Большой опыт работы на управленческих позициях в крупных компаниях, например:
- в компании "Юнителлер Платформ" я работал на должности руководителя проекта "Карта жителя региона";
- в компании "Росгосстрах" я работал на должности начальника управления и руководил несколькими проектами компании, в частности занимался развитием региональной сети компании;
- в группе "Ренессанс страхование" на должности директора по развитию в мои задачи входило управление региональной сетью.
________________________________________
Во всех этих компаниях я добился отличных результатов, увеличив прибыль компаний, подробнее об этом написано в моем резюме.
________________________________________
У меня есть опыт ведения региональных инвестиционных проектов на уровне Правительств региона.
Помимо прочих навыков и опыта я успешно решаю задачи следующего характера:
• стратегическое планирование развития и операционное управление;
• проектный менеджмент, реализация трансформационных проектов;
• внедрение новых моделей и форматов продаж, бизнес-процессов;
• развитие сети продаж на уровне РФ: открытие, закрытие, релокация;
• эффективное сокращение затрат и увеличение доходности;
• взаимодействие по проектам B2G.
• Разработка, создание, внедрение и сопровождение проекта «Карта жителя Региона»;
• Сбор, анализ, структурирование требований заказчика;
• Оценка и планирование сроков, ресурсов, бюджетов проекта;
• Определение требуемых ресурсов и оценка их стоимости, создание смет и бюджета проекта;
• Постановка задач проектным командам (аналитикам, разработчикам, тестировщикам) и контроль их выполнения;
• Управление рисками в проекте;
• Планирование и контроль исполнения задач;
• Формирование и ведение графика проекта с контролем всех контрольных точек по проекту;
• Ведение переговоров на уровне органов государственной власти Федерального округа по параметрам реализации проекта (B2G);
• Управление проектной командой по реализации проекта;
• Формирование и корректировка технического задания при реализации проекта;
• Руководство подготовкой документации на всех этапах создания информационной системы.
• Участие в стратегическом планировании развития сети на уровне центрального аппарата:
- повышение операционной и финансовой эффективности, сокращение затратной части;
- трансформация и оптимизация сети, разработка и внедрение новых моделей.
• Инициирование и участие в проектах, направленных на автоматизацию бизнес-процессов, развитие и вовлеченность персонала, нормирование и снижение расходов;
• Управление реализацией проекта, управление изменениями в процессе реализации проекта;
• Стратегическое развитие региональной сети компании, управление портфелем проектов: открытие, закрытие, ребрендинг, релокация офисов;
• Антикризисные коммуникации на фоне процессов оптимизации:
- работа с персоналом, переговоры с ключевыми клиентами и партнерами.
• Управление бизнес-процессами, разработка и внедрение методологий, политик, процедур;
• Участие в подборе, обучении, адаптации и развитии Директоров Филиалов Компании;
• Руководство продажами во всех каналах, полная ответственность за P&L Региональной сети.
• Стратегическое планирование развития и операционное управление региональной сетью:
- СЗФО, СФО, УФО, ПФО, ЮФО, 32 Филиала;
• Обеспечение финансовой и операционной эффективности территории, управление P&L.
• Регулирование структуры компании: определение оптимального состава руководящих должностей, численности подразделений, их функций, полномочий, взаимодействий, необходимых для эффективной реализации бизнес-процессов и достижения поставленных стратегических целей компании;
• Участие в составлении, проведении Ассесментов Директоров Филиалов с выработкой планов развития Персонала.
ьник отдела развития розничного бизнеса
• Разработка стратегии развития продаж (в периметре ответственности 7 офисов продаж).
• Планирование/прогнозирование продаж, декомпозиция целей, оперативный контроль KPI.
• Организация процессов и внедрение новых моделей продаж.
• Управление персоналом: подбор, адаптация, обучение и развитие, мотивация, ротация.
• Поэтапный карьерный рост в банке и выполнение оперативных задач на разных позициях:
от старшего экономиста отдела вкладов и РКО до начальника сектора банковских карт.