11 мифов о личном бренде

Сегодня при запросе «личный бренд» поисковик выдаст миллионы ссылок на книги, статьи, сообщения в блогах, консультантов, тренеров, семинары и многое другое, которые обещают помочь понять, определить и реализовать свой личный бренд. Неплохо для явления, которому несколько десятилетий назад даже не существовало названия. 

Технологическая революция изменила структуру карьеры. Раньше, на протяжении всего трудоспособного возраста, человек работал в одной или двух компаниях. Сегодня за одну жизнь происходит смена не меньше четырех, а то и восьми рабочих мест. А современная тенденция проявляется еще и в смене профессии дважды или даже трижды в течении жизни одного индивида.

Персональный брендинг важен для служебного роста, как эффективный инструмент развития карьеры. Мы можем проследить это на примере профессиональных спортсменов, чей личный бренд так значителен, что после завершения карьеры они могут становиться телеведущими, политиками, бизнесменами, писателями и получать крупные рекламные контракты.

Изменилась структура ежедневного общения. Интернет способствовал превращению каждого человека в издателя. Электронная почта, новостные и дискуссионные группы, доски объявлений, блоги, интерактивные сетевые сообщества дают возможность учиться, общаться и демонстрировать себя и свою работу огромному числу людей, которые, в свою очередь, хотят работать с теми, кого они знают, кому по их мнению можно доверять, с кем они чувствуют какую то связь, кто им небезразличен.

Но быть просто квалифицированным специалистом в своей области уже недостаточно. Пришло время приложить серьезные усилия к тому, чтобы обнаружить свой гений, свою страсть, свою подлинную мечту. Это позволит представить себя как сильную, цельную и яркую личность. Сегодня занятость не гарантирована никому, но все обладают персональным брендом, поскольку каждый дает свое обещание окружающему миру – кто-то делает это открыто, но большинство в неявной форме.

По словам Раджеша Сетти: «Личность – стала величайшим активом. Позиционируйте себя так, чтобы иметь возможность делать то, что вам нравится. Проживая свою жизнь, вы реализуете свой бренд, а ваш бренд – это то, чем вы на самом деле являетесь».

Наличие сильного бренда может:

  • Стимулировать восприятия ценностей и качеств, которое воплощает индивид.
  • Рассказывать окружающим кем является индивид, чем он занимается, чем отличается об других, почему представляет ценность.
  • Влиять на то, как воспринимают индивида другие.
  • Создавать в сознание людей ожидание того, что они получат от взаимодействия с индивидом.
  • Создавать неповторимость.
  • Ставить индивида над конкуренцией, и делать его лучшим и уникальным профессионалом на рынке.

Однако целью персонального брендинга является не самовозвеличивание, поскольку он нечто большее, чем просто маркетинг и продвижение. Это уровень восприятия другими людьми. Успешный профессиональный брендинг предполагает эффективное управление этим восприятием. Бренд – синтез всех ожиданий образов и представлений, возникающие в сознании людей при упоминании имени бренда.

Питер Монтойя полагает, что «ключ к персональному брендингу – понимание того, как вас воспринимают другие, самое важное в персональном бренде его уникальные характеристики, которые стимулируют точное осмысленное восприятие воплощаемых человеком ценностей и качеств. Он состоит из двух значимых элементов: эмоционального аспекта (чувства, которое вы испытываете к этому человеку, – доверие, ощущение надежности, восхищение) и постоянства (укоренение бренда в сознании аудитории за счет воспроизведения и многократного повторения послания бренда)».

Персональный брендинг – это процесс, в ходе которого вы должны определить черты, делающие вас уникальным значимым и неотразимым, и рассказать о них окружающим для развития своей карьеры. Это способ, позволяющий понять самому и донести до людей информацию о том, что отличает вас от других и составляет вашу индивидуальность. С его помощью вы можете выделиться среди себе подобных и добиться значительного успеха. Он предполагает осознание ваших неповторимых качеств (сильных сторон, навыков ценностей или страстей), и их использования для того, чтобы обойти конкурентов.

Современное общество живет по законам жесткой конкуренции, поэтому известность и стала необходимой во многих сферах. Сегодня для профессионалов, осознающих важность популярности, создание четко ощутимого бренда – это главное достижение. Широкая популярность постепенно превратилась в идентичность бренда. Высокая популярность стала товаром, имеющим высокую коммерческую ценность. Люди больше не считают странным вносить радикальные перемены в собственную жизнь и имидж в целях достижения высокого положения и присущей ему власти.

Персональный бренд должен быть связан с целевой аудиторией.

