Как пережить эмоциональный кризис

В последнее время очень много говорится об экономических, политических и прочих кризисах, на которые у нас не так много возможностей повлиять. При этом каждому человеку гарантировано, что рано или поздно, он или она окажется в состоянии личного кризиса. Существует несколько стратегий поведения в данный период. Можно просто пережить и подождать пока полоса сменится сама собой. Очень часто люди используют именно эту стратегию. Иногда на протяжении нескольких лет. Иногда на протяжении всей жизни. В качестве альтернативы можно не просто подождать, а еще значительно усугубить свои страдания, и в добавок ко всему обеспечить себе депрессию и ряд хронических заболеваний.

Но существует и другая стратегия. Она способна превратить кризисный период в лучший в жизни, о котором спустя годы вы будете вспоминать с гордостью. Именно здесь открываются новые пути и возможности. Такая стратегия предполагает прежде всего отказ от иллюзии, что жизнь станет проще. Проще она не станет, это вы можете стать сильнее и легче справляться с новыми испытаниями.

Для того, чтобы выйти на светлую сторону в моменты испытаний, нужно, в первую очередь, отказаться от трех самых вредоносных привычек мышления.

1. Перестать жалеть себя

Жалость к себе — это одна из самых вредных привычек, и именно она усугубляет кризисные ситуации. Именно она заставляет человека страдать вместо того, чтобы действовать. Она способствует тому, что мы начинаем уделять избыточное значение ранам, возникшим от ударов судьбы и сгибаемся там, где нужно наоборот расправить плечи.

2. Перестать жаловаться на жизнь

Когда человек находится под ударом, то самое бесполезное и непродуктивное, что можно сделать — это начать жаловаться. Опасность здесь заключается в том, что стоит только начать, как будет очень сложно остановиться. Поводов для жалоб и недовольства судьбой можно найти бесконечное множество, но все они приводят в тупик и никоим образом не влияют на ситуацию. Единственное, что они гарантируют на 100%, что меньшее количество активных и деловых людей захотят иметь с вами дело.

Ваш круг общения замкнется на людях, имеющих подобную склонность, и вы сами не заметите, как окажетесь втянутыми в долгие разговоры о превратностях судьбы, несправедливости мира и тому подобных вещах. Как правило, эти разговоры ни к чему не приводят. Фактически, вы тратите внимание и время — самые ценные и невосполнимые ресурсы своей жизни впустую. Опасно это тем, что в тот момент, когда они могли бы вам пригодиться — их просто не останется.

3. Перестать искать виноватых

Очень часто эта привычка вызвана неосознанной потребностью упорядочить собственный мир, где было бы понятно, кто виноват и почему произошло то, что произошло. Однако, как и предыдущие две привычки, она не приносит никакой пользы. Более того, она также лишает вас сил. В тот момент, когда вы определяете, что в сложившейся ситуации (расставание, потеря работы и бизнеса, конфликты с партнерами и т. п.) виноваты окружающие, вы тем самым отдаете власть над собственной жизнью в чужие руки. Это заведомо проигрышная позиция.

Что нужно делать?

1. Принять удар

И как можно скорее перевязать рану тем, что есть под рукой, и перестать ее бесконечно посыпать солью. А именно просто перестать пересказывать свои неудачи, их причины и последствия. Когда-нибудь потом, когда кризис будет преодолен, и у вас будет больше времени и сил, вы сможете вернуться к этому вопросу при помощи хорошего психолога, коуча, наставника, терапевта или всех сразу. Принять удар — или в нашем случае неблагоприятные обстоятельства — это на самом деле очень сильное решение. Принятие реальности и понимание того, что именно происходит в данный момент времени, позволяет сохранить равновесие и психологическую устойчивость. А это ценные качества в период испытаний. Так же, как и способность держать удар.

2. Справиться с болью

Люди, занимающиеся боевыми искусствами, знают не по наслышке, что первый удар застает человека врасплох, но, как правило, у человека есть возможность этот удар вынести. После первого удара мгновенно возникает второй, и его сила зависит от способности человека быстро восстановить равновесие и защитить себя. С точки зрения моего тренера, третий удар является решающим.

У организма включается естественный инстинкт выживания, когда тело посылает в мозг конкретные команды о том, чтобы как можно скорее сдаться. Именно здесь необходимо преодоление и волевое усилие, в котором и заключается шанс на победу. В боях К-1 — так называемых «боях в клетке» — в которых участвовал мой тренер, у противников нет возможности отступать. Само понимание, что отступать просто некуда, заставляет человека мобилизовать все свои силы и продолжить. Именно в этом секундном решении — не отступать, отказе считать себя жертвой обстоятельств, и заключается залог будущей победы. На самом деле, важно не сколько раз вы упали, а сколько раз поднялись.

