Энциклопедия брендинга: впишите свое «фирменное» слово!

Брендинг и смежные с ним дисциплины входят в сферу ваших интересов? Вы хотите повысить свой профессиональный уровень и поделиться видением актуальных вопросов этой области знаний? Ваша практическая база заслуживает самого пристального внимания? У вас есть «фирменные» вопросы по брендингу, на которые вы давно и безуспешно пытаетесь найти ответ? Тогда новый совместный проект Executive.ru и издательства «Диалектика/Вильямс» по подготовке и выпуску специализированной книги – именно то, что вам надо!

Новый оригинальный полномасштабный проект – подготовка к выпуску книги с рабочим названием «100 ответов на самые важные вопросы по брендингу» – это ваша возможность не только открыть новые интересные дискуссии и темы, но и стать соавтором издания!

Новая книга будет представлять сборник актуальных вопросов по брендингу и ответов на них. Предпочтение формату «вопрос-ответ» отдано по ряду причин:

  • Это поможет читателю «убить двух зайцев» – сформулировать вопрос и получить на него ответ. В итоге получается своеобразная энциклопедия брендинга, благодаря которой можно получить ответы на многие актуальные вопросы этой сферы;
  • Книга, в которой будут собраны 100 ответов на важные вопросы по брендингу, поможет сформулировать определенные стандарты в отрасли;
  • Возможность задавать вопросы и предлагать ответы в ходе специальной дискуссии на Executive.ru позволит отобрать самые актуальные вопросы и самые точные ответы, чтобы затем включить их в оригинальное печатное издание;

Сбор актуальных вопросов по брендингу уже начат. Поиск интересных специалистам тем идет на различных семинарах, тренингах, лекциях и конференциях. На настоящий момент их уже набралось более 100, на некоторые уже даны предварительные ответы.

Формулировку и отбор вопросов и ответов, который впоследствии войдут в книгу, мы предложили сделать участникам Сообщества в ходе дискуссии на Executivе.ru

Дальнейшей обработкой вопросов и ответов займутся два главных редакторов проекта: директор по развитию венчурного бизнеса «Вымпелком» Ольга Турищева и генеральный директор компании BrandAid, маркетолог и писатель Валентин Перция.

Ольга Турищева имеет большой опыт работы в маркетинге. Она известна всему СНГ по «пчелиному» образу Билайна – именно под ее руководством (с 2001 по 2007 год Ольга занимала пост директора по маркетингу «Вымпелком») был проведен ребрендинг оператора мобильной связи. Ольга также имеет успешный опыт работы в российских представительствах компаний Merloni Elettrodomestici и Bosch und Siemens Hausgeraete.

Валентин Перция работает в сфере маркетинга со стороны поставщиков услуг для производителей. Начав карьеру в рекламных агентствах, в 2000 году Валентин создал компанию BrandAid. За восемь лет в московском и киевском офисах компании реализовано множество проектов и созданы несколько десятков успешных брендов. Перция является автором книги «Брендинг: курс молодого бойца», а также соавтор книги «Анатомия бренда».

С мая по конец июля 2008 года на Executive.ru проходило плодотворное обсуждение тем, которые будут освещены в книге. Соавтором издания мог стать любой участник Сообщества - для этого нужно было задать свой актуальный вопрос и обсудить его с коллегами в ходе тематической дискуссии или принять активное участие в формировании ответа на предложенные ниже вопросы:

  • Какие пути и методы могут быть эффективными для создания бренда промоушн-агентства, учитывая, что они во многом похожи?
  • Что важнее – продукт (качество, свойства, функциональность, польза) или бренд (имидж, реклама, коммуникационная политика)? От чего это зависит? Как это измерить?
  • Зависит ли бренд (от создания до развития) от рынка, на котором он создается и существует?
  • Существует ли минимально необходимый (обязательный) набор маркетинговых исследований (конкретный перечень), без проведения которых нельзя начать разработку нового бренда в сфере FMCG?
  • Как можно продлить жизнь бренда? Можно ли продлить линию тренда и сохранить «молодость и свежесть» бренда?
  • Агрессивная политика создания бренда – хорошо или плохо?
  • Может ли один бренд-менеджер вести несколько ТМ, и по какому принципу их следует группировать?
  • Что такое «портфель брендов»?
  • Как управлять портфелем брендов?
  • Как влияет сильный бренд на лояльность сотрудников компании?

Executive.ru и модераторы дискуссии Ольга Турищева и Валентин Перция благодарят участников диалога за вклад в дело брендинга. Все, кто оказал помощь в подготовке книги, получат отдельные письма-уведомления о ее выходе из печати. Самые интересные и нестандартные вопросы и ответы, а, значит, и имена их авторов будут приведены в новой энциклопедии брендинга.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Исполнительный директор, Москва
Николай Сенькин пишет:Иными словами, корпоративный бренд – система отсчета или фактор масштабирования бизнеса, который позволяет развиваться как компании, так и продуктовому ряду.
Отсюда следует, что возникновение корпоративного бренда - начало отсчета? Возможно. Но вряд ли бренд помогает развиваться продуктовому ряду компании. Скорее, компания обязана еще активнее развивать продуктовый ряд, систему поддержки потребителя ets. - иначе бренд погибнет под влиянием развивающегося рынка. Да, можно ли говорить о том, что возникновение бренда позволяет компании несколько расслабиться и 'прокатится на имени'? Конкуренцию никто не отменял и возникновение нового бренда встречается ожесточением конкурентной борьбы и обострением противодействия продвижению товаров и услуг нового бренда.
Менеджер, Тула

я не претендую на знания в этой области, но так себе представляю понятие Брендадля компании-владельца, бренд - это продукт приносящий прибыль в долгосрочной основе. Жизненный цикл Бренда значительно дольше, жизненного цикла Продукта.Бренд должен быть четко сфокусирован в своем сегменте.Бренд - это дополнительная плата которую платит Потребитель.Несколько Брендов контролируют львиную долю прибыли.Бренд сам по себе не появляется.Думаю, что бренды рождаются в обществе в тот момент времени - когда общество ждет или созрело к его появлению. И будет успешна та компания, которая уловит это ожидание.

