В России любят красиво одеваться, а Наталья Кирюшина любит эту красивую одежду создавать. В начале 2000-х она и ее партнеры создали бренд Glance, на который сейчас работают дизайн-бюро, несколько фабрик и более двухсот магазинов женской дизайнерской одежды практически во всех крупных городах России. Как считает Кирюшина, построить бизнес десять лет назад ей помогла параллельная учеба по программе Executive MBA (EMBA), а перед кризисом она приняла решение освоить высшую ступень бизнес-образования — получить степень Doctor of Business Administration (DBA).
«В fashion-индустрии надо быстро меняться и работать в тренде, — объясняет свое поступление на DBA Кирюшина. — Бизнес растет, и ни в коем случае нельзя тормозить его собственным несоответствием уровню задач, которые перед тобой возникают. Степень EMBA помогла построить бизнес, но чтобы развивать этот бизнес в новой экономике, прежних знаний оказалось недостаточно. Я хотела перешагнуть стереотипы и опыт, которые у меня сложились к тому времени».
Приемы маркетинга и менеджмента, которыми Наталья Кирюшина и ее команда уже владели в начале 2000-х, желаемого результата не приносили, а рынок бурлил идеями конкурентов и требовал нестандартных решений. «Мы до конца не понимали, какие приемы использовать и как работать в качестве лаборатории менеджмента, — вспоминает Кирюшина, — а сейчас мы ведем собственные исследования в области управления и претворяем их на практике. В этом деле мне во многом помогает DBA».
Естественная экзотика
Опыт Кирюшиной можно в прямом смысле назвать единичным, потому что людей, которые получили российскую степень DBA, можно пересчитать по пальцам. По тем же пальцам можно пересчитать школы бизнеса, предлагающие программы DBA. Опрошенные участники рынка уверены, что таких школ не больше девяти-десяти на всю России. Дефицит DBA объясняется, по их словам, молодостью бизнес-образования в России.
«Программа МВА институализирована в системе образования и стала понятна для работодателя совсем недавно, — говорит профессор и директор Центра корпоративного управления ГУ ВШЭ Геннадий Константинов. — EMBA уже не экзотика, но все еще имеет неясные очертания и для слушателей, и для работодателей. А DBA — это естественная экзотика. Просто бизнес образование еще не доросло до нужного уровня».
Государство степень DBA вообще пропускает мимо глаз: какие-либо стандарты или требования по этому поводу до сих отсутствуют. Что-то похожее происходило и с MBA до государственного признания: люди путали MBA с магистратурой и особым доверием к «диковинке» не проникались, но в 1999 году степень MBA получила официальное признание в России, после чего люди потянулись в школы бизнеса.
«Не исключено, что в будущем появятся некие общие требования и к DBA», — уверена декан МШБФА Наталья Евтихиева.
Готовить докторов дорого и сложно
Если вы захотите получить DBA в Москве, выбирать будете из трех школ бизнеса: МШБФА, ГУ ВШЭ и АНХ при Правительстве РФ. Выпускники есть лишь у двух последних школ, МШБФА пока только запускает программу. Открыть DBA пытались и другие школы, но, как выясняется, не каждая школа способна потянуть высшую ступень бизнес-образования.
«Создать качественную программу сложно и дорого, — поясняет Константинов из ГУ ВШЭ. — Нужна команда профессоров, умеющая работать совместно. Каждый из профессоров должен быть ученым, вести исследования, писать статьи и одновременно быть известным практикующим консультантом. Эти профессора должны быть в штате школы, а не на аутсорсинге».
Декан МШБФА Наталья Евтихиева отмечает, что далеко не все российские школы бизнеса готовы к качественному преподаванию даже на программах MBA, а реализовывать программу DBA, по сути, высшую ступень управленческого образования, вообще мало кто способен.
«В мире давно существует тенденция «Lifelong learning», то есть обучение через всю жизнь, — говорит Евтихиева. — Человек получает высшее образование, это теория, затем получает MBA или EMBA, это прикладные инструменты для работы и деловые контакты, а после — куда ему двигаться, в каком направлении расти? Снова второе высшее? Нет, в вуз он не пойдет, теория ему не нужна. Ему нужно развивать собственную компанию, придать ей новый импульс, вывести на уровень ведущей в своей отрасли, а может, трансформировать бизнес и изменить что-то в своей жизни. Тогда человек приходит на DBA».
В МШБФА уверены, что программа DBA должна готовить высших менеджеров и переподготавливать владельцев бизнеса для инновационной экономики России, способных генерировать и реализовывать на практике идеи и управленческие решения в интересах перспективного развития отдельной компании и экономики в целом, и в школе видят спрос на российскую программу DBA.
Рыночный сегмент для такой программы узкий, замечает Константинов. Открытие программы сопряжено с очень высоким финансовым риском для школы. Мало школ имеют нужную для такой программы команду профессионалов и достаточную финансовую устойчивость, чтобы взять на себя большие финансовые риски. А некачественную программу создавать бессмысленно, потому что на нее никто не придет, заключает Константинов.
