Ирина Плотникова пишет:
Евгений Равич пишет:
Ирина Плотникова пишет:
...
Ирина Плотникова пишет:
Евгений Равич пишет:
Ирина Плотникова пишет:
...
Однажды, когда-то давно, я спросил одного руководителя уровня CEO-1, почему он не стал CEO компании, где владелец - его отец, а CEO назначили другого человека. Хотя сын учился на MBA. Он ответил, ч...
Марина Пеленицына пишет:
Отвечать на запросы клиентов, быть достаточно компетентным, чтобы консультировать клиентов;
Интересно, в описании ваканси...
Евгений Равич пишет:
Как это связано с конспирологией? Вспомнил историю о крушении (если не ошибаюсь) парома в Средиземном море из-за того, что команда слишк...
Вы поосторожней с цветными характеристиками. Красные шаровары конечно не знамя революции, но признание заслуг обладателя в исторической ретроспективе. А всë голубое на российской земле вызы...
Возникла мысль, что настала пора вернуться к теме концепций Адизеса.
Изначально в теме не было определено, о каких концепциях идет речь. В менеджерской среде популярны две его концепции<...
Евгений Равич пишет:
Это просто. Те, кто сейчас в ветке, еще помнят, что этот комментарий был, но его удалили. А будущие читатели, зашедшие в ту же ветку, его вооб...
Тимур Чумаков пишет:
Если раньше вас окажусь в этих компаниях, то обязательно вам напишу в эту дискуссию)
Договорились :).
Мне кажется здесь речь идёт не о собственно контроле, а о трудностях с делегированием полномочий решать. То есть руководитель берёт на себя всё управление. Проблемы с делегированием обусловлены ...
Анатолий Курочкин пишет:
Какую дискуссию вы имеете в виду? Не понимаю.
Вот ссылка. Надеюсь она сработает
https://www.e-xecutive.ru/quorums...
Сергей!!! Какие люди!
Я тут решил снова зайти на этот ресурс и сразу такая встреча!
Рад видеть.
P.S. В анкету зайти не удалось
Алексей Уланов пишет:
Сожалея о том что многие переоценивают личные трагедии не замечая глобального общественного прогресса.
В 1991 году ста...
Сергей Средний пишет:
Анатолий Курочкин пишет:
Можно предложить всем участникам игру по придумыванию новых слов для старых явле...
Олег Катасонов пишет:
Вообще по производительности я главный в стране, так что обращайтесь.
Борис Кондрабаев пишет:
Эрнст Мальцев пишет:
Набрел на дискуссию "В чем сила любви и как она работает". Читал обсуждение. Настроение совсем испортилось. Чего только ...
М. Митчелл Унесенные ветром
Я не знала, что есть такая аудиокнига, нашла на ютубе, интересно, а есть радиоспектакль или только одним голосом?
Коллеги, SHL вся на украинской повесточке и ушла из России, оставив тысячи своих клиентов. Большинство компаний к этому готовились и перешли на российские системы оценки персонала - ЭКОПСИ, HT-l...
Сергей Попов пишет:
Борис, инвесторы бывают разные. Не все думают, что вот выделим деньги и сделаем что надо! Есть даже те, американские, которых Вы упоминали...
Олег Катасонов пишет:
Кстати, вы обратили внимание, как точно подвесили луну? При затмении тютелька в тютельку размеры совпадают. Это не может быть случайностью.
Да, предложение выступить спикером на HR-бизнес-завтраке. Выступала.
Кроме того, я эти статьи включаю в портфолио услуг копирайтинга. Удавалось найти клиентов.
В большинстве компаний уровень доверия между сотрудниками и руководством оценивают как средний.
Только одному из четырех сотрудников российских компаний повезло с руководителем.
Представители поколения Z готовы работать над неинтересными задачами, если компания предлагает работу в удобном графике.