Директор по маркетингу, Москва
Василий Пензин пишет:Понятия 'ТОРГОВАЯ МАРКА' и 'БРЕНД' - суть разные. Можно (если очень грубо) сказать, что 'торговая марка' - для среднего человека, 'бренд' - для среднего потребителя из целевой аудитории. При этом, потребитель не обязательно должен быть человеком
Василий, а чо, 'средний человек' покупает не так, как 'средний потребитель из целевой аудитории'?Можно ли быть 'брэндом', не будучи торговой маркой?До сих пор я наивно полагал, что потребителем может быть только человек, или группа людей.Не могли бы Вы прояснить свою интересную мысль о 'НЕ человеке'?
Исполнительный директор, Москва
Александр Репьев пишет:Василий, а чо, 'средний человек' покупает не так, как 'средний потребитель из целевой аудитории'?
Да ничо. Попробуйте подумать. :D
Александр Репьев пишет:Не могли бы Вы прояснить свою интересную мысль о 'НЕ человеке'?
:D А подумать?
Директор по маркетингу, Москва

Попробовал.Скорее всего я не обладаю таким мощным 'думающим' аппаратом, как Вы.И такими оригинальными знаниями.

Директор по маркетингу, Вологда

Господа, мне недавно задали интересный вопрос.Как, на Ваш взгляд, сегодня значение бренда для потребителя увеличивается или напротив? Как это измерить? :?:

Консультант, Пермь
Василий Пензин пишет:Но вряд ли бренд ([I]корпоративный[/I]) помогает развиваться продуктовому ряду компании.
Бренд и инновационный продукт нужны друг другу как воздух. Без бренда, инновационный продукт заблудится не найдя кратчайшей дороги к потребителю. А для него, в отличие от бренда время – решающий фактор. В свою очередь, без инновационного продукта бренд «тает». Именно поэтому он, с помощью обратной связи, управляет продуктом, осуществляя одну из своих главных функций.
Василий Пензин пишет:Конкуренцию никто не отменял и возникновение нового бренда встречается ожесточением конкурентной борьбы и обострением противодействия продвижению товаров и услуг нового бренда.
Конкурировать с брендом может только бренд. Это означает, что поле конкуренции у брендов своеобразное, подчиняется другим, не ведомым нам законам.
Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург
Понятия 'ТОРГОВАЯ МАРКА' и 'БРЕНД' - суть разные.
Ничего подобного, это понятия одного континуума, на исходной точке которого 'понятие' - суть торговая марка, а на другом - бренд, т.е. вся совокупность физических, социальных и эмоциональных характеристик, определяющий образ КОМПЛЕКСА товара в сознании целевой аудитории, соответствующая этому идентификатору.Если хотите возразить приведите пример любого бренда не называя торговой марки - его идентификатора.
Генеральный директор, Украина
TO Дмитрий Тарасов
Дмитрий Тарасов пишет: To: Валентин Перция Спасибо за столь развернутый ответ! Я читал Вашу книгу - интересно и смело.
Дмитрий, добрый день. Цифры и параметры выбраны произвольно, исходя из моего опыта и знаний. Смысл этого определения такой: без определений непонятно, что есть что. Маркетинг - ужасно разбалованная в этом смысле дисциплина. Поэтому нужны хоть какие-то ориентиры. Мы предлагаем нашим заказчикам самим определить этапы становления бренда на своем рынке, исходя из своего опыта и реалий окружающей обстановки. Поэтому каждый волен создать свою систему координат, в которой будет двигаться в нужную ему сторону.
Генеральный директор, Украина
ТО ВАСИЛИЙ ПЕНЗИН
pwll@mail.ru пишет:100 производителей ЛВП в одном городе гордо именуют себя 'Брендами'... но реально брендом является только тот, кто действительно узнаваем, покупаем и пользуется доверием потребителя.
А вот 'узнаваем, покупаем и пользуется доверием' нужно перевести в цифры. Они значительно менее лукавы, чем неточные определения, за которыми прячутся 100 производителей ЛВП
1 3 5 7 32
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Если задача ставится не решить конкретный вопрос, на что нацелены адвокаты, а создать прецедент,...
Все дискуссии
HR-новости
Россиянам все чаще стали предлагать работать сверхурочно

Тренд связан с дефицитом кадров. 

Работодателей, готовых нанимать сотрудников с судимостью, стало больше

15% работодателей лояльно относятся к кандидатам, имевшим в биографии судимость.

60% россиян жалуются на нехватку времени на себя и близких из-за работы

А 32% считают, что работа негативно влияет на их отношения с близкими.

Спрос на специалистов в сфере финансов вырос в 1,5 раза

Количество предложений о работе для бухгалтеров увеличилось в 4,6 раза. Также вырос спрос на финансовых консультантов.