Писательница и президент Sterling Marketing Карен Тайбер Ленд в своей книге «Стратегия бренда: сформируй, построй и управляй своим брендом» объясняет, что «недостатком активного построения личных брендов является то, что вокруг понятия выросла целая группа мифов». Вот основные.

1. Личный брендинг – относительно новое явление

Фактически он существовал в течение сотен лет. Например, Наполеон Бонапарт, Уинстон Черчилль, Чарли Чаплин или Сталин – лишь некоторые из личностных брендов.

2. Ваша репутация – ваш личный бренд

Популярная мудрость звучит примерно так: ты это не то, что ты говоришь, личный бренд, это то, что говорят о тебе другие люди. Хотя это правда, то, что вы представляете из себя среди своих ближайших коллег, друзей и семьи (другими словами, ваша репутация), необязательно будет брендом, который у вас есть в сети Интернет, и наоборот.

3. Ваш личный бренд – это все о вас

Хотя мощный личный бренд может безусловно, быть бустером карьеры, его влияние не ограничивается профессиональным продвижением. Лидер, у которого есть положительный персональный бренд, положительнее воспринимается в коллективе. Исследования группы Barna сообщили следующее:

  • 91% сотрудников, работающих на хороших лидеров, говорят, что им нравится работать каждый день.
  • 80% заявили, что их работа вносит положительный вклад в мир.
  • 74% считают, что они чувствуют себя уполномоченными быть лидером на работе.

4. Персональный бренд – это хорошо

Но это не всегда верно. Мы склонны думать о личном бренде, как об ореоле позитивных атрибутов, которые окружают кого-то успешного и уважаемого. Но некоторые предприниматели, руководители и частные лица имеют плохую репутацию, которая стала полноправным «плохим» личным брендом.

5. Ваше изображение – ваш личный бренд

Хорошо одетый бизнесмен с готовой речью о том, кто он и чего он стоит, не является брендом. Сильный персональный бренд выходит за рамки того, что находится на виду. И отражает глубоко аутентичное выражение ценностей, цели и вклада – все, что подкреплено действиями. Короче говоря, личный бренд не стратегически задуман, он аутентичен.

6. Персональный бренд не нужен

Если ваш план состоит в том, чтобы дождаться того времени, когда тенденция личного брендинга пройдет, подумайте дважды. На самом деле, это случалось и прежде, и осознает человек это или нет, но у него уже есть персональный бренд. Как сказал Джефф Безос, основатель Amazon, основатель и владелец аэрокосмической компании Blue Origin, а также владелец издательского дома The Washington Post: «Ваш бренд – это то, что люди говорят о вас, когда вас нет в комнате».

В мире, где доступ к информации о любом человеке возможен всего за несколько кликов, разъяснение и управление личным брендом – это вечные ценности.

7. Личный бренд не должен конкурировать с бизнес-брендом

Личный брендинг поддерживает корпоративный брендинг. Когда организация привлекает всех своих сотрудников в корпоративный бренд, одновременно максимизируя уникальные таланты каждого сотрудника, производительность организации возрастает, как и стоимость корпоративного бренда. Увеличивается взаимодействие.

Совершенно справедливо, что создание бренда генерального или исполнительного директора параллельно с брендом компании может удвоить бизнес-бренд, и даже стать дополнительным стимулом для персонала. Примером служат Тони Шей из компании Zappos и Стив Джобс, основатель Apple.

Том Питерс сказал в своей статье «Быстрая компания»: «Все мы должны понимать важность брендинга. Мы являемся руководителями наших собственных компаний: Me Inc. Чтобы интегрироваться в бизнесе сегодня, самая важная и ответственная работа – стать главным маркетологом бренда под названием «Ты».

8. Персональные бренды искусственно созданы

Эффективный персональный брендинг основан на подлинности. Речь идет не о создании образа для внешнего мира. Это не обложка или упаковка. Если подход к персональному брендингу включает в себя ношение маски, вы будете каждый день терять себя, и терпеть неудачу. Многие люди могут почувствовать фальшь, а это всегда взывает отторжение.

Чтобы создать действительно глубокие связи с влиятельными людьми, вы должны быть готовы быть самим собой – своим лучшим я.

9. Личный брендинг не для интровертов

Это распространенное заблуждение, что личный брендинг – только для самых общительных. Если вы неохотно встречаетесь с новыми людьми, чувствуете себя некомфортно в толпе и жаждете одиночества, это не повод отказываться от цели построить сильный бренд.

