе, которую мы заказываем в вашей компании и исключить подобные отписки.

Считаю, что Вы преднамеренно не запустили в работу по ТЗ №7, в части работ по базе журнала №7, по-другому саботировали ее исполнение.

Прошу довести до сведения Вашего руководства мое письмо.

Ожидаю ответ от Вашего руководства и соответствующие комментарии на мой запрос».

Как вы думаете, какую цель ставил себе автор письма? И работает ли «телега» на эту цель?

Дать сдачи

Это первое, чего хочется, когда нас подвели. Нам сделали больно, неприятно, обидно – и рука сразу тянется сделать больно, неприятно, обидно в ответ. Накричать, обозвать, оскорбить, «опустить» виновного «ниже плинтуса». Стоп.

Все, что мы только что перечислили, не помогает расквитаться с обидчиком. Это помогает только «выпустить пар». Не помню, какой народ сказал: «Собака, которая громко лает, кусать не будет». Мы кричим, топаем ногами, хамим не от силы, а от бессилия. И вместо того, чтобы напугать виноватого, показываем ему, что «пар ушел в свисток», и реальной опасности больше нет.

Гораздо страшнее сила спокойная, бесстрастная и неотвратимая. Та сила, ощущение которой создает формальный стиль письма, стиль «чиновника». Например, эту силу можно показать так – идею этого письма я «подсмотрела» в нашем форуме у Натальи Агеенко.

«Уважаемая Ольга,

Вынуждены сообщить, что нас, как крупного заказчика продукции XYZ, никак не устраивает отсутствие результата по проекту АВС. В условиях, когда до планового срока поставки остается полтора месяца, а производство продукции еще не начато, ваша способность успешно выполнить взятые на себя обязательства вызывает серьезные сомнения.

Для принятия решения о дальнейшей судьбе проекта АВС просим до … сообщить:

– когда ваше предприятие планирует начать работы,
– в какие сроки планируется поставить товар,
– каким образом предполагается уложиться в предусмотренные контрактом сроки без потери качества.

Поскольку переговоры по проекту с большой вероятностью потребуют обсуждения неустоек и штрафных санкций, просим довести вопрос до руководства компании».

И пусть Ольга поерзает…

Разорвать отношения

Когда нас подвели, нам зачастую хочется разорвать отношения с виновником, никогда ничего у него больше не покупать. Если это возможно и не причинит нам серьезных проблем, почему нет? Самое приятное, что при таком раскладе совершенно безразлично, что мы напишем в своем «наезде». Если мы расстаемся, то не все ли равно, что он нас будет думать адресат?

Увы, в реальной жизни мы не всегда можем позволить себе решительно хлопнуть дверью. Бывает, что у подставившего нас поставщика исключительно низкие цены, или он может выполнять сложные заказы, с которыми никто больше не справляется. Или он уже во всех подробностях изучил нашу специфику и понимает нас с полуслова – а другого придется еще пару лет обучать. В такой ситуации на первое место выходит другая цель – добиться, чтобы исправили недочеты и навели порядок. То есть устранили причину нашего недовольства.

Добиться, чтобы они все исправили

А помните, как вы хотели дать сдачи тому, кто сделал вам неприятно? Можете быть уверены – адресат, получив ваш наезд, точно так же захочет дать сдачи вам. Он займется придумыванием едкого ответа, тем, как представить вас самого виноватым, постарается «динамить» вопрос как можно дольше вместо того, чтобы посмотреть на дело здраво и принять разумные меры по исправлению ситуации.

Смягчить негатив, сделать претензию необидной, помогает целый набор специальных приемов делового письма. Эти приемы позволяют нам «подняться над дракой», показать, что мы ничего не имеем лично против адресата, да и против его компании тоже. Они позволяют сконцентрироваться не на «разборках», а на недочетах, которые требуется устранить.

Если бы автор нашего послания хотел, несмотря на проблемы, продолжать работать с Ольгой, он мог бы использовать эти приемы так:

«Здравствуйте, Ольга!

Нашей компании стало известно о задержках с изготовлением заказанного нами в компании «Строймонтаж» товара XYZ. Согласно договору, товар должен быть отгружен нам через полтора месяца, однако по нашей информации его производство еще не начато.

До настоящего времени у нас не было проблем в работе с вашей компанией. Мы уверены, что ситуация, по поводу которой мы обратились сейчас, вызвана вполне вескими причинами. Скорее всего, ваша компания уже разработала план, который позволит устранить отставание и поставить товар точно в срок.

Однако проект, для которого заказан товар XYZ, крайне важен для нашей компании. Нам нужно быть абсолютно уверенными в том, что товар будет поставлен вовремя и с должным качеством. Поэтому просим Вас сообщить:

– в какой стадии действительно находится процесс производства и отгрузки XYZ
– когда планируется отгрузить товар
– как компания «Строймонтаж» планирует наверстать отставание, если оно действительно есть.

Мы были бы крайне не заинтересованы в том, чтобы применять предусмотренные контрактом санкции. Поэтому надеемся, что Ваш ответ прояснит все возникшие вопросы и снимет сомнения в возможности успешного завершения проекта».

При таком подходе мы не пытались бы «утопить» Ольгу и ее компанию, наоборот, мы помогли бы им сохранить лицо. Конечно, это не позволило бы нам «выпустить пар», прокричаться – зато позволило бы сохранить партнера, пусть даже не идеального. Ну а для разрядки пришлось бы поколотить боксерскую грушу…


О рубрике

Невозможно найти человека, который ничего в своей работе не пишет. Мы составляем коммерческие предложения, ведем переписку с клиентами и партнерами, пишем сопроводительные письма и резюме. Если наши тексты «выстреливают», мы продаем, получаем работу, делаем карьеру. Мы на коне. Если же нет, мы, как бы это помягче… под конем.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург
Виктор Титов пишет: сказал, давясь от смеха: '' Неси срочно на бумаге, я хочу под этим поставить свою подпись тоже''.
А ведь действительно, иногда чувство юмора бывает не лишним. Однако работает, наверное, только в определенных случаях. Может быть в отношении с компаниями-партнерами, с которыми работаешь долго и раньше они не подводили или компаниями, которые от тебя сильно зависят. Саша, а как бы вы прокомментировали пост Виктора?
Технический директор, Ростов-на-Дону
Марина Кононенко пишет: в отношении с компаниями-партнерами, с которыми работаешь долго и раньше они не подводили или компаниями, которые от тебя сильно зависят.
В моем случае я бы не сказал что ''наш поставщик от нас сильно зависил'', скорее наоборот. Объем товарооборота с поставщиком был мелкий и эта сделка на его фоне была достаточно крупной. Имели место долгие переговоры, в результате чего мы решили поставить именно ИХ товар нашему клиенту. И как только мы заплатили деньги, все пошло наперекосяк... ..И шло до самого конца сделки. просто злой рок какойто.. с ужасом вспоминаю. Но уже больше таких писем не писали.. все решали по е-мейлу и ответы были очень быстрыми. Видимо, эмоциональный заряд в письме подействовал хорошо :). Если отбросить в сторону желание ''выпустить пар'', то причины отправки именно такого письма были такие: Мы, с точки зрения московского поставщика - всего лишь ''какая-то'' региональная компания, которая ''миллионных оборотов не делает'' и таких у них - сотни. Т.к. никаких обязывающих отношений (дилерские-партнерские договоры и пр.) нет, то разруливание ситуации гарантийного случая с эксклюзивным бракованным прибором (уже оплаченным и принятым по документам) - вопрос скользкий и рутинный, зависящий от занятости и желания конкретного менеджера. Когда случилась никак непрокомментированная ситуация замены ''нового'' на ''б/у'', мы поняли, что просто попали перед нашим заказчиком... И нужно как-то ''встряхнуть'' народ на той стороне, чтобы мы были не ''одна из сотен'' компаний, ожидающих какихто решений по гарантии, а ''те самые, которые письмо присылали''. Эффект был достигнут. Кстати с заказчиком (с которым работаем долго, и нам было действительно стыдно за срыв обязательств) мы утрясли ситуацию полюбовно. Объяснили все честно.. '' Хоть режте, поставщики подвели.. можете почитать нашу переписку с ними''. Заказчик прочел.. прослезился, сказал ''с ориентацией у меня все в порядке'' .. вздохнул..и подождал еще 2 месяца.
Консультант, Москва
Максим Дробышев пишет: Хороший способ. Я его автоматизировал таким образом: на всю почту убрал опцию ''отправлять сразу'', в итоге есть в среднем 3 минуты, чтобы поправить уже отправленное писмьо. Иногда такие правки делаю по 3-5 раз, иногда полностью переписываю письмо.
Надо и себе так сделать. А то придешь бывало усталый, а клиенту программа не отправлена, с залом для тренинга накладки, да еще типография с книгами напортачит.... Так и хочется напомнить всем, чем занимались их родители.... А потом жалеешь ;)
Консультант, Москва
Виктор Титов пишет: Не сочтите за флуд, приведу ниже свое реальное письмо, отправленное ФАКСОМ. Когда его прочитал мой генеральный - сказал, давясь от смеха: '' Неси срочно на бумаге, я хочу под этим поставить свою подпись тоже''. Все в итоге окончилось благополучно. Поставщик прислал извинения, объяснения, в обчем, все сделал как нужно. И отношения нормальные сохранились с их менеджером.
Это не флуд, это еще один прием - разрыв шаблона, использование в тексте чего-то явно необычного. Помогает пробить типовую защиту читателя и достучаться до него :) Если кто попробует повторить трюк - главное, чтобы письмо было гротескным, преувеличенно похожим на ''душераздирающую историю''. Чтобы адресат однозначно видел, что это сделано специально, а не потому, что автор всем так пишет :) Кстати, не будете возражать, если я ваш текст перепосчу у себя в ЖЖ? Очень уж хорош :)
Технический директор, Ростов-на-Дону
Александра Карепина пишет: не будете возражать, если я ваш текст перепосчу у себя в ЖЖ?
Размещайте на здоровье :) Его наши менеджеры (участники событий) уже выкладывали в свои ЖЖ .
Игорь Гомзиков Игорь Гомзиков Нач. отдела, зам. руководителя, Челябинск