Одним из самых простых действий, которое позволяет справиться с болью — это метод автоматического письма. Когда на бумагу переносятся все свои эмоции, мысли, переживания. Здесь уместно чем больше, тем лучше ругать всех, кто подвернется под руку, жалеть себя столько, сколько хочется. Бумага все стерпит. Облегчение приносит сам факт того, что переживания, выплеснутые на бумагу, становятся как бы отдельно от вас. Уместно после того, как вы закончите письмо, сжечь его. Чувство облегчения, которое вы испытаете, само по себе добавит вам сил. Метод простой, но очень рабочий. Я пользовалась им со школьной скамьи, однако недавно встретила упоминание об этом же на тренинге Райана Холидея.

Еще один экстренный антикризисный метод заключается в том, чтобы заставить себя в неприятной ситуации найти пять причин, почему эта ситуация хороша, чем полезна, в чем ее преимущества. Этот способ я часто использую в повседневной жизни. Более подробно он описан в книге Алекса Паттакоса «Пленники собственных мыслей», в которой очень много практических советов для людей, который сталкиваются с кризисами на постоянной основе. Книга была рекомендована для волонтеров, разбирающих последствия аварий и стихийных бедствий. Если это помогает им, то может помочь и нам.

3. Обрести силы

В эмоционально тяжелом состоянии очень сложно себя собрать. Чуточку проще тем людям, у которых уже сформированы здоровые привычки, режим питания и тренировок, способы психологической гигиены и тому подобные вещи. В период испытаний все это требует больших усилий и, как правило, приносит меньшую отдачу. Здесь уместны будут самые простые способы.

Начать можно с того, чтобы в течение дня записывать моменты, которые принесли вам радость. Аромат кофе, улыбка близких, удачная книга, приятный телефонный звонок, сообщение от друга. Те вещи, которые мы, как правило, не замечаем, способны придать нам сил. То, во что мы вкладываем внимание, имеет свойство увеличиваться. Чем больше хорошего вы замечаете в собственной жизни, тем приятнее она становится, и тем больше у вас появляется сил.

Травматичная ситуация — это опыт, за который мы уже заплатили собственными переживаниями и страданиями. И если уж он оплачен, то имеет смысл им воспользоваться и сформулировать выводы, которым кризис нас научил. Это тоже добавляет сил, потому что мы перестаем воспринимать жизнь как череду бедствий, а просто как уроки, которые делают нас сильнее.

4. Открыться

Система может развиваться только когда она открыта к взаимодействию с окружающей средой. Необходимо сохранять открытость, интерес к происходящему и продолжать общаться с окружающими, как бы порой не хотелось замкнуться в себе. Решения наших самых сложных ситуаций очень часто приходят внезапно и неожиданно, оттуда, откуда мы не ожидали.

Наше сознание устроено очень интересным образом, и никогда нельзя заранее просчитать какой поток ассоциаций выведет нас из ментального тупика. Иногда какой-то непримечательный разговор может натолкнуть на дельную мысль, которая позже сформируется в целый план действий. Нужно оставаться открытым для новых возможностей. Жизнь на них очень щедра, просто когда сознание сосредоточено на боли и переживаниях, мы не способны увидеть то хорошее, что есть вокруг нас.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Ирина Да Роза пишет:
Олег Шурин пишет:
Так и с простыми борцами, что-то не очень катит

Так в том то и дело, Олег, в том то и дело... Оно вообще обычно только на учениках прокатывает, как нам на видео выше продемонстрировали например. Ну и в разговорах козырнуть принципами - тоже отлично заходит для тех кто вообще не в теме.

Здесь, смело возражу вам. Мой личный взгляд. Всё, что мы видим на обучающих видео -- это база, эталон, разбор одного из шаблонов/ситуаций. И, таких приёмов , известных только, около 2500. Какие-то мастера доходят уже со временем и до своих трактовок. Имея прокаченную базу, а на это по моему мнению нужно минимум 5 лет упорных и активных тренировок с мастером, можно переходиьть и к прикладному приминению. Так же в любом ремесле, сначала теория и основы, а потом тебе дают постепенно несложные самостоятельные работы/задания. И, смотрят , поправляют. Так вот, если рассматривать уже прикладное применение, то многие вещи работают. И, здесь главное -- это реакция исполнителя на оценку ситуации, условно выбор метода и исполнение. Может занимать 0,5-1,5сек. Т.е. заложенная база. И, как и везде в жизни, тебе также может попасться профи. Может и борец и ударник и просто классный уличный боец. И, тут уж, кто кого. Универсальной техники нет))

