«ВкусВилл» нанял 1600 сотрудников с помощью HR-Tech

Компания «ВкусВилл», федеральная сеть магазинов продуктов для здорового питания и сервис доставки, полностью трансформировала HR-процессы, внедрив систему управления кандидатами ATS Potok  российского разработчика HRTech-решений TalentTech. В результате за четыре месяца в компании оформили более 1600 кассиров-комплектовщиков для новых дарксторов. 

«ВкусВилл» было необходимо перестроить HR-процессы:  открывались новые дарксторы и увеличивалась потребность в новых сотрудниках. Поэтому во «ВкусВилл» решили автоматизировать процесс подбора и найма персонала на массовые позиции, внедрив ATS. 

При выборе системы автоматизации для работы с персоналом для «ВкусВилл» были важны несколько факторов: наличие воронки подбора, дедлайны по вакансиям, возможность формирования аналитических отчетов, простая и интуитивно понятная работа с базой кандидатов. Также система должна была бесшовно интегрироваться в инфраструктуру компании.

Главная сложность заключалась в том, что требования к вакансии: условия стажировки, сроки открытия и графики работы персонала,  различались в зависимости от даркстора. Рекрутеру было необходимо соотнести данные о кандидате с описанием вакансии, предложив наиболее подходящий вариант. Без выстроенного автоматизированного процесса обработки данных о соискателе и о дарксторах HR-специалист мог совершать ошибки: предлагать кандидату несоответствующие условия или не учитывать удобную для соискателя локацию.  

Каждый рекрутер, работая в ATS, мог ориентироваться на актуальные данные о вакансиях, ранжировать их по районам и сразу предлагать соискателю возможные для него условия. В ATS Potok была интегрирована интерактивная карта: рекрутер видел горящие позиции на карте магазинов и предлагал даркстор для собеседования прямо во время звонка. Также рекрутер мог ввести адрес кандидата и увидеть актуальные вакансии рядом, общее количество открытых позиций, графики работы и комментарии по специфике конкретной точки. 

С помощью ATS Potok «ВкусВилл» трансформировал процесс работы между руководителями бизнес-юнитов и HR-подразделением. Коммуникация между заказчиками и исполнителями происходила внутри Potok, что ускоряло согласование по кандидатам.

В результате трансформации HR-процессов и внедрения ATS Potok удалось добиться следующих результатов: 

  • с января по апрель 2021 года было нанято 1600  кассиров-комплектовщиков; 
  • служба персонала розницы закрывает от 50 до 70 вакансий в день; 
  • воронка подбора стала прозрачнее;
  • сократилось время на обработку подходящего кандидата — до трех минут;
  • среднее время обработки теперь не превышает 30 минут с момента прихода/отклика. 
Расскажите коллегам:
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии