Физика в маркетинге

Дэн Кобли, директор по маркетингу Google: «Я занимаюсь маркетингом и люблю свою работу, но моей первой страстью была физика. И она может научить нас чему-то в области маркетинга.

Начнем с закона Ньютона: «Сила равна произведению массы на ускорение». Турецким авиалиниям следовало бы подучить этот закон перед своей рекламной кампанией. Но если мы быстренько перенесем части уравнения, то получим, что ускорение равняется силе, деленной на массу, а это значит, что чем больше частица, чем больше ее масса, тем большая сила требуется, чтобы сдвинуть ее, изменить направление движения. С брендами все устроено так же. Чем больше бренд, чем больше у него багажа, тем большие затраты требуются для его перепозиционирования. И это одна из причин, по которой Артур Андерсен основал Accenture вместо того чтобы убеждать всех, что Андерсены могут заниматься чем-то помимо бухгалтерии. Это объясняет, почему компания Hoover так и не смогла доказать миру, что она умеет делать не только пылесосы, и почему такие компании как Unilever и P&G разделяют свои бренды, например, Oreo, Pringles и Dove, а не создают один гигантский родительский бренд. Так что физика процесса такова: чем тяжелее объект, тем большая сила нужна для изменения его направления. Маркетинг процесса: чем крупнее бренд, тем труднее поменять его позиционирование. Так что надо иметь портфолио брендов или создавать новые бренды для новых предприятий и идей.

С принципом неопределенности Гейзенберга немного сложнее. Он гласит, что по определению невозможно одновременно измерить координату, т.е. положение, и импульс частицы, так как измерение координаты обязательно меняет импульс частицы. Иными словами, если есть элементарная частица, и вы направляете на нее свет, то фотон, обладающий собственным импульсом, ударяется об частицу, и вы уже не знаете, где она находилась до того, как вы ее увидели. Во время измерения само измерение меняет положение объекта. Акт наблюдения вызывает изменения. То же происходит и в маркетинге. Сам факт наблюдения за поведением покупателей меняет их поведение.

Представьте себе группу мамочек, которые говорят о своих чудесных детях на фокус-группе: они не покупают кучу фастфуда! В то же время McDonald's ежегодно продает сотни миллионов бургеров. Представьте себе людей, которых сопровождают при покупке в супермаркете: они наполняют свои тележки свежими зелеными овощами и фруктами, но они же не покупают это каждый день! Так что маркетинг становится проще. Сейчас есть хорошие системы подсчета покупателей в точках продаж, более развито потребление электронных СМИ, поэтому можно лучше измерить, что именно потребители делают, а не что они говорят. Так что физика процесса такова: вы никогда не сможете точно измерить свойства частицы, потому что само наблюдение меняет их. Смысл с точки зрения маркетинга следующий – надо стараться измерять, что потребители делают на самом деле, а не то, что они говорят или предполагают о своем потреблении.

Аксиома физики и всей науки вообще – нельзя доказать гипотезу путем наблюдения. Можно только ее опровергнуть. Это значит, что можно собирать бесконечное количество данных в пользу гипотезы или позиционирования, но данные все равно не могут окончательно их доказать. А любая единичная опровергающая деталь может полностью разрушить вашу теорию. Можно долго инвестировать в бренд, но одного противоречащего пункта может хватить, чтобы доверие потребителя к бренду пропало.

Возьмем BP. Они тратили миллионы фунтов на протяжении долгих лет, последовательно выстраивая доверие к себе как к экологичному бренду, но одно происшествие, и... Возвращаясь к физике: невозможно доказать гипотезу, но очень легко ее опровергнуть. Любая гипотеза ненадежна. С точки зрения маркетинга: неважно, сколько вы вложили в свой бренд, одна неудачная неделя может перечеркнуть десятилетия хорошей работы. Так что будьте осторожны, старайтесь избегать провалов, которые подорвут ваш бренд.

