Какие художественные книги стоит прочитать менеджерам

На портале Executive.ru чаще всего упоминаются бизнес-книги или учебники. Но вряд ли менеджеры совсем не читают художественную литературу.

Эксперты рассказали о художественных книгах, которые вдохновляют или помогают им в работе. Мы просили не только назвать книги, но и дать развернутый ответ, почему конкретную книгу стоит прочитать.

Анастасия БорзенкоДюма, Тургенев и Брэдбери

Анастасия Борзенко, консультант, эксперт Executive.ru

Менеджер это, в первую очередь, человек. Его кругозор расширяется за счет разных познаний, в том числе и книг. Каждая книга, прочитанная с удовольствием и оставившая послевкусие, обязательно отразится на поведении и восприятии окружающего мира в дальнейшем. Список большой на самом деле, но из самых любимых это:

  • «Граф Монте-Кристо» – Александр Дюма. Книга не просто изумительно написана, она о таких важных вещах, как любовь, дружба, вера и успех. Ее, в самом деле, следует прочесть каждому.
  • «Отцы и дети» – Иван Тургенев. Всегда возмущало, насколько бездарно однобоко ее разбирала на темы школьная программа, ведь книга не просто о разных поколениях, она о любви, об управлении сопротивлениями, в том числе и внутренними.
  • «451 градус по Фаренгейту» – Рэй Брэдбери. Это вообще самая любимая, она интересна еще и тем, что любая антиутопия со временем перестает быть антиутопией и в какой-то мере отражает действительность, потому и хочется перечитать ее снова.

Значение имеет то, как книга отразилась на нас, стало ли наше восприятие другим, открылись ли нам какие-то новые грани чего-то привычного, понравились или не понравились нам наши собственные ощущения при этих открытиях?

Работа любого менеджера связана с людьми, и крайне важно быть человеком в любых ситуациях. Помогают ли в этом книги? Безусловно, помогают. Если получилось прожить и прочувствовать историю, если получилось открыть что-то в себе самом, если после прочтения мы почувствовали что-то вдохновляющее, яркое и замечательное, чем непременно захотелось поделиться, мы провели время с книгой не зря.

Михаил БоднарукХаруки Мураками, О.Генри, Джоан Роулинг

Михаил Боднарук, генеральный директор, Leader of Future, эксперт Executive.ru

Для менеджера важно понимать поведение людей, понимать, что есть успех и какие последствия могут быть у этого успеха. Видеть мир глубже. Я бы предложил не только конкретные книги, но и трех авторов, у которых есть все, что нужно для понимания бизнеса, общества, людей.

  • Харуки Мураками. Все книги, но особенно «Охота на овец», книга о выборе человека, где очень четко описывается цена успеха, насколько успех является целью жизни и стоит ли он того, что за него необходимо заплатить.
  • О.Генри. Особенно его рассказы о бизнесе в США, в период становления капитала, до сих пор не потеряла своей актуальности, так как не все понимают, что бизнес – это не про обман. Повесть «Короли и капуста» даст много поводов подумать о теме власти, ответственности и человеческой чести.
  • Джоан Роулинг. Очень точно показывает поведение людей, их преклонение перед силой, даже если это сила зла и она отвратительна. О том, что люди сложные существа – у каждого хорошего человека есть свои темные стороны, а у каждого нехорошего человека есть свои светлые стороны. Руководителям полезно прочесть все части «Гарри Поттера», но особенно рекомендую последнюю часть «Гарри Поттер и Дары Смерти», где раскрывается вся сложность человека и общества. Также советую прочитать «взрослую» книгу Роулинг «Случайная вакансия» – точно описывает отношения людей в обществе и роль руководителя в этой системе. Актуально для тех руководителей, кто пытается все брать на себя.

Кстати, если есть возможность, лучше читать Джоан Роулинг на английском, переводы не очень хорошие, а главное – пишет Джоан Роулинг на хорошем, не сложном английском, видимо, потому что она учительница. О.Генри читать на английском не советую, сложно и нагромождения конструкций, да и переводы у О.Генри отличные.

Сергей ШпитонковЛев Толстой, Джек Лондон, Эрнест Хемингуэй

Сергей Шпитонков, директор программ, РАНХиГС, эксперт Executive.ru

Художественную литературу необходимо читать менеджерам. Она передает не только культурные коды, формирует личность, но и развивает мышление, способность находить смыслы, понимать мотивы поступков человека, правильно их оценивать, анализировать и структурировать информацию, делать выбор и принимать решения. В этом смысле, к литературе и ее читателям предъявляются высокие требования. Они должны активно между собой взаимодействовать, влиять друг на друга. Поэтому мой выбор за классической литературой.

Например, роман Льва Толстого «Война и мир». Над чем мыслим, читая этот роман?

  • Анализ и постановка целей, реализация стратегий на макроуровне (Россия – Франция – Австрия, императоры Александр, Бонапарт).
  • Принятие решений, полномочия, ответственность, индивидуальное и командное взаимодействие (оставлять Москву или нет?).
  • Анализ мотивов и поступков, скрытых желаний многочисленных персонажей (Пьер Безухов, Андрей Болконский, Наташа Ростова, Анатолий Курагин, княгиня Трубецкая, Элен…).
  • Поиск смыслов жизни (Пьер, Андрей Болконский, Платон Каратаев, Петя Ростов).
  • Личностный рост (Пьер, Андрей Болконский, Ростов).
  • Достижение личных целей (размышления Андрея Болконского в ночь перед сражением).
  • Взаимоотношения в армейской иерархии, применяемые методы управления и результаты (Кутузов – адъютанты – офицеры – солдаты).
  • Борьба разных характеров (Пьер – Долохов, Марья Болконская – Анатолий Курагин).
  • Настоящий и мнимый патриотизм (Николай Ростов – капитан Тушин).
  • Психология взаимоотношений и коммуникации (все персонажи).

Также в этом контексте настоящими учебниками являются произведения:

  • Джек Лондон «Мартин Иден» – стремление к цели, личностный рост, выбор средств, оценка результатов.
  • Уильям Голдинг «Повелитель мух» – психологическое и социальное взаимодействие, психология поведения людей, борьба за власть.
  • Эрнест Хемингуэй «По ком звонит колокол» – принятие решений, личные ценности, ответственность.
  • Из современных авторов: Евгений Водолазкин «Лавр», «Брисбен» – мечта, мотивация, формирование цели, усилия, оценка результатов.

Максим ДенисовАнтон Макаренко и Валентин Пикуль

Максим Денисов, главный инженер, «СтройТехСервис», эксперт Executive.ru

Художественные книги – не только интеллектуальное развлечение, но и зеркало нашей жизни, как бы банально это не звучало. В каждой истории внимательный читатель найдет крупицу мудрости и применит в работе или жизни. Даже в детских сказках менеджер отыщет мудрый совет. В сказке про репку говорится, что для больших результатов нужна сильная команда, а в сказке про теремок, что при росте компании меняют структуру.

Но из всего множества книг выделю две, после прочтения которых переосмыслил работу и жизнь:

  • «Педагогическая поэма» – Антон Макаренко. Это бизнес-роман, на уровне или даже выше произведений Голдратта. Макаренко подробно и хорошим языком описал, как создавал реально действующее предприятие из ничего. Как собирал и развивал команду, мотивировал, прививал общие ценности, решал проблемы, успешно завершал проекты и все это в тяжелейшее время НЭПа. И как вишенка на торте – остроумный юмор автора. «Педагогическая поэма» не о педагогике, а о менеджменте.
  • «Баязет» – Валентин Пикуль. Сильная черта Пикуля – описание персонажей. Они живые. Когда читаю его книги, представляю внешность каждого героя, как ходит, говорит и как поступит в простой ситуации, но автор не создает простых ситуаций, поэтому герои постоянно принимают решения. Сложные решения. Неприятные решения. Характеры Пикуль описывает, как и положено, действиями героев, а не словами. «Баязет», конечно же, о мужестве русского солдата, о чести русского офицера, но еще о решениях в трудных ситуациях. О решениях на основе ценностей. У одних ценности сформировались, поэтому решения принимают быстро, а другие постоянно колеблются. Автор на контрасте показал двух руководителей: мудрого «отца гарнизона» Хвощинского и самодура Пацевича, от чего разрыв между ними кажется огромным.

Елена БасалаеваТеодор Драйзер и Дик Фрэнсис

Елена Басалаева, консультант, эксперт Executive.ru

Рекомендую трилогию Теодора Драйзера «Стоик», «Финансист», «Титан». Даже в советское время она приоткрывала завесу и позволяла разглядеть, что и как делают «акулы капитализма», как они мыслят и как действуют. Да и сейчас можно найти много интересных и нестандартных решений, которые неплохо работают.

«Граф Монте-Кристо» – на редкость современен, если его читать правильно, с пониманием экономических реалий. Чего стоит только реплика Данглара, ставшего и бароном и банкиром: «Да что это за банкротство такое, если оно не обогащает?» – очень современно звучит, если вспомнить недавние новации о банкротстве физических лиц. Да и «деловые» операции Монте-Кристо тоже применимы к нашим реалиям – была бы цель.

Пушкин, «наше все», тоже многому учит, если понимать о чем, собственно, он: «Так, может быть, иная дама толкует Сэя и Бентама» – не забыли еще курс экономической истории? Или знания Онегина о том, «как государство богатеет, и как живет, и почему не нужно золота ему, когда простой продукт имеет... Отец понять его не мог и земли отдавал в залог», да много еще чего – просто почитайте сами! Невероятно интересное чтиво.

Замечательная тонкая проработка профессиональных вопросов бизнеса есть у Дика Фрэнсиса – «Банкир», «Осколки». Да, там все крутится вокруг лошадей, но бизнес описан не только «лошадиный», и описан во всех деталях. Его книги замечательны тем, что Дик Фрэнсис сам попробовал все эти бизнесы, а потом просто детально описал свой, по сути, опыт. Еще рекомендую книги Ярослава Соколова. Да, он писал о бухгалтерии и бухгалтерском учете – но как писал! Живо, интересно, легко (а какая глубина стоит за этой кажущейся легкостью, понимаешь позже, когда уже от души посмеешься или погрустишь вместе с персонажами)! Писал о современниках, писал об истории родного Питера и людях, которых знал. Прочитайте, даже если тема учета вам не близка – вы точно не пожалеете!

Замечательные «деловые» персонажи есть и в «Саге о Форсайтах» Голуорси: какая хватка, какой взгляд на вещи с позиции «делового человека», какая дальновидность и методы работы! А вообще, читайте любые художественные книги, если они написаны талантливо и талантливым автором. Читайте и перечитывайте, открывайте свое, и пусть оно доставляет вам радость!

Юрий ГуринДжеймс Клавелл

Юрий Гурин, управляющий партнер, «Центр разумных решений», эксперт Executive.ru

Книга Джеймса Клавелла «Сегун». Роман о судьбе английского моряка, оказавшегося в Японии: события разворачиваются в 16 веке: у японского берега терпит бедствие голландский корабль; часть экипажа выбрасывает на берег, в том числе – штурмана-англичанина. Потерпевшие кораблекрушение оказываются в плену у местного самурайского князя (дайме). Для своего развлечения (но за провинность) сначала одного европейца-матроса дайме варит в котле. Под аккомпанемент крика заживо варящегося самурай развлекается. Товарищи матроса в трансе от жестокости расправы, и только штурман-англичанин находит в себе мужество искать выход и вести переговоры с местными.

Постепенно англичанин начинает разбираться в сложных самурайских законах и обычаях. Учит японский язык, вникает в абсолютно чуждую европейцу психологию и шаг за шагом, приняв и впитав в себя местную ментальность («Вы даже научитесь пить зеленый чай из пустой чашки»), сам становится самураем, несмотря на острое желание уехать домой (где его ждут жена и дети). Англичанин выжил в очень закрытом японском обществе, стал самураем и приближенным одного из нескольких влиятельных людей Японии того времени. Англичанин стал лидером для своих самураев и примером для других, заслужил уважение правителей!

Как написал один читатель: «Самое интересное в книге – это восприятие японцами и европейцами друг друга. У каждой культуры есть свои плюсы и минусы. Прочитав роман, вы поймете, почему японцы такие, какие они есть – даже сегодня, спустя 400 лет. Вы поймете, почему вкус несуществующего чая придает смысл жизни, научитесь слушать, как растут камни, как очищать сознание от других людей, возможно, приобретете непостижимый дар – совершенное спокойствие. Вы поймете, почему закон может попрать причину, но причина не может попрать закон».

Виктор ЭсикАлексей Толстой и Олег Куваев

Виктор Эсик, директор по продажам, эксперт Executive.ru

Советское издание полного собрания сочинений Алексея Толстого в томах желтого цвета я прочитал полностью в 12 лет. В 1990-е годы за копейки приобрел это издание в букинистическом магазине. С тех пор раз в два-три года я перечитываю роман «Петр Первый». Потрясающе красиво передан язык той эпохи, а также мощная и непреклонная воля и труд царя по реформированию слабого патриархального государства в мощную европейскую державу.

Студентом первого курса прочитал роман Олега Куваева «Территория» о труде геологов на Чукотке. Автору удалось не только передать дух стопроцентного посвящения своему делу и сверхответственного отношения к работе, но и манеру общения и отношений среди людей на крайнем Севере, что я сам имел возможность наблюдать, проработав в тех краях несколько лет. Любителям кинематографа хочу сказать, что снятый несколько лет назад по мотивам романа фильм со звездным составом актеров абсолютно не передает настроения и духа романа.

Максим ЧасовиковНиколай Носов и Айн Рэнд

Максим Часовиков, ведущий специалист, МГУ им. Ломоносова, эксперт Executive.ru

Мне кажется, сейчас будут интересными книги:

  • «Незнайка на Луне» – Николай Носов. Или, как я бы его назвал – «Краткое художественное изложение основ капиталистической экономики».
  • «Большая пайка» – Юлий Дубов. Фильм, на мой взгляд, гораздо хуже. Книга довольно большая, но содержит хорошее описание нашей истории 1990-х годов.
  • «Атлант расправил плечи» – Айн Рэнд. Скорее про выбор заниматься бизнесом или не заниматься бизнесом.

Любовь ГвоздилинаСергей Довлатов и Андрей Аствацатуров

Любовь Гвоздилина, независимый консультант, эксперт Executive.ru

За время работы в бизнесе и сфере бизнес-образования я встретилась с некоторыми «пересечениями» во мнениях по поводу книг, к которым сама присоединяюсь и хочу поделиться.

  • Классическая художественная литература, русская и зарубежная (Достоевский, Толстой, Чехов, Диккенс, Теккерей, Бальзак…). Про мироустройство. Человека и общество. Неслучайно один известный политэконом сказал, что великие романисты XIX века «раскрыли миру больше политических и социальных истин, чем все профессиональные публицисты и политики, вместе взятые».
  • Сергей Довлатов – «Речь без повода… или Колонки редактора». Эмиграция с честным взглядом на страну, из которой уехал, и ту, в которую приехал. Без чернухи и поливания грязью. И не потому, что автор подбирал политкорректные слова, а потому что умным и талантливым людям дается особое видение действительности – не белое или черное, а с многообразием оттенков. И хорошим чувством юмора.
  • Андрей Аствацатуров – «Не кормите и не трогайте пеликанов». Неожиданная для меня рекомендация 35-летнего топ-менеджера, но книга зацепила (и автор популярен у молодежи). «Все мы – немного пеликаны…». По-моему, молодежь подустала от мажоров и А-самцов. Не факт, что «героем нашего времени» станет «лузер», но сдвиг в сторону от бравых шапкозакидателей очевиден. Может, кто-то захочет присмотреться «тщательнее».
  • Хочется еще добавить народные сказки (например, под редакцией Афанасьева), Антуана Экзюпери («Маленький принц», «Цитадель»), Айзека Азимова («Сами боги» и др.). Все эти книги – о вечных истинах (правде, любви, вере, справедливости) и пути, который проходит человек в поиске этих истин.

А какие книги можете порекомендовать вы? Оставляйте ответы в комментариях.

Материал подготовлен с помощью сервиса «Лига экспертов» Executive.ru.

Фото в анонсе: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Украина

Я думаю, что сама идея о том, что можно составить список рекомендованной художественной литературы для менеджеров надумана.

Только ЦЕЛЬ определяют то, что человеку (в т.ч. менеджеру) необходимо читать.

1. Для повышения профессиональных компетенций нужно изучать учебники и т.п..

2. А что читать из художественной литературы для удовольствия человек выбирает сам по ИНДИВИДУАЛЬНЫМ критериям и ему "советы" бизнес - консультантов не нужны.

 

Руководитель проекта, Москва

Отличная идея про "Педагогическую поэму" Антона Макаренко, это абсолютный must read для руководителей. Как использовать положительное подкрепление и этапы формирования настоящей команды, которая потом будет описана у Грейвза в Бирюзовой компании, хоть тут у нас в России есть реальные прорыв в управленческой технологии. Жаль, что опыт и наследие Антона Макаренко не пользуются такой популярностью, как заслуживает. Думаю все изменится. 

Директор по маркетингу, Москва

Елена Басалаева и Любовь Гвоздилина - ворэва!!!

По остальным авторам всех предложенных произведений - большие сомнения во влиянии на развитие управленческих компетенций такой литературы. А вот отдохнуть и задуматься о бренности бытия - это да. И только книги. Никаких экранизаций. 

Генеральный директор, Екатеринбург

Я бы поставил вопрос:

Какие художественные книги стоит прочитать менеджерам?

И ответил:

Да, уж прочтите что-нибудь, кроме постов в соцсетях!

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) 8 августа опубликовал результаты опроса 2019 года, посвященного чтению в России.

https://ruskline.ru/analitika/2019/8/2019-08-30/chtenie_knig_v_rossii_v_2019_godu/

Аналитик, Москва

Мне кажется, что для менеджера важна сила духа, которую могут дать книги. Тут для каждого возраста своё. 20-30 лет "Триумфальная арка" Ремарка. Потом Л.Толстой - хоть что, например, "Холстомер". Толстой учит взрослости и мудрости. 40-50 лет, конечно Чехов. После 50 - "Робинзон Крузо". Я очень серьёзно.

Есть малоизвестная книга Майкла Абрашофф «Это ваш корабль. Техники менеджмента от лучшего корабля ВМС США».
. Когда-то у меня её "зачитали". Сначала до дыр, а потом совсем. Скажете, причём здесь корабль: А там не про корабль, а про то, как человек становится капитаном, лидером.

И да - нужен Станюкович, нужен Конецкий, с его великолепным чувством юмора при любой обстановке.

Елена Басалаева, консультант, эксперт Executive.ru

Рекомендую трилогию Теодора Драйзера «Стоик», «Финансист», «Титан».

 

Очень согласен с Еленой!

Генеральный директор, Екатеринбург
Михаил Боднарук пишет:

Отличная идея про "Педагогическую поэму" Антона Макаренко, это абсолютный must read для руководителей. Как использовать положительное подкрепление и этапы формирования настоящей команды, которая потом будет описана у Грейвза в Бирюзовой компании, хоть тут у нас в России есть реальные прорыв в управленческой технологии. Жаль, что опыт и наследие Антона Макаренко не пользуются такой популярностью, как заслуживает. Думаю все изменится. 

Антон Семенович Макаренко – в 20-е годы в колонии им. М.Горького внедрил воспитательно-педагогическую систему, получившую впоследствии его имя. Он перевоспитывал беспризорников и малолетних преступников, и не просто перевоспитывал, а они становились выдающимися личностями.

Но, это 20-30 годы прошлого века! Ситуация в мире была жёсткая, и в СССР стоял вопрос, страна выживет или нет?

И методы были жёсткие:

Система Макаренко из 5 правил, как воспитать из ребенка сильную личность:

  1. Коллектив.

Развитие взаимоотношений детей, конфликты и их разрешение, переплетение интересов и взаимоотношений стоят в центре системы Макаренко.

  1. Самоуправление.

Как можно больше уважения к человеку и как можно больше требования к нему.

  1. Трудовое воспитание.

В его коммуне труд носил промышленный характер, и дети работали по 4 часа в сутки.

  1. Учитель/Воспитатель/Родитель.

«Воспитанник чувствует, что педагог придумал свой фокус с доверием только для того, чтобы усилить контроль».

  1. Дисциплина.

По Макаренко дисциплина – это не средство и не метод воспитания, а её результат. Правильно воспитанный человек обладает дисциплиной как нравственной категорией.

В своих трудах Макаренко утверждал, что применяемая им в уголовно-исправительных заведениях система изначально предназначалась для всех сколько-нибудь здоровых школьников и всех учебных заведений.

В мае 1928 г. Н. К. Крупская на VIII съезде комсомола крайне резко критикует систему Макаренко, называя еёе не советской.

Переход в систему НКВД, спасает А.Макаренко от ареста, где его покровитель нарком НКВД Украины В. А. Балицкий предлагает возглавить воспитательное учреждение — Коммуну им. Ф. Э. Дзержинского.

Изучать труды надо, что и делают в педвузах, но сегодня в чистом виде его система не приемлема, потому что сейчас и дети и страна другая.

Когда внучке было 1,5 года, она на мамином смартфоне, выискивала фотографии и видео с собой. Открывала, пролистывала, включала видео, просматривала и всё это с такой скоростью, будто она с ним и родилась.

Вспомните, а что вы умели в 1,5 года?

То-то же!

Это тоже самое, что ввести сейчас в школе розги! А когда-то это помогало.

Дмитрий Чуркин +4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара

Я вот думаю - эксперты всерьёз читают всё это, да ещё и пытаются увязать литературу с управленческой деятельностью? Или это пафос, попытка показать себя такими умными и возвышенными? Улыбает, если честно))

Для меня художественная литература - это средство "помыть мозг" от менеджерских задач и проблем. Поэтому мои художественные авторы - Корецкий и Бушков, Стругацкие и Маринина, Громов и Зорич, Конторович и Пехов. Никаких заумностей, никаких сложностей и этических задачек - этого с лихвой хватает на работе. Вчера закончил и передал программистам сложную многофакторную нелинейную математическую модель планирования для 8-ми (!) коммерческих направлений компании на 2020 год. И после этого Чехов, Диккенс, Теккерей... - вы серьёзно, ребята? Это всё прочитано и осталось в подростковом возрасте, когда мозг судорожно искал, чем бы заполнить пустующие ячейки.. 

Из серьёзного - менеджерская литература, но это продолжение работы, это для дела, а не для удовольствия. А в основном я читаю литературу по фотографии: технике, истории, эстетике фотоискусства. Фотография - моё хобби, моё глубокое увлечение. Поэтому почитать серьёзную и филосовскую "Диалоги с фотографией" для меня интересно, и доставляет удовольствие. 

Руководитель проекта, Москва

Отменно пойдет и историческая литература. Например, собрание сочинений В.О. Ключевского.

Консультант, Москва

Мне больше всего в художественной литературе  импонирует "психологическая правда" характеров и  методов влияния. В этом отношении великие психологи на мой взгляд - А.П. Чехов, С.Цвейг и О. Де Бальзак. 

Аналитик, Москва
Валерий Меркулов пишет:

Изучать труды надо, что и делают в педвузах, но сегодня в чистом виде его система не приемлема, потому что сейчас и дети и страна другая.

Когда внучке было 1,5 года, она на мамином смартфоне, выискивала фотографии и видео с собой. Открывала, пролистывала, включала видео, просматривала и всё это с такой скоростью, будто она с ним и родилась.

Вспомните, а что вы умели в 1,5 года?

То-то же!

Это тоже самое, что ввести сейчас в школе розги! А когда-то это помогало.

Внучка просто умница!

А вот страну мы ей оставляем не такую, как хотелось бы. И дело не в правителях. И не в моих/наших ворчаниях. В 1,5 года мы хорошо кушали, крепко спали, не мучались животиком, не бола головка...Это то, что должен был дать каждый родитель в первую очередь и большинство советских мам дало это. А вот в 7 лет мы могли колоть дрова, ездить на мопеде, на велике, стрелять из лука, самостоятельно ходить в лес, разжигать костры, нырять с обрыва и даже драться. Мы тайком от отцов умели копить деньги, чтоб купить на эти "богатства" лимонад.

Европоориентированное человечество склоняется к упрощению. Наши умения довольно заметно опускаются к детскому восприятию мира. Пропадают лидеры. Пропадают на всех уровнях. Уже очень заметна массовая тяга к анонимности и безответственности. Упрощение желаний и потребностей. 

Думаю, что Макаренко прав, а вот Спок - нет.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.