Так и в работе, в переговорах.  Почему вдруг стали использовать термин психологическое айкидо или деловое айкидо или айкидо в переговорах. Ответ думаю очевиден -- мода в 90е на всё восточное. По сути, в основе айкидо, как и в дзюдо, так и в некоторых других видах, базовым принципом является не жёсткая встреча и блок, как в каратэ например, хотя и там есть много мягкого, а именно расбалансировка. Если посмотреть первые показательные выступления М.Уесибы и почитать воспоминания первых учеников, он их устраивал в 50-60гг на американских стадионах во время антрактов, то он с лёгкостью раскидывал добротных и сильных мужиков.  Сам он был маленький японец, как мы помним. Так этот же принцип, так же заложен и в том же русском кулачном бою. Помимо тех же и блоков и перехватов и пр. Там есть и расбалансировка, и скручивания и растаскивания и т.п. Интересный факт, но у одного китайского императора была личная охрана из русских воинов.  Он так был поражён их мастерством, что они долгое время охраняли его. У кого не помню.

Так же, все эти принципы применимы и в переговорах. Мы манипулируем терминами, фактами, накидываемся с агрессивным предложением, спокойная реакция вводит в ступор оппонента, мы как бы ведёмся на его призывы и пассы, а на самом деле сами ведём его, уступая ему в чём-то, а он думает, что ломает нас, подводим в итоге к своему. Так или иначе, что-то подобное есть у каждого народа. Единственное, что интересно складываются переговоры у китайцев тем, да и у восточников, что они никогда не используют слово нет. Постоянно обходят прямой отказ.

Что касается снятия  стресса и спорта, так это один из идеальных способов. Вообще, любая физ.нагрузка, не обязательно спорт. Взял лопату и пошёл во двор,  убрал весь снег, пропололи грядки, прокосил газон, порубил дроаа. Очень хорошо и мозги прочищает и усталость эту офисную снимает, да и доброе полезное дело сделано!

 

Генеральный директор, Великобритания
Валерий Андреев пишет:
Здесь, смело возражу вам. Мой личный взгляд. Всё, что мы видим на обучающих видео -- это база, эталон, разбор одного из шаблонов/ситуаций.

Валерий, это то что вы видите. Я же к сожалению очень часто вижу отсутствие базы и попытки научить тому, в чем сам учитель разбирается весьма поверхностно.

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Ирина Да Роза пишет:
Я же к сожалению очень часто вижу отсутствие базы и попытки научить тому, в чем сам учитель разбирается весьма поверхностно

Ирина, здесь полностью с вами согласен. Если говорить о том же айкидо, то реально настоящих мастеров,которые безусловно начинают с тщательной  проработки базы, и только потом переходят уже к прикладному применению, очень мало!

Такая же ситуация и относительно бизнес-тренеров и всей этой братии. Уж, простите, но за последние 10 лет ничего нового и интересного, прорывного не видел и не слышал. Посему, на многие посылы от представителей этого цеха не реагирую. Хотя и не утверждаю, чтоиони все сплошь бездари! Нет! Есть очень грамотные и умницы, но! Ничего прорывного))

Генеральный директор, Великобритания

Валерий, вот об этом и речь. Так что ям я с вами согласна. И если в других темах я ещё как то могу пройти мимо, то здесь - нет. Потому что тут речь о том, что чем я знаю на собственном опыте - боевые искусства и бизнес иллюзий не прощают.

Поэтому очень полезно тем, кто присматриваются к боевым искусствам  попробовать их на практике, а не в теории «как слиться с поездом» или «на что похож удар палкой». 

Генеральный директор, Волгоград

Отличная статья, спасибо! Мне еще нравится мысль - "когда нет сил увидеть вокруг себя хорошее, начни думать о близких, а не о себе".

Системный аналитик, Екатеринбург

Когда прочёл пункт "Принять удар" - сразу в голове всплыл отрывок из Рокки - который лет 10 назад все использовали, в том числе в мотивационных презах - где звучит знаменитая фраза - не важно как сильно ты бьёшь - важно, как держишь удар)

А советы в общем-то дельные)

Консультант, Москва

М-да... Не хотел бы я работать с этой... к-1

Консультант, Москва
Никита Гуцал пишет:

Когда прочёл пункт "Принять удар" - сразу в голове всплыл отрывок из Рокки - который лет 10 назад все использовали, в том числе в мотивационных презах - где звучит знаменитая фраза - не важно как сильно ты бьёшь - важно, как держишь удар)

А советы в общем-то дельные)

И очень актуальные в сегодняшней ситуации. Стоит перечитать статью.

1 2 4
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Каждый второй россиянин готов уволиться из-за токсичного руководства

Токсичный руководитель – вторая основная причина для увольнения россиян.