Определить и обосновать направления роста компании, разработать план реализации проектов, следить за графиком работ, отвечать за сроки и качество их выполнения, – вот далеко не весь перечень обязанностей директора по развитию компании. Человек-оркестр, мастер на все руки, сотрудник с уникальным набором профессиональных способностей. В помощь ведущему менеджеру компании Executive.ru подготовил подборку книг, посвященных разнообразным вопросам развития бизнеса. Поставьте свои оценки изданиям, входящим в эту коллекцию. Порекомендуйте работы, которые в нее стоит добавить. Мы учтем ваше мнение. Итогом станет библиотека директора по развитию, в которую входят самые полезные и самые интересные книги.
![Корпоративная стратегия Корпоративная стратегия](/uploads/catalog/book/image/145/mini_602.cover.fat.jpg)
![Передовые подходы к стратегии бизнеса Передовые подходы к стратегии бизнеса](/uploads/catalog/book/image/2675/mini_cdc50dccc56e24cc42b8c3b58fdc7adb.jpg)
![Управление высокотехнологичным бизнесом Управление высокотехнологичным бизнесом](/uploads/catalog/book/image/2517/mini_7bdccdda3d2a991ed2f0281b298d7dd0.jpg)
![Управление инновациями Управление инновациями](/uploads/catalog/book/image/2516/mini_bccbeb3fa48ba0f387ced2b7e57db8f9.jpg)
![Корпоративная культура и лидерство Корпоративная культура и лидерство](/uploads/catalog/book/image/2584/mini_9696ebb2ad991bd9f2675b15542df378.jpg)
![Разработка ценностных предложений: Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг Разработка ценностных предложений: Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг](/uploads/catalog/book/image/1436/mini_96dpi_700px_RGB_razrabotka_20tsen_20predlojen_20obl_2006_2015.jpg)
![Портфель проектов: Инструмент стратегического управления предприятием Портфель проектов: Инструмент стратегического управления предприятием](/uploads/catalog/book/image/85/mini_portfel_cover_96dpi_700px_rgb.jpg)
![Управление рисками: Как больше зарабатывать и меньше терять Управление рисками: Как больше зарабатывать и меньше терять](/uploads/catalog/book/image/2668/mini_ba4a0456457c03f0eb0e39d15db9c14e.jpg)
![Из идеального реальному: что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices Из идеального реальному: что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices](/uploads/catalog/book/image/1239/mini_96dpi_RGB_700_Is_Ideal.jpg)
![Преимущество сетей: Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений Преимущество сетей: Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений](/uploads/catalog/book/image/295/mini_preimushestvo_setey_96dpi_700px_rgb.jpg)
![Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением](/uploads/catalog/book/image/2680/mini_abac8a687263c6ff3684a881392974ab.jpg)
![От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет... От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...](/uploads/catalog/book/image/1574/mini_Dzhim_Kollinz__Ot_horoshego_k_velikomu._Pochemu_odni_kompanii_sovershayut_proryv.jpeg)
![Законы простоты: Дизайн. Технологии. Бизнес. Жизнь Законы простоты: Дизайн. Технологии. Бизнес. Жизнь](/uploads/catalog/book/image/1205/mini_Zakony_Prostoty_2015_96dpi_700px_RGB.jpg)
![К победе через слияние: Как обратить отраслевую консолидацию себе на пользу К победе через слияние: Как обратить отраслевую консолидацию себе на пользу](/uploads/catalog/book/image/2791/mini_b4c4534572d860b3fcdce5bc5333b421.jpg)
![Жизнестойкое предприятие: Как повысить надежность цепочки поставок и сохранить конкурентное преимущество Жизнестойкое предприятие: Как повысить надежность цепочки поставок и сохранить конкурентное преимущество](/uploads/catalog/book/image/2663/mini_b7fc3cdb2d9306bea6a160f7561bba21.jpg)
![Метод Cisco: Искусство достижения взаимоисключающих целей Метод Cisco: Искусство достижения взаимоисключающих целей](/uploads/catalog/book/image/2548/mini_679ad62c0e8544a0e89b4c4844d7d6a4.jpg)
![Оптимальная бизнес-модель: Четыре инструмента управления рисками Оптимальная бизнес-модель: Четыре инструмента управления рисками](/uploads/catalog/book/image/270/mini_96dpi_rgb_700_optimalgnayazbizenes-modelpioblb04_2014.jpg)