Гм, я немного шокирован текстом сообщений....
Я не смотрел, кто пишет в тему, но такое ощущение, что я не понимаю слова претензия.
В моём понимании претензия - это сухой ЮРИДИЧЕСКИ ПРАВИЛЬНО оформленный документ.
Он является следствием нарушения договорных обязательств.
Это очевидно. Претензия - это предупреждение о ЮРИДИЧЕСКИХ последствиях нарушения конкретных пунктов договоров. В претензии оглашаются статьи и рпочие нормативные акты, которые регулируют возникший конфликт. Ни в ссылке ни в обсуждении никто про это не говорит.
Правильно оформленная претензия - это 80% успеха по удовлетворению от нарушеных обязательств. На крупном предприятии жил был юрис-консульт. Он 2 года писала претензии, полные эмоций и переживаний. Накопил несколько миллионов дебиторки. Потом пришел другой. За полгода дебиторка была погашена почти полностью. В ответ на сухие формулировки, конкретные цифры, с указанием сумм, которые берутся за пользование чужими средствами, сумм госпошлин и прочих неприятностей предприятия переводили долги и то, что с них причитается за пользование чужими денюшками. Был только один суд и то с Минобороны, так как иначе они не могли оформить погашение. Никаких визиток, никаких угроз. Сухо и официально. Долги остались не погашены лишь банкротами.
Сдаётся мне, что проще нанять грамотного юриста и избавить себя от головной боли раз и навсегда. Кстати это не всегда дорого.

Владимир Востряков Владимир Востряков Специалист, Санкт-Петербург
Цитата
Игорь Гомзиков пишет: В моём понимании претензия - это сухой ЮРИДИЧЕСКИ ПРАВИЛЬНО оформленный документ.
Это только в Вашем понимании, однако люди подлинно образованные исходят из общепринятого смысла, который изложен в толковых словарях. См. например, толковый словарь проф. Ожегова и Шведовой: ПРЕТЕНЗИЯ - 1. Притязание, заявление права на обладание кем-чем и, получение чего-н. 2. Жалоба, выражение недовольства. 3. Поведение, поступки того, кто желает признания за ним каких-н. достоинств, которые он себе приписывает. Как видите слово ''претензия'' имеет 3 значения, а какое именно имеет в виду значение автор, можно определить из контекста. Кроме того имеется и переносный смысл, например, быть в претензии на кого-либо - чувствовать обиду, неудовольствие по отношению к кому-нибудь.
Игорь Гомзиков Игорь Гомзиков Нач. отдела, зам. руководителя, Челябинск
Владимир Востряков пишет: Как видите слово ''претензия'' имеет 3 значения, а какое именно имеет в виду значение автор, можно определить из контекста. Кроме того имеется и переносный смысл, например, быть в претензии на кого-либо - чувствовать обиду, неудовольствие по отношению к кому-нибудь.
Гм, а когда ваши кровные деньги у вас отобрали, то к чему все эти дополнительные смыслы? Есть нормальная процедура возврата денег. Законом чётко оформлена процедура возврата, к чему все эти переживания и расстройства- не могу понять. Зачем дуться и плакать, грозить визитками, нанося ущерб предприятию? Тема называется «Поубивал бы…» Как писать претензии. В силу практики по этим вопросам, поинтересовался и прочитал. Ни одного нюанса написания грамотной претензии не нашел. Нашел эмоции, достойные менеджера среднего звена не знакомого с основами права. Я просто не совсем ещё оценил что за ресурс e-xecutive.ru, и каков его посетитель, однако то, что тема азов написания претензии, как юридического документа не раскрыта в теме с таким заголовком, честно говоря, удручает. Можно долго шнырять по словарям, а потом всерьёз рассматривать крайне несерьёзную ситуацию выраженную в наборе слов: ''Когда нас подводят, выставляют на деньги и срывают сроки, так и хочется пойти в рукопашную на обидчика. Поколотить, наорать – короче, отвести душу.''. Можно искать дополнительные смыслы и кошку чёрного цвета в тёмной комнате без кошек, однако проще сменить кадр, на тот, который не будет разводить сопли, а просто вернёт сумму в течение короткого срока, с процентами. В конце концов, ПРАВИЛЬНО СОСТАВЛЕННЫЙ ДОГОВОР -это залог того, что деньги будут возвращены, залог того, что просто будет составить претензию, залог того, что у вас будут аргументы в арбитраже.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии