Анастасия Красовская: Опыт внедрения информационных систем в свиноводстве

Анастасия Красовская

Опыт внедрения информационных систем в свиноводстве

«Что посеешь, то и пожнешь» — гласит народная мудрость. И не зря…

На сегодняшний день уровень развития сельскохозяйственной отрасли в нашей стране оставляет желать лучшего. По прогнозам аналитиков импорт свинины из-за рубежа будет оставаться существенным еще, по крайней мере, 5 лет:

 

Это связано, во-первых, с отсутствием достаточных объемов внутреннего производства свинины, и, во-вторых, с высокой себестоимостью мяса отечественного производства.

Большинство сельскохозяйственных предприятий использует устаревшие технологии, давно не обновлявшийся парк оборудования и машин, не обеспечивает соответствующих условий содержания животных, соблюдения технологических и санитарных норм. Уровень технологических показателей продуктивности животных в России при использовании тех же западных технологий, значительно ниже (Например, количество поросят, снятых с откорма, на 1 свиноматку в год в Дании (Эгенберг) составляет 26,1 — в России 18,2). Все это подкрепляется недобросовестным отношением работников к выполняемым поручениям.

Одной из основных причин упадка сельскохозяйственной отрасли в России явилось искоренение частных подворий, «раскулачивание» крестьян, изъятие земель у «частников». Российское село пришло в упадок, у людей пропал интерес к работе и к получению качественного результата своего труда. Такую ситуацию приходится принимать как свершившийся факт.

Второй причиной является низкая рентабельность сельскохозяйственной отрасли. Это прежде всего связано с тем, что сельскохозяйственная продукция относится к товарам первой необходимости для населения, на которые Правительство накладывает ограничение роста цен. В итоге, конечная стоимость такой продукции зачастую оказывается ниже ее себестоимости. Как следствие, эта отрасль малопривлекательна для крупных инвестиций. Эту проблему сможет решить только государство, оказывая поддержку фермерским хозяйствам, предоставляя дотационные отчисления.

И Правительству РФ надо отдать должное в решении этого вопроса. На сегодняшний день реализуется целевая программа по развитию и поддержке сельского хозяйства в России, государство всячески способствует развитию отрасли, модернизации существующих хозяйств и открытию новых — как крупных холдингов, так и малых ферм.

Но не все так гладко. Вроде бы и ресурсы для развития есть, и деньги государство выделяет в рамках целевой программы, и немалые, но все же инновации в технической сфере принимают с неохотой, автоматизация технологических процессов проходит «с боем». Все дело в том, что руководители зачастую считают нецелесообразным покупку программных продуктов, ценность которых можно определить лишь в долгосрочной перспективе, а уж тем более не могут правильно оценить экономический эффект от внедрения тех или иных технологий и программных продуктов.

Когда в нашу компанию обратился крупный отечественный производитель свинины ЗАО «Алексеевский бекон» с задачей автоматизации оперативного и племенного учета животных, началось полномасштабное предпроектное обследование основных производственных процессов в рамках технологии производства свинины.

ЗАО «Алексеевский бекон» с производственной мощностью 65 тыс. тонн товарной свинины в год включает 5 свинокомплексов, рассчитанных на 12,5 тыс. голов свиноматок по 2,5 тыс. голов каждый и 300 тыс. голов откормочного поголовья.

Руководством ЗАО «Алексеевский Бекон» была поставлена задача внедрить систему качественно и в сжатые сроки. «Как этого добиться, не допустив при этом ошибок и просчетов при внедрении?» — основной вопрос, который предстояло решить в рамках проекта. Для минимизации рисков при внедрении наподобие «Автоматизировали, автоматизировали, да автоматизировали не то, что надо» на совещании рабочей группы было принято решение смоделировать основные бизнес-процессы холдинга и спланировать будущую автоматизацию.

Чтобы четко сформулировать цели и задачи автоматизации оперативного и племенного учета, описать основные функции деятельности холдинга, мы приняли решение использовать систему бизнес-моделирования Business Studio.

Была разработана система производственных показателей в разрезе бизнес-процессов (рис. 1). Для каждого показателя определены ответственные лица в рамках представленной организационной структуры холдинга.

 

Рисунок 1. Cистема производственных показателей

Для решения поставленных задач был определен ряд проектных работ. Одним из крупнейших стал проект по внедрению системы оперативного и племенного учета животных.

Используя нотации моделирования Business Studio, специалисты ООО «Расчеты и консалтинг» построили комплексную иерархическую модель деятельности предприятия, а также выполнили детализацию всех производственных процессов согласно технологии производства свинины. В процессе формализации функций холдинга были использованы следующие нотации моделирования:

- IDEF0 — для визуализации общих этапов производства свинины, формирования схемы взаимодействия производственных участков, описания основных бизнес-процессов, необходимых для их функционирования ресурсов, потребностей в управлении, входных данных и результатов деятельности;

- Процесс, Процедура — для детализации представленных на верхнем уровне процессов, что позволило исследовать каждое звено производственной деятельности, назначить ответственных должностных лиц за результаты выполнения той или иной операции, а также оценить возможность автоматизации.

На базе построенной модели управления предприятием управляющая компания получила возможность анализировать результативность и эффективность деятельности, используя ключевые производственные показатели в рамках каждого из производственных процессов.

Так, например, главный зоотехник ЗАО «Алексеевский Бекон», анализируя ситуацию на участке осеменения, использует следующие показатели:

­ коэффициент свиноматок, пришедших в охоту, позволяющий судить о качестве закупленных животных

­ сервис-период — для анализа длительности цикла свиноматки

­ расход корма, воды, предоставляющий возможность оценки потребности в кормах и планирования закупок

­ количество плодотворно осемененных свиноматок — для оценки эффективности работы операторов.

Используя плановые и фактические значения этих показателей, специалист может выявить проблемы на этом участке и принять своевременные меры по их устранению.

После завершения описания основных бизнес-процессов, предстояло решить, какая же система позволит наиболее полно автоматизировать производство.

Благодаря возможности формирования регламентирующей документации в Business Studio, в программе было сгенерировано Техническое задание (рис. 2) на автоматизацию системы менеджмента фермы.

Рисунок 2. Отрывок из технического задания на внедрение системы оперативного и племенного учета животных

В нем содержались требования об автоматизации 14 основных производственных процессов: прибытие на ферму (карантин), выращивание ремонтных свинок, осеменение основных свиноматок, осеменение ремонтных свинок, введение проверяемых свинок в основное стадо, ожидание, опорос, доращивание, откорм, отправка на убой, учет павших и выбракованных животных, учет плановых лечебно-профилактических мероприятий, учет ветеринарных препаратов и инструментов, учет хряков (см. рис. 3, рис. 4).

Рисунок 3. Диаграмма процесса «Ветеринария»

Рисунок 4. Диаграмма процесса «Учет плановых лечебно-профилактических мероприятий»

Для каждого производственного процесса были представлены соответствующие регламентирующие документы, закреплены ответственные и исполняющие сотрудники.

Следующим этапом внедрения стало глубокое исследование рынка программного обеспечения в сфере свиноводства как отечественных, так и зарубежных разработчиков на соответствие требованиям, изложенным в техническом задании.

Итоговый анализ был представлен квалифицированным сотрудникам компании ЗАО «Алексеевский Бекон» для вынесения вердикта. Мы не принимали решения за них, предоставив свободу выбора.

Результатом совместной работы специалистов зоотехнической и ветеринарной службы ЗАО «Алексеевский Бекон» и IT-специалистов компании ООО «Расчеты и консалтинг» стало решение о внедрении системы FARM, которая наиболее соответствовала требованиям технического задания и выгодно отличилась от конкурентов.

Ранее мониторинг современных технологий управления, использовующихся в Европе показал, что повсеместно используется программа FARM (разработка голландской компании Agrovision). Она внедрена и успешно функционирует на крупных свинокомплексах и малых фермах более чем в 40 странах мира. Количество пользователей составляет более 15500.

Популярность программы обусловлена надежностью, широкими функциональными возможностями по учету всех технологических групп животных. В системе имеются инструментальные средства по формированию отчетности в табличном графическом представлении. Предусмотрена возможность проведения глубокого и всестороннего анализа хозяйственной деятельности как по комплексу в целом, так по участкам, группам животных, отдельным технологическим показателям.

Такое удобство в работе возможно благодаря реализации технологии SAAS — Software as a service («Программное обеспечение как услуга»). База данных предприятия находится на удаленном сервере компании Agrovision в Голландии, и доступ к ней осуществляется через «удаленный рабочий стол» в сети Интернет. В свою очередь, компания Agrovision гарантирует обеспечение безопасности, целостности и доступности данных, выполняет архивирование и резервной копирование базы данных.

Другой отличительной особенностью системы FARM является ее мультиязычность. Программа переведена на 25 языков мира, что позволяет в режиме реального времени переключаться на нужный пользователю язык. Эта уникальная возможность программы FARM оказалась очень полезной при внедрении в ЗАО «Алексеевский Бекон», т.к. участниками и инвесторами предприятия является германская группа компаний «Тённиес Фляйш».

Учет животных ведется в следующих модулях системы FARM:

- модуль «Управление свиноматками»

- модуль «Идентификация поросят»

- модуль «Ремонтное поголовье»

- модуль «Откормочное поголовье»

- модуль «Менеджмент групп»

Программа дает возможность выделять следующие технологические группы животных: основные свиноматки, ремонтные/проверяемые свинки, хряки искусственного осеменения и хряки-пробники, поросята-сосуны, поросята на доращивании, рем. молодняк на выращивании, откормочное поголовье. FARM ведет учет павших и выбракованных животных и позволяет специалистам получать оперативные отчеты о выбытии животных с указанием получателей животных. Это обеспечивает прозрачность и подтверждает законность деятельности предприятия для служб экологического надзора и контроля.

ЗАО «Алексеевский Бекон» является участником проекта развития животноводства в Алексеевском районе Белгородской области, поэтому формирует как внутренние, так и губернаторские отчеты о состоянии производства. Основным инструментом получения таких оперативных отчетов о состоянии поголовья, производственных показателях является программа FARM.

«Что касается зоотехнического учета, мировой лидер в зоотехническом учете голландская компания Agrovision разработала программу FARM, которую мы внедрили на комплексах ЗАО «Алексеевский Бекон», — это учет животных на всех производственных стадиях… FARM — это информативное, оперативное решение всех вопросов и задач, которые мы ставим перед собой и специалистами ООО «Расчеты и консалтинг» — сообщил Сергей Леонидович Подчувалов, заместитель генерального директора по экономике и финансам в своем интервью корпоративной газете «Наш мир» №5 (апрель 2010 г.).

Для сохранения и увеличения своей доли рынка, повышения конкурентоспособности, снижения себестоимости продукции российские компании должны использовать возможности, которые предоставляют современные информационные технологии, внедрять инновации. Автоматизация — это новый виток развития предприятия. Внедрение информационных технологий позволит повысить прозрачность компании, увеличить производительность труда, сократить потери и убытки от лишних операций, своевременно получать оперативную информацию, производить качественный анализ данных. Итог всему — принятие грамотных управленческих решений и достижение высоких результатов в животноводстве.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Исполнительный директор, Москва

картинки очень мелкие, ничего невозможно прочесть

Рафик Ямолеев Рафик Ямолеев Аналитик, Новосибирск

Прям-таки подталкивают к тому, чтобы перейти от использования кульмана к использованию BS. :D
P.S. А картинки мелкие, да.

Руководитель проекта, Белгород
Рафик Ямолеев пишет: Прям-таки подталкивают к тому, чтобы перейти от использования кульмана к использованию BS. :D P.S. А картинки мелкие, да.
Ну конечно же, подталкиваем :) На дворе век информационных технологий, прогресс работает на человека, улучшая условия его жизни и труда. Так почему бы этим не воспользоваться? Уже давно пора забыть о каменном веке! :)
Рафик Ямолеев Рафик Ямолеев Аналитик, Новосибирск
Кульман - не отдам. 8) P.S. Картинки покрупнее не запости́те?
Руководитель проекта, Белгород
Рафик Ямолеев пишет: Кульман - не отдам. 8) P.S. Картинки покрупнее не запости́те?
Насчет картинок сейчас решаем вопрос. Ну а насчет кульмана - никто силой и не отбирает, мы лишь пытаемся донести информацию. А какой сделать выбор - личное дело каждого. Свобода выбора :)
Рафик Ямолеев Рафик Ямолеев Аналитик, Новосибирск

Ждём картинок. ;)

Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург

Боже мой! Анастасия, ведь с какой романтикой вам свезло встретиться по работе: ремонтные свинки, хряки-пробники! Зависть..зависть..

Руководитель проекта, Белгород
Марина Кононенко пишет: Боже мой! Анастасия, ведь с какой романтикой вам свезло встретиться по работе: ремонтные свинки, хряки-пробники! Зависть..зависть..
Да, проект был очень интересным. К сожалению, ''вживую'' производство увидеть не удалось. Зато у другого клиента мне довелось побывать именно в производственной ''чистой'' зоне и увидеть процесс выращивания свинок изнутри. Ощущения непередаваемые :)
Руководитель проекта, Белгород
Рафик Ямолеев пишет: Ждём картинок. ;)
Выкладываю рисунки :)
Рафик Ямолеев Рафик Ямолеев Аналитик, Новосибирск
Анастасия Красовская пишет: Выкладываю рисунки
Как интересно. ;)
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Две трети работодателей переманивают сотрудников из других компаний

Чаще всего российские работодатели переманивают друг у друга рабочих, менеджеров по продажам и специалистов производственной сферы.

70% россиян хотели бы получить от компании медицинскую страховку

Сотрудники все больше ценят нематериальные бонусы, которые дают работодатели.

Boeing уволит около 17 тысяч сотрудников

Компания сокращает расходы на фоне массовой забастовки.

Средняя зарплата в Москве превысит 200 тыс. руб. в 2027 году, по мнению властей Москвы

Власти Москвы также ожидают умеренный рост потребительского сектора.