И второй закон термодинамики. Он гласит, что энтропия, представляющая собой меру беспорядка в системе, всегда возрастает. Этот же закон работает для маркетинга. Вернемся на 20 лет назад: тогда один посыл, во многом контролируемый одним менеджером по маркетингу, прекрасно мог описать бренд. Но сегодня все изменилось. Вы можете построить мощный образ бренда, создать посыл и вынести его наружу. Но потом вы теряете контроль. Все средства создания и распространения комментариев, которые сегодня доступны каждому потребителю, делают невозможным контроль распространения информации. Смысл для маркетинга – ваш бренд становится более рассредоточенным. С этим невозможно бороться, так что примите это и научитесь этим пользоваться.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
. . . . Директор по развитию, Москва
С принципом неопределенности Гейзенберга немного сложнее. Он гласит, что по определению невозможно одновременно измерить координату, т.е. положение, и импульс частицы, так как измерение координаты обязательно меняет импульс частицы. Иными словами, если есть элементарная частица, и вы направляете на нее свет, то фотон, обладающий собственным импульсом, ударяется об частицу, и вы уже не знаете, где она находилась до того, как вы ее увидели. Во время измерения само измерение меняет положение объекта. Акт наблюдения вызывает изменения. То же происходит и в маркетинге. Сам факт наблюдения за поведением покупателей меняет их поведение.
Братцы, этож примитивный развод на бабки. Неужели Гугл ведется на такую дешевку? Физик в маркетинге - чем непонятней тем дороже... :o
Менеджер группы продуктов, Москва

Михаил, не расстраивайтесь так. Рано или поздно у лейтенанта Шмидта должны были родиться внуки ;)

Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва

По тексту заметки - из пушки по воробьям. Серьезная тема сведена к поверхностным аналогиям - по воле автора заметки или по воле самого Дэна. Разберемся.

. . . . Директор по развитию, Москва
Ярослав Богатырев, Михаил, не расстраивайтесь так.
Ярослав, но ведь гугл... :o И почему не я, а какой то... Кобли, блин!
Менеджер группы продуктов, Москва
Михаил Кузнецов пишет: И почему не я, а какой то... Кобли, блин!
Полно же физиков, которые ни шиша не понимают в маркетинге, вот Вам - свободная рыночная ниша - ''маркетолог в физике'' ;)
Руководитель, Владивосток

Ой, ну какие же амирокосы дураки!! Ой, ну какие же русские умные!! Ну конечно, куда там какому-то Гугла до титанов мысли из России... Интересно, есть какая нибудь мысль или технология, которую нельзя бы было обхаять? - Судя по коментам нет.

Менеджер группы продуктов, Томск

Дэн Кобли - молодец! Такая вот популяризация физики...

Менеджер, Барнаул

согласен с Борисом, обхаять можно все. Я знаком с физикой только базово, по этому сложно накладывать модель бизнеса на данную науку. Но данная ниша, если я не ошибаюсь, рассматривается впервые, если человеку проще так рассматривать свой бизнес в таком инновационном подходе, то это только радует. Если он доведет до ума, с цифрами, системами анализа и моделями внедрения, то будет замечательно. На мой взгляд, не каждый топ менеджер знаком с Гейзенбергом и на память скажет 2 закон Ньютона.

Когда бизнес стратегии привязывали к доктринам о войне, воспринималось это тоже в штыки, но сейчас - уже как само собой разумеющееся. Посмотрим, что выйдет из этого.

Инженер-конструктор, Екатеринбург

дфмн БАБерезовский об этом, наверное, раньше догадался, но гуглиться не стал, а втихушку свои миллиарды сделал и слинял

Консультант, Ростов-на-Дону

Интересно! Но, на мой взгляд, нужно очень осторожно относиться к любым аналогиям, не превращать их в гомологии. Перенос феноменов из одной сферы в другую опасен при некритичном подходе.
Также, мне кажется, что гомология физики и маркетинга сомнительна, поскольку физические частицы, насколько мне известно, не обладают личной волей, в отличие от человека...
Но как СПОСОБ донесения информации, как метод ДОХОДЧИВЫХ образных сравнений - вполне допустимо и даже интересно! Молодец автор, нашел такой способ!

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Зумеры выгорают чаще, чем представители других поколений

Из-за этого они каждую неделю пропускают задачи, эквивалентные одному рабочему дню.

Максимальный размер больничного будет увеличен

В 2026 году работники смогут получать до 6 800 руб. в день в случаях временной нетрудоспособности.

За отказ нанимать людей с инвалидностью работодателей будут штрафовать

Для должностных лиц штраф составит от 20 до 30 тыс. руб., для компании – от 50 до 100 тыс. руб.

75% россиян предпочтут премию новогоднему корпоративу

При наличии альтернативы — премия или новогодний корпоратив — только каждый пятый работающий выберет праздник.