На самом деле, ваше самосознание может дать вам преимущество перед экстравертами. Сила вашего бренда не измеряется количеством людей, с которыми вы ежедневно работаете. Он измеряется в глубине построенных вами отношений, четкости и последовательности вашего сообщения.

10. Деятельность в реальном мире отделена от брендинга виртуального мира

Многие люди видят непроницаемую грань между действиями личного бренда в реальном мире (например, сетевыми и публичными выступлениями) и действиями виртуального мира (например, публикация блога или участие в обсуждении в группе LinkedIn). Наибольшая сила и влияние личного брендинга исходят из осознания того, что эти действия нужно осуществлять совместно.

Когда вы говорите с вашей местной профессиональной ассоциацией, определите способы привязки ее к брендингу виртуального мира – например, опубликовать свою презентацию в SlideShare, написать о своем опыте в своем блоге и загрузить несколько клипов на свой канал YouTube. Когда вы связываете реальный и виртуальный образы, вы отправляете согласованное сообщение, улучшая видимость и уменьшая усилия, необходимые для создания сильной марки.

11. Личный брендинг изнуряет

Одним из самых больших и упорных страхов, связанных с личным брендингом, является то, что его развитие заберет все свободное время и станет самим по себе отдельной, полноценной работой. «У меня больше дел, чем времени, чтобы их сделать – и совершенно не остается времени на личный брендинг».

Конечно любая качественная стратегия требует времени, но личностный брендинг – это только штрих. Он заключается в том, чтобы продемонстрировать, то что отличает вас в том, что вы делаете. И каждое электронное письмо, которое вы пишете, каждый телефонный звонок, каждая встреча, которую вы проводите, каждое интервью – и есть основная работа. Когда вы предпринимаете действия в своем личном плане коммуникаций с брендом, вам нужно тратить всего девять минут каждый день, работая над ним. Это как потратить две полных недели в год на личный брендинг.

Реальность сводится к следующему: эффективный личный брендинг приходит естественным путем, он легко вплетается в корпоративный брендинг, в повседневную деловую жизнь онлайн и оффлайн.

Дальнейшее развитие социальных сетей и интернет технологий способствовало появлению нового понятия – digital-брендинг и формированию стратегии развития, учитывая цифровое пространство.

Основными преимуществами digital-брендинга являются вовлечение большего количества сегментов аудитории, точность и скорость подачи, а также относительно упрощенное управление процессом, благодаря новым цифровым инструментам.

Digital-брендинг – это совершенно новая реальность маркетинга, в которой ключевая роль принадлежит потребителям контента. 

Вовлечение пользователей в построение бренда – это основной инструмент маркетинга в новой медиа-среде.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Исполнительный директор, Москва
Анатолий Курочкин пишет:
Викпипедия+ютьюб+хабр

Хорошо, если хабр. "Тамошняя" атмосфера значительно жёстче, нежели на ехе. Шаг в сторону и тебя растерзали, например, Ваш покорный слуга - дважды "захабренный" лет десять-пятнадцать назад, но, тем не менее - давно уже с положительной кармой (и уже не пишу туда лет десять).

Википедия, при всей "помойности" - вполне годный источник первоначальной информации, если сильно фильтровать.

Но вот ютуб, и дальнейшее развитие источников "знаний" в этом направлении - инстаграмм, тикток (что будет дальше??? Видеокомиксы на тему стратегического менеджмента???) - это за гранью добра и зла.

Любовь Гвоздилина пишет:
не запутаться при этом в словах - уже сложнее

Главное - об этом не думать. Пипл схавает. Апохвеоз - он в резюмирующей части:

Реальность сводится к следующему: эффективный личный брендинг приходит естественным путем, он легко вплетается в корпоративный брендинг, в повседневную деловую жизнь онлайн и оффлайн.

Прямо - просветление! Да! Естественым путем! Конечно! Ура! И тут... Стоп. Легко вплетается в "корпоративный брендинг"? Зачем? Как? Что это за процесс (я про "вплетение")? И как только задумался (я знаю, что это вредно), начинаются вопросы:

- эффективный личный брендинг? А неэффективный, он какой? приходит неестественным путем? Или не приходит? Или не вплетается?

- корпоративный брендинг должен быть эффективным или нет? Как он приходит, этот корпоративный брендинг - сам или с полицией?

- непонятно, что есть деловая жизнь "онлайн" и "офлайн"? Включил вайфай и ты онлайн? И брендинг начал вплетаться в онлайн?

.... тьфу, прости Боже....

Мое мнение - статью можно и дальше разбирать на антицитаты и приводить в качестве примера победы тиктока над здравым смыслом. Но лучше про неё забыть. Иначе карма портится...

 

Руководитель, Москва

11 мифов.. 

7. Личный бренд не должен конкурировать с бизнес-брендом

- то есть личный бренд должен конкурировать с брендом компании?

Управляющий директор, Москва
Андрей Бровко пишет:

Правильно все! Вот поэтому вместо нормального жженого профессионала в условных протертых джинсах сейчас часто выбирают даже порой ничего не умеющего, но "яркого", "креативного", "молодого-холостого-незарегистрированного" :) Да ладно - шучу. Просто не совсем понятно в итоге что такого особенного в понятии "бренд персональный". Бренд или "хороший человек" - это не профессия. Слишком много внимания сейчас уделяется какой-то особой презентабельности вместо навеков на требуемую работу. "Шашечки или ехать"?
В статье и написано "бренд – это то, чем вы на самом деле являетесь". Может и не надо тогда теорию строить вокруг этого естественного тезиса, а проще и приземленнее смотреть на все? Просто - "человек", "профессионал", "личность"?

Я думаю, личный бренд - просто наше социальное лицо. Включая соцсети, взгляды, "хобби" итп. И я сама, как работодатель или участник проекта, ОЧЕНЬ обращаю на него внимание - сразу после оценки профессиональных навыков и компетенций!

Управляющий директор, Москва
Валерий Андреев пишет:
Антон Французов пишет:
Бренд - это что? Бренд - это имидж на продажу? 

Именно. Т.е. человек внутренне, духовно один, а при необходимости другой. Это называется двуличие. Как, одна из сутей бренда. Маркетинг вообще наполовину античеловечен. Понятие и смысловая нагрузка применимая к бренду, к личности человека не имеет ничего общего.

Да что ж такое! :)) По-моему, личный бренд - просто наше социальное лицо. Почему к нему часто такое отрицательное отношение? :)

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Галина Альтман пишет:
личный бренд - просто наше социальное лицо. Почему к нему часто такое отрицательное отношение? :)

Именно, что лицо! И, именно,  что социальное. Но, лицо трендовое, модное, навязываемое, предлагаемое. Это даже не лицо, если быть точным, а субъективный некий собирательный образ чего-то. Лицо, это у человека и про личность. А, там ИМЯ. В том вся и разница.уверен, что вы поняли. А, негатив, как раз, наступает, когда эти понятия и смыслы начинает осознанно перемешивать. 

Нач. отдела, зам. руководителя, Литва
Дмитрий Чуркин пишет:
Попытки монетизировать ЛБ в свой бизнес, в основном, провальны.

ну не все так точно. Например, Уо́ррен Э́двард Ба́ффетт. Его ЛБ отлично монетизируется. Можем даже привести подтверждение как люди его видят: Известен под прозвищами «Провидец», «Волшебник из Омахи», «Оракул из Омахи». 

Дмитрий Чуркин +4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара
Ярослав Дворак пишет:
ну не все так точно

Поэтому я и написал "в основном провальны". То есть, за редким (а-ля Баффет) исключением. 

Ну и, справедливости ради, его провидения и предсказания основаны не на знании законов фондовых рынков, а на инсайдах + управлении огромными капиталами (не своими), которые позволяют манипулировать рынком в какую угодно сторону.

Нач. отдела, зам. руководителя, Литва
Дмитрий Чуркин пишет:
Ну и, справедливости ради, его провидения и предсказания основаны не на знании законов фондовых рынков, а на инсайдах + управлении огромными капиталами (не своими), которые позволяют манипулировать рынком в какую угодно сторону.

Ну по мне так и Сорос крутой чувак у которого стоило поучиться, но уверен что даже многие менеджеры против него, а что уже говорить о публикке в обшем.  

Начальник участка, Москва
Василий Пензин пишет:

 

 Видеокомиксы на тему стратегического менеджмента???) - это за гранью добра и зла.

 

 

Есть знакомый который в этом формате работает, иллюстрирует сложные темы комиксами. Есть программы которые позоляют из типовых инструментов лепить комиксы. И поверх лекции идет видеоряд объясняющий. Отличный обучательный инструмент.

Нач. отдела, зам. руководителя, Литва
Алексей Уланов пишет:
сть программы которые позоляют из типовых инструментов лепить комиксы. И поверх лекции идет видеоряд объясняющий. Отличный обучательный инструмент.

ну да погуглил и на самом деле можно начать делать самому

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Каждый второй россиянин готов уволиться из-за токсичного руководства

Токсичный руководитель – вторая основная причина для увольнения россиян.