![Правила Джобса. Универсальные принципы успеха от лидера Apple Правила Джобса. Универсальные принципы успеха от лидера Apple](/uploads/catalog/book/image/2342/mini_a2ded7f8a9cb7dd9c35cea528166d60d.jpg)
![Новая модель бизнеса: Стратегии безболезненных инноваций Новая модель бизнеса: Стратегии безболезненных инноваций](/uploads/catalog/book/image/2542/mini_dbfc2a846851017ed4b8f65b0ce8d58e.jpg)
![Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле](/uploads/catalog/book/image/1786/mini_cover13d.jpg)
![Mesh-модель: Почему будущее бизнеса — в платформах совместного пользования? Mesh-модель: Почему будущее бизнеса — в платформах совместного пользования?](/uploads/catalog/book/image/2976/mini_136985e78c2e112105bc5ae901b6a24a.jpg)
![Победить с помощью инноваций : Практическое руководство по изменению и обновлению организации Победить с помощью инноваций : Практическое руководство по изменению и обновлению организации](/uploads/catalog/book/image/313/mini_pob_s_pom_inn_96dpi_700px_rgb.jpg)
![Матрица перемен: Как повысить эффективность изменений в компании Матрица перемен: Как повысить эффективность изменений в компании](/uploads/catalog/book/image/190/mini_96dpi_rgb_700_matritsajperemenkoblvv2s2013.jpg)
![Настольная книга по внутреннему аудиту: Риски и бизнес-процессы Настольная книга по внутреннему аудиту: Риски и бизнес-процессы](/uploads/catalog/book/image/136/mini_96dpi_700px_rgb_nastolnayamknigafpovvnutrcauditukoblj2013.jpg)
![Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов](/uploads/catalog/book/image/2284/mini_biznes-modeli_obl_04_2016.jpg)
![Власть, влияние и политика в организациях Власть, влияние и политика в организациях](/uploads/catalog/book/image/1896/mini_cover13d.jpg)
![Стратегия фокусирования. Специализация как конкурентное преимущество Стратегия фокусирования. Специализация как конкурентное преимущество](/uploads/catalog/book/image/1949/mini_cover13d.jpg)
![Маверик. История успеха самой необычной компании в мире Маверик. История успеха самой необычной компании в мире](/uploads/catalog/book/image/1627/mini_1012983120.jpg)
![Охота за идеями: Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила Охота за идеями: Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила](/uploads/catalog/book/image/117/mini_96dpi_rgb_700_okhotakzaaideyamigoblg2013.jpg)
![Кризис - это возможность. 10 стратегий, которые позволят вам процветать в эпоху перемен Кризис - это возможность. 10 стратегий, которые позволят вам процветать в эпоху перемен](/uploads/catalog/book/image/2066/mini_cover13d.jpg)
![Радикально лучше: Как преобразовать компанию, совершить переворот в отрасли и изменить себя Радикально лучше: Как преобразовать компанию, совершить переворот в отрасли и изменить себя](/uploads/catalog/book/image/114/mini_96dpi_rgb_700_radikalnonlutcheuoblb2012.jpg)
![Управление стратегическими изменениями: от теории к практике Управление стратегическими изменениями: от теории к практике](/uploads/catalog/book/image/1711/mini_cover13d.jpg)
![Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей](/uploads/catalog/book/image/324/mini_96dpi_rgb_700_korporaciyacgenievzoblr07_2014.jpg)
![Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании](/uploads/catalog/book/image/248/mini_96dpi_rgb_700_teoriyapogranichenijgvwdejstviifoblz2014.jpg)
![Цель-2. Дело не в везении Цель-2. Дело не в везении](/uploads/catalog/book/image/2646/mini_5daff9e75b9663e67d79907a8ff9607e.jpg)
![Подрывные инновации: Как выйти на новых потребителей за счет упрощения и удешевления продукта Подрывные инновации: Как выйти на новых потребителей за счет упрощения и удешевления продукта](/uploads/catalog/book/image/2545/mini_8c6950e5b2638586573b161a15e4478e.jpg)
![Марки торговых сетей: Новые конкуренты традиционных брендов Марки торговых сетей: Новые конкуренты традиционных брендов](/uploads/catalog/book/image/2928/mini_c7ac31e30a03bc094b95fca31192712d.jpg)