Докторская карьера
Российские программы DBA действительно интересны в основном собственникам, которых слабо волнует продвижение по карьерной лестнице, но докторская степень все же влияет на статус и уровень доходов выпускника в России. Наталья Кирюшина после выпуска DBA не только упрочила свои позиции в «Glance», но и нашла в школе бизнеса нового финансового управляющего для своей компании, им стала ее коллега по группе.
Раньше соученица Кирюшиной работала в рекламном бизнесе, предпочитала американские компании и о возвращении в российскую фирму даже не думала. Но Кирюшина предложила ей новую карьеру – поручила управлять информационными системами и потоками, где финансы были только составной частью. К тому же новоиспеченный финансовый управляющий сразу стала кандидатом в совет директоров.
«Она легко вошла в компанию, потому что была нетипичным финансистом, — объясняет свое решение Кирюшина. — Она гибкая, легко воспринимает новое, хорошо работает в «режиме стратегии», умеет работать руками и разговаривает с компанией на одном языке — творческом и инновационном. Я уверена, что после DBA люди меняются, и, безусловно, их статус и возможности на рынке растут».
Наталья Кирюшина уверена, что степень DBA помогла изменить тип мышления внутри компании, и сравнивает корпоративное устройство своего бизнеса с Google и Microsoft, где финансисты, техники и творческие люди работают в совместных группах и создают единый продукт. В таких компаниях, как говорит Кирюшина, путь от решения задачи до ее реализации значительно короче, поэтому им проще меняться и работать с инновациями.
«Кризис вызвал серьезные изменения в российской fashion-индустрии, — продолжает Кирюшина. — Сложности возникли даже у больших компаний — GAP, Prada, Escada, а мы не просто выжили, но и получили прибыль за время кризиса, на нашем рынке это мало кому удалось. Без DBA я бы этого не сделала».
Поправка. Комментарии г-на Дмитрия Господинова удалены. Редакция приносит свои извинения.
Также смотрите:
«Зеленые директора» подминают под себя Россию
«Волчий билет» для генерального директора
Мыльные пузыри для собственника
Фото: freeimages.com
По сути - ничего.
Реклама.
Тем хуже, если не реклама
Почитал большой комментарий Николая Романова выше, думаю поступать на DBA в США. Интересно было узнать про DBA в России. Вот в последнее время как то стал все-таки задумываться о разнице между Phd и DBA. В большинстве американских университетов предлагаются Phd программы, однако есть DBA причем тоже с выделенным направлением (финансы, маркетинг, лидерство и т.д.). Никто собственно конкретно и четко разницу объяснить не может. Если кто-нибудь имеет опыт, поделитесь, пожалуйста
Насколько я помню, первая в России программа DBA предполагала готовить Докторов - Практиков бизнеса из тех, кто уже закончил МВА и кому по каким-либо причинам показались узки его рамки.
Трехлетняя программа позиционировалась как научно-исследовательская, прикладная, нацеленная на статусных персон (владельцев бизнеса, депутатов, гендиректоров крупных корпораций и т.п.), которые считают ниже своего достоинства садиться за одну парту со всё более молодеющей и с годами всё ниже и ниже статусной плеядой слушателей МВА))) Таким образом, польстили всем солидным и взрослым, желающим особого позиционирования))) Ну и стоимость обучения предполагалось сделать достаточно высокой порядка миллиона рублей за три года.
Очевидно, что к преподаванию предполагалось привлекать суперстатусных преподавателей, известных ученых и предпринимателей, авторов книг, экспертов и и консультантов и т.п. Я конечно не всё знаю, но предполагаю, что на практике, конечно же иногда могло получаться по-разному)). Не буду спорить, что настоящий преподаватель может и школьников хорошо обучить и студентов тоже может, и на профпереподготовке и МВА может хорошо работать) Но вот для DBA то ему нужно очень уж серьёзно напрячься, что заинтересовать слушателей этой статусной программы своими новыми материалами). К сожалению не у всех преподавателей и не всегда это может хорошо получаться. А ведь на эту программу идут именно за абсолютно новыми знаниями и новыми исследовательскими умениями, отличными от МВА. И потому вполне понятно, для таких слушателей абсолютно не страшно, что как таковой официальной ''корочки DBA'', реализуемой уже лет пять-шесть так пока и нет и тот факт, что данный выпускник программы - и есть Доктор Делового Администрирования пока вписывается в стандартный госдиплом о профессиональной переподготовке (годичная 500-часовая программа для специалистов ))))
Поэтому конечно же это кому-то и интересно, но лично я считаю, что специалисты должны получать прикладные навыки и умения на программах профпереподготовки (у нас в Центре ''Бизнес и маркетинг'' АНХ при Правительстве РФ такая программа реализуется за год, содержит 500 ак. часов семинаров и тренингов), а руководителям можно рекомендовать программу МВА (у нас это 2 года, 1000 ак. часов, включая исследовательские проекты).
Ну а кто хочет развиваться дальше, то может абсолютно спокойно, паралельно со своей основной работой, подготовить и защитить у нас кандидатскую и докторскую диссертации, доработав и развив свою выпускную аттестационную работу. Поэтому, Коллеги, у каждого из вас выбор есть всегда!)))
С уважением
Директор Центра ''Бизнес и маркетинг''
АНХ при Правительстве РФ
Сапрыкин И.В.
Собери три DBA и получишь ABA(Академик Бизнесс Администрирования)!