• Опыт работы в сфере информационных технологий более 16 лет• Разработка и реализация стратегии развития ИТ • Организация и управление ИТ проектами по внедрению ERP систем (SAP, Oracle, Axapta, 1C, SalesForce)• Создание и развитие ИТ инфраструктуры• Вывод ИТ сервисов на аутсорсинг• Управление и реорганизация ИТ подразделений в Москве и регионах • Формирование, управление и контроль ИТ бюджетов • Опыт создания и внедрения ИТ политик и процедур • Опыт работы с большим объемом информации в сжатые сроки • Стратегическое мышление, готовность к решению масштабных задач • Сильные управленческие компетенции • Логическая целостность, структурированность и системность в решении задач • Лидер, уверенный руководитель, ответственный успешный организатор
• Разработка и реализация стратегии развития информационных технологий в ресторанах и офисах Российского отделения мирового лидера фастфуда компании YUM! (KFC, Pizza Hut, Taco Bell, 18 000 ресторанов по всему миру). • Стратегическое и оперативное управление ИТ Департаментом, организация взаимодействия с головным офисом в США, Даллас.• Реорганизация ИТ службы и создание аутсорсинга. • Создание удалённого центра обработки данных (ЦОД) и вывод обслуживания на аутсорсинг. • Организация совместного администрирования сети и почтовых сервисов с ИТ службой в США, Луисвилль.• Создание независимой сетевой инфраструктуры по всем региональным ресторанам и офисам компании с центром в Москве. • Перевод ИТ обслуживания ресторанов и офисов на единую сервисную компанию по всем регионам с созданием единой круглосуточной службы Help Desk на основе Remedy.• Централизация финансово-бухгалтерского регионального учёта на основе Microsoft Dynamics (MBS Axapta). Миграция с региональных 1С на единую систему в Москве с доступом на основе Citrix.• Реализация проекта и проведение сертификации компании по защите персональных данных.• Перевод компании на новое юридическое лицо, перерегистрация кассового оборудования в Москве и регионах, перевод пользователей на новый домен. Перевод и централизация ИТ договоров (250 договоров по регионам и Москве), организация централизованного управления договорами и платежами.• Организация переезда центрального офиса в Москве, разделения и переноса ИТ сервисов.• Формирование бюджета на основе портфеля проектов и каталога ИТ сервисов, управление капитальными и